从我们的生活中来看，我们都离不开朋友、家人甚至是陌生人，有时候别人的一个眼神都可以给予你极大的鼓励。人是社会的人，单独地存在是没有意义的，千万不要觉得自己什么都行，想着一个人能解决所有的问题，每个人都不是万能的神。不要一个人去战斗，充分与他人一起合作或者竞争才是对自己有利的方式。
重视团队的力量
社会学告诉我们，在人类文明之初的原始社会，人们维生的方式主要是狩猎。
而博弈论中有一个著名的“猎鹿模型”讲述了两个猎人共同猎鹿的故事。某一天他们狩猎的时候，看到一只梅花鹿。于是两人商量，只有这两个人齐心协力，都去猎鹿时，才会得到那只鹿。如果猎鹿的时候一只兔子突然在其中一人身边经过，而这个人转而抓兔子，这人会得到兔子，但鹿就跑掉了。两人得到一只鹿的效用远比分别得到一只兔子大。
因此我们可以看到一共有4种方案供选择，每一行都代表一种博弈的结果。具体说来：
X，X
X，0
0，X
1，1
1第一行表示，猎人A和B都抓兔子，结果是猎人A和B都能吃饱4天；
2第二行，猎人A抓兔子，猎人B打梅花鹿，结果是猎人A可以吃饱4天，B则一无所获；
3第三行，猎人A打梅花鹿，猎人B抓兔子，结果是猎人A一无所获，猎人B可以吃饱4天；
4第四行，猎人A和B合作抓捕梅花鹿，结果是两人平分猎物，都可以吃饱10天。
（1）如果双方都选择了猎鹿，效用为1，（猎鹿，猎鹿）具有帕累托最优（Pareto Optimality），为深入合作的最佳结果；
（2）如果双方都选择了猎兔，即双方没有合作，（猎兔，猎兔）称为风险上策（Risk dominant）均衡。
（3）如果一人选择了猎鹿，而对方选择了猎兔，即对方没有诚信，背叛了原来的协议，则选择猎鹿者将一无所获，选择猎兔者将保证得到一定效用X（0<X<1）。
我们可以看到，在这个博弈中，根据纳什的均衡原理，应用博弈论中的“严格劣势删除法”，可以得到两个比较好的结果，那就是：要么分别打兔子，每人吃饱4天；要么合作，每人吃饱10天。
当然人心是不一定的，最终会采取哪一种策略就不是纳什均衡能决定的了，比较［1，1］和［X，X］两个纳什均衡，明显的事实是，两人一起去猎梅花鹿比各自去抓兔子可以让每个人多吃6天。按照经济学的说法，合作猎鹿的纳什均衡，分头抓兔子的纳什均衡，具有帕累托优势。与［X，X］相比，［1，1］不仅有整体福利改进，而且每个人都得到福利改进。
我们采取一种更加常见的说法就是，［1，1］与［X，X］相比，其中一方收益增大，而其他各方的境况都不受损害。这就是［1，1］比［X，X］具有帕累托优势的含义。
我们也可以看得出来，两个猎人自己单独行动的话是最不利的，得到的结果只能让大家吃2天，那么我们从这里就得到这么一个原理，我们不要单独战斗，要学会与他人的合作，一个人的力量不足以让团队都好。
就像我们熟悉的球队火箭，里面有我们佩服的明星，如麦蒂，2007年的时候，季后赛首轮迎战爵士之前，麦蒂曾发表过著名宣言——“一切看我的！”不过最后却是爵士赢得了7场系列赛。今年，常规赛只剩下最后一场对阵洛杉矶快船，也就是说，火箭又将面对他们不甚光彩的季后赛历史了。
当然，对于去年的失误，麦蒂要承受很多的冷言冷语。
不过对于球迷的嘲讽，麦蒂却显得非常冷静，他说：“我无法控制它，我只能用行动来回答那些问题，我会做我该做的，球迷的嘲讽不会影响我，当我年轻时或许会有点恼火，但是现在我已经在江湖里闯荡许久了。”
