“转型是很痛苦的。”冯大志说，“技术是别人向你咨询，而营销则是你向别人推售。完全是不同的方向，不同的感受。”尽管开始感觉很不好，但冯大志很快振作起来，理解并抓住了营销最本质特征——勇气。一次，他负责管理的某个技术项目，因为客户失信投标而惨遭失败。不过，他既没有气馁，更没有像别人那样同这位客户说拜拜，而是以充分的诚心、忍耐心同客户始终保持一种良好的关系。陪客户打球，玩游戏，周六周日从未间断，而且每次约会都提早到达。用冯大志的话说：“对客户比对老婆还要亲。”
终于，他的点滴真诚打动了客户的心。客户认同了他，也认同了他的企业，后来，客户几乎所有需求都向冯大志所在的公司敞开了大门。
而今，冯大志在深圳某科技有限公司担任高级销售经理，这是一个生产网络产品的大厂家，尽管如今他正处于上游（产品），但冯大志说他仍然要始终保持勇气的姿态。
成功之门对每个人都是敞开的，只是看你有没有勇气先去挑战，只差那么一步看你敢不敢迈出来。所以，我相信，只要有勇气走出第一步，成功就会很快降临。
勇气，是人类一切品格中最宝贵的品格。
——美国第35任总统约翰·F·肯尼迪
“没有勇气，一切皆是幻想。”这是美国第四十三任总统乔治·W·布什（GeorgeW.Bush）在佛罗里达州接受采访时告诉记者自己就是靠勇气取得成功的。确实，在不同时代、不同行业中的每一位成功者，他们都经历过痛苦的抉择，都付出了艰苦的劳动，他们所走出的第一步都具有一段传奇般的经历。而成功之初的故事体现出了大无畏的勇气。勇气是敢闯敢干的另一个代名词，为此，有了勇气才可能把握机遇，才有可能叩开那诱人的成功之门。
中国企业界第一个获得小行星命名的企业家、果喜集团董事长张果喜，凭借他的胆略和勇气，创造了一番辉煌的事业。他的企业现涉足工艺美术品、化工合成材料、高科技电机、酒店旅游、高档保健酒等行业，成为我省出口创汇重点骨干企业。果喜集团30多年长盛不衰，被誉为中国企业界的常青树。
说起创办企业之初，张果喜沉浸在回忆之中：“办企业最重要的是要敢为人先，抢夺一个‘早’字，占据制高点。1973年，我所在的余江县邓埠农具修造社负债累累，濒临倒闭。为求生存，作为木工车间主任的我，带上3名工友来到人生地不熟的上海，千寻万找，斗胆与上海工艺品进出口公司签订了二十套出口雕花樟木箱合同。回到余江，人们议论纷纷，不相信我们能生产出雕花樟木箱