生活中，有很多这样的例子，积极地去做事反而不能得到很多的好处，相反如果慢一点却得到了好处。那么大家就要问了，怎样做才能得到最好的结果呢，那就需要我们学习一下智猪博弈了。
做“聪明”的小猪
智猪博弈的故事还给了我们这样的提示，站在小猪的角度就可以吃到免费的午餐，虽然在猪圈里面，表面上是大猪的实力比小猪要强势得多，但是运用智慧之后，结果却完全不一样。
我们平常都说天下没有免费的午餐，但是我们在这里看到了，实际上是有的，就看你能不能吃得到。
当然也并不是小猪就一点事情都不做。当有一天大猪发威了，自己宁愿饿着也不要劳动的时候，小猪也会跟着挨饿了，没办法啊，如果自己去动的话还要消耗更多的能量。
生活中的“小猪”其实比比皆是，我们要向它们学习那种会吃免费午餐的精神，其实免费的午餐没有什么不对的，有便宜的时候为什么不捡呢？
杨刚已经工作3年了，照样奉行着这样的处世哲学。“我就纳闷，怎么会有那么多人下了班嚷嚷着自己累？要是又累又没有加薪升职，那只能说明自己笨！我从小职员当上经理，一直轻轻松松的，反正硬骨头自有人啃。”
有一个朋友问他：“你这样，同事不会有意见吗？”
杨刚眨眨眼睛，一脸神秘地说：“这就是秘诀了！你怎么能保证总有人肯拉你一把？第一，平时要善于感情投资，跟同事搞好关系，让他们觉得跟你是哥们儿，关键时刻出于义气帮助你；第二，立场要坚定，坚决不做事，什么事都让别人做。有些人就是爱表现，那就给他们表现的机会，反正出了事，先死的是他们。万一碰上也不爱表现的人，对我看不惯，我会告诉他，我不是不想做，我是做不来呀！你想开掉我？对不起，我的朋友多，他们都会为我说话。”
在职场中，杨刚就是那种所谓的“小猪”，做什么事都喜欢投机取巧，这并不是一种长远的办法。
做“大猪”，还是“小猪”？
看来看去，做“大猪”固然辛苦，但“小猪”也并不轻松啊！虽然工作可以偷懒，但私下里，要花费更多的精力去编织、维护关系网，否则在公司的地位便会岌岌可危。张力为什么忍气吞声？不就是因为阿冰是经理的老部下嘛。杨刚又为什么有恃无恐？无非是有人为他撑腰。难怪说做“小猪”的都是聪明人，不聪明怎么能左右逢源？
的确，“大猪”加班，“小猪”拿加班费，这种情况在企业里比比皆是。因为我们什么都缺，就是不缺人，所以每次不论多大的事情，加班的人总是越多越好。本来一个人就可以做完的事，总是会安排两个甚至更多的人做。“三个和尚”的现象这时就出现了。如果大家都耗在那里，谁也不动，结果是工作完不成，挨老板骂。这些常年在一起工作多年的战友们，对对方的行事规则都了如指掌。“大猪”知道“小猪”一直是过着不劳而获的生活，而“小猪”也知道“大猪”总是碍于面子或责任心使然，不会坐而待之。因此，其结果就是总会有一些“大猪”过意不去，主动去完成任务。而“小猪”们则在一边逍遥自在，反正任务完成后，奖金一样拿。
诚然，我们会觉得这样的做法有时候欠妥当，但是我们要看到的是这些“小猪”们的优点，他们会“偷懒”，他们不是不做事，而是可以自己不做的事情就让别人去做。
现在的职场太累，这是很多人的感慨，但是为什么有些人却能干得不多效率却很高，而且拿到的并不比别人少呢？
再看故事中的主人翁为什么这么心安理得呢？他有足够的实力，我相信他平常的工作是做得很好的，要不然也不能胜任一个经理的地位。第二就是他有足够的交际能力，这也是现在的一种能力，不要小看它，也不要觉得这是在借别人的力量。借别人的力量那也是一种能力，让自己的免费午餐可以长久地进行。
所以，我们要学会一种分析的智慧，也要学会维护自身利益的做法，做聪明的“小猪”，得到免费的午餐，让他人心甘情愿为你提供午餐。
其实不只是在职场上，在很多的投资等上面也有这样的事情发生，学会观察，你就能发现免费的午餐其实还是有的。例如，我们在进行理财的方面，我们懂不了那么多的金融知识，但是我们还是要进行理财啊，这个时候我们就可以跟着别人了。
金融证券市场是一个群体博弈的场所，其真实情况非常复杂。在证券交易中，其结果不仅依赖于单个参与者自身的策略和市场条件，也依赖于其他人的选择及策略。
在“智猪博弈”的情景中，大猪是占据比较优势的，但是，由于小猪别无选择，使得大猪为了自己能吃到食物，不得不辛勤忙碌，反而让小猪搭了便车，而且比大猪还得意。这个博弈中的关键要素是猪圈的设计，即踩踏板的成本。
证券投资中也是有这种情形的。例如，当庄家在底位买入大量股票后，已经付出了相当多的资金和时间成本，如果不等价格上升就撤退，就只有接受亏损。
所以，基于和大猪一样的贪吃本能，只要大势不是太糟糕，庄家一般都会抬高股价，以求实现手中股票的增值。这时的中小散户，就可以对该股追加资金，当聪明的“小猪”，而让“大猪”庄家力抬股价。当然，这种股票的发现并不容易，所以当“小猪”所需要的条件，就是发现有这种情况存在的猪圈，并冲进去。这样，你就成为聪明的“小猪”了。
从散户与庄家的策略选择上看，这种博弈结果是有参考价值的。例如，对股票的操作是需要成本的，事先、事中和事后的信息处理，都需要金钱与时间成本的投入，如行业分析、企业调研、财务分析等。