今年开赛前，麦蒂改变了自己的言行，他这次真正意识到了团体，“这是一项团体运动，”麦蒂说，“我们要像一支球队那样去比赛、去竞争。我不是一个人，这就是我要和大家说的，不要让我一个人战斗。”
麦蒂的球技不好吗？不是，谁都不会觉得他的球打得不好，但是个人英雄的形势似乎没有什么作用啊。有些人也许会说个人英雄也是存在的，例如，电视里常有的那些超人、蜘蛛侠之类的，首先来说，这是一个假设存在的人物，第二就是他们也不是单独战斗的，每次总是有人给他们做好准备。
一个人的战斗是打不好的，抗战的时候我们还需要有后勤的支援，还需要有人提供各种设备，等等。
从我们的生活中来看，我们都离不开朋友、家人甚至是陌生人，有时候别人的一个眼神都可以给予你极大的鼓励。人是社会的人，单独存在是没有意义的，千万不要觉得自己什么都行，想着一个人能解决所有的问题，每个人都不是万能的神。有个笑话说得好，每天这么多人在祈祷，而且祈祷的内容也许刚好相反，万能的上帝也忙不过来了。
今天的时代是市场经济时代，市场经济是广泛的交往经济，离不开与各种类型的人合作；今天的时代是竞争的时代，只有选择合作，才能成为最具竞争力的一族；今天的时代是全球一体化的时代，要成为国际人，更需要高超的合作能力。没有合作能力，就不可能适应我们这个时代。
今天的时代要求我们广泛地合作，我们也只能适应时代的要求，没有人能够独自成功；唱独角戏，当独行侠，是不能成大事的。俗话说得好：“双拳难敌四手”，“三个臭皮匠，赛过诸葛亮。”只有运用合力，善于合作，才有强大的力量，才能把蛋糕做大，把事业做大、做强。
这就迫切要求我们每个人都应具有合作能力；合作能力，指在工作、事业中所需要的协调、协作能力。其突出的特点是指向工作和事业，这正是许多企业、组织极端重视员工的合作能力的原因所在。
以前看过一篇文章叫《生命的林子》。
说的是唐朝和尚玄奘法师，就是小说《西游记》中唐僧的原型，在法门寺修行，但是法事应酬太繁，玄奘法师虽青灯黄卷苦苦习经多年，但谈经论道起来，远不如寺内许多僧人。所以要想在法门寺内出人头地可谓是难上加难。于是，玄奘在别人的劝说下，想离开法门寺去一些偏远的小寺庙修行。因为在那里，想要做出一番作为相对容易得多。当玄奘把去意和寺庙主持道明时，方丈没有说什么。只是把玄奘带到了法门寺的后山。
在那里玄奘看到不远处的一个山头上树木稀疏，只有一些灌木和偶尔的三两棵松树。方丈指着其中最高大的一棵问玄奘：它虽然是这里最高的，但是能做什么？玄奘围着树看了看，这棵松树乱枝纵横，树干又短又扭曲，就告诉方丈，它只能做煮粥的薪柴。接着方丈把玄奘带到了一片郁郁葱葱的林子中去，林子遮天蔽日，棵棵松树秀颀、挺拔。方丈问玄奘：为什么这里的松树每一棵都这么修长、挺直呢？玄奘回答：都是为了争着承接天上的阳光。
方丈郑重地告诉玄奘，这些树就像芸芸众生，它们长在一起，就是一个群体，为了一缕的阳光，为了一滴的雨露，它们都奋力向上生长，于是它们棵棵可能成为栋梁。而那远离群体零零星星的三、二棵树，一团一团的阳光是它们的，许许多多的雨露是它们的，在灌木中它们鹤立鸡群，没有树和它们竞争，所以，它们就成了薪柴。
独木难成林，单枪匹马也难成事，一个人的行动往往会受到很多的限制，让自己难以向前。一只蚂蚁的力量是非常有限的，也无法成就一番事业，筑起一个蚁巢。
任何人离开了他人的支持和配合，离开了一个必要的环境，就像鱼儿离开了水一样，必将一事无成。
团队的力量是伟大的。从远古时期，人类就懂得借助集体的合力求生存，进而征服自然。在不断进化的漫长过程中，人类终于主宰了这个世界。人与人之间的相互依存度越来越高。虽然人们都渴望找到一个清静的世外桃园，远离人群，回归大自然，但是，离开了他人，离开了人类的文明，任何个人都将无法生存。
不要一个人去战斗，充分与他人一起合作或者竞争都是对自己有利的方式。
两只手才能拥抱
唐僧和孙悟空是大家都熟悉的人物，大家都知道，没有孙悟空唐僧成不了事，而没有唐僧孙悟空也什么都干不了。
我们从外表来看，只要不是残疾，每个人都是有两只手的，但是从我们自己平时的处事上来看，不少的人都是只有一只手的。
大名鼎鼎的孙猴子就是个只有一只右手的独臂大侠，在他被压在五指山下之前更是如此。他神通广大，武功超群，但不干正事，不仅不救苦救难，反而无是生非，甚至滥杀无辜：先灭门近邻混世魔王，又盗窃傲来国兵器库，接着公开抢劫东海龙王，最后居然大闹天宫。唐僧呢，也好不到哪里去，他只有左手，无量慈悲，但没有右手，既不能让妖怪流血，也不能让妖怪流泪，只能让妖怪流口水。
还是如来佛比较厉害，不仅有无量慈悲，更有无量智慧和无量法力，他让孙悟空的右手和唐僧的左手结合起来，组成了一个合格的西天取经班子，最终为东土大唐取来真经。可以说，《西游记》不仅是一部伟大的神话和童话故事，也是一部杰出的寓言故事和人生教科书。这故事是说，要成就任何一番伟大事业，你必须要有一颗头和两只手，一颗头是如来智慧，两只手分别是唐僧的菩萨心肠和行者的霹雳手段。一只手摘不来佛法正果，也拥抱不了成功和幸福。
这就是说我们自己在做事的时候要有多方面的考虑，只考虑一个方面的话，力量是不够的，在任何方面都是这样的。
曾经看见过这样一个故事，是关于一个父亲和孩子对峙的。
“下来！”
没有回答。
“下来！”
仍然没有回答。
但我却被这一声声的“下来”之声从睡梦中慢慢唤醒。本来，在列车的硬卧车厢的床上就没有踏实的睡眠，任何一点扰乱有规则的轨道轰鸣声的声响，都可能敲碎那只薄薄的梦之瓷盘。当我的梦碎裂的时候，我渐渐意识到我不是这个短祈使句的宾语，宾语是我的上铺，一个12岁左右的男孩，在呼唤他的是他的父亲。
“下来，吃饭了。”
还是没有回答。
“下来，再不下来，餐车要关门了。”
照旧没有回答。
我看看表，上午9点来钟，再过1个多小时，就可以到达终点站北京车站了。我不知道那个可怜的父亲是从什么时候开始要求他的儿子下床的，反正从我醒来到列车进站，那个孩子一直赖在上铺没有下来，而他父亲单调的介于乞求与命令之间的“下来”之声不断在重复。我想起昨天夜里，男孩要上上铺睡觉，也许是因为胖，也许是因为懒，反正他横竖爬不上去，结果是他父亲抱他上去的。上去后要脱外裤睡觉，可他说不会脱，要他父亲爬上来代劳。
表面上看，那个孩子不像个孩子；实际上，是那个父亲不像个父亲。父亲的要求之所以被当做耳边风，或许是因为平常发号施令的是儿子，不是父亲；干活的是父亲，不是儿子，即使是像脱自己裤子那样的活。这次终于有了下达指令的机会，那指令显然没有任何约束力，在儿子心里甚至可笑。孩子要用根本不理不睬的态度，来使父亲不断重复的命令显得可笑，即便父亲的要求十分合理，甚至是绝对必要的，比如吃饭。