一旦已经付出，机构投资者是不太甘心就此放弃的。而中小散户，不太可能事先支付这些高额成本，更没有资金控盘操作，因此只能采取小猪的等待策略。等到庄家动手为自己觅食而主动出击时，散户就可以坐享其成了。
股市中，散户投资者与小猪的命运有相似之处，没有能力承担炒作成本，所以就应该充分利用资金灵活、成本低和不怕被套的优势，发现并选择那些机构投资者已经或可能坐庄的股票，等着“大猪”们为自己服务。
由此看到，散户和机构的博弈中，散户并不是总没有优势的，关键是找到有“大猪”的那个“食槽”，并等到对自己有利的游戏规则形成时再进入。
股市里的“小猪”如果想把自己修炼成真正能挣钱的人，就要逐渐做到：置身于股市当中，做到见股票涨而不急，见股票涨而不激动，这才是进入了可挣钱的境界。“小猪”要记住保存实力比任何事情都重要，在没有确定“大猪”真的把行情给发动起来之前，决不轻举妄动。
博弈理论看似简单，运用其实还是有难度的，要先彻底地明白这个原理，还要知道掌握好“大猪”的心态，达到把免费的午餐随便拿的境界。
生活嘛，就是为了简单地劳动但是要得到更多的收获，有时候方法是必须要掌握的，取巧的方式我们为什么不可以用，不违反道德，不触犯法律，有着免费的午餐的时候就要加以利用。就像金融投资的机会，你跟着投资了其实也不伤害谁的利益，不投资那就是自己损失了。
乌龟的哲学
博弈课程里面还有一个著名的模型叫做“智猪博弈”。这个模型是这样的：
假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有一定单位的猪食进槽，两头隔得很远。假设两头猪都是理性的猪，也就是说它们都是有着认识和实现自身利益的猪。再假设猪每次按动按钮都会有10个单位的饲料进入猪槽，但是并不是白白得到饲料的，猪在按按钮以及跑到食槽过程中要付出的劳动会消耗相当于2个单位饲料的能量。
还有就是当一头猪按了按钮之后再跑回食槽的时候吃到的东西比另一头猪要少。也就是说，按按钮的猪不但要消耗2单位饲料的能量，还比等待的那个猪吃得少。
再来看具体的情况，如果大猪去按按钮，小猪等待，大猪能吃到6份饲料，小猪4份，那么大猪消耗掉2份，最后大猪和小猪的收益为4∶4；如果小猪去按按钮，大猪等待，大猪能吃到9份饲料，小猪1份，那么小猪消耗掉2份，最后大猪和小猪的收益为9∶-1；若两头猪同时跑向按钮，那么大猪可以吃到7份饲料，而小猪可以吃到3份饲料，最后大猪和小猪的收益为5∶1；最后一种情况就是两头猪都不动，那它们当然都吃不到东西，两头猪的收益就为0。
这些文字的表达比较繁杂，我们用以下的表格来表示。数字就表示不同选择下每头猪能吃到的饲料减去消耗量后的纯收益量。智猪博弈的收益表
大猪/小猪按按钮等待按按钮5/14/4等待9/-10/0
从这个表格中我们可以看到一个均衡点，那就是大猪按按钮、小猪等待的策略，这个时候，大猪和小猪的净收益都是4个单位的饲料。
而且我们还可以看到的一个奇怪现象就是，如果小猪主动劳动，那么小猪的收益居然是-1，对于小猪来说，这比都躺在那儿还要吃亏，当然小猪是不会干的。
那么就是说，如果是小猪按按钮，则大猪会在小猪到达食槽前把食物全部吃光，如果是大猪按按钮，则大猪到达食槽时只能和小猪抢食剩下的一些残羹冷炙。既然小猪劳动不得食，则小猪不会主动按按钮，而大猪为了生存，尽管只能吃到一部分，还是会选择劳动（按钮）。那么，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待，只要搭顺风车就可以了。
看看上面的图标，对于大猪来说，小猪有了这个选择，那么大猪就只有两种结果了，要么也不动，那么两头猪就等死了，要是自己去按按钮的话还有4份饲料可以吃。所以，对大猪来说，等待是一种劣势的策略。我们已经说过了，假设大猪和小猪都是理性的智猪，那么当大猪知道小猪不会主动去按按钮的时候，它亲自去动手总比不动要强，因此会为了自己的利益而主动地奔走于踏板和食槽之间。
也就是说，总结一下，不管大猪采取什么样的策略，对于小猪来说劳动都是一个劣势策略，因此最开始就可以剔除掉这种可能。在剔除了小猪的按按钮这种方案以后，大猪就只有两种方案可供选择。在这两种策略里面，等待是一种绝对的劣势策略，所以也被剔除掉。所以在剩下的策略里面就只剩下小猪等待、大猪按按钮这个可以供选择的策略了，这就是智猪博弈的最后均衡。
那么对于小猪来说，就要先思考了，它是存在着绝对优势策略的，如果不仔细思考就开始劳动的话却得不到任何的好处，所以有时候慢一点反倒是好的。
对于这个问题，其实生活中有很多这样的例子，积极地去做事反而不能得到很多的好处，相反如果慢一点却得到了好处，那么大家就要想了，怎么才能得到最好的结果呢？那就需要我们用一下智慧了。
比如，在某种新产品刚上市，其性能和功用还不为人所熟识的情况下，如果进行新产品生产的不仅是一家小企业，还有其他生产能力和销售能力更强的企业。那么，小企业完全没有必要做出头鸟，自己去投入大量广告做产品宣传，只要采用跟随战略即可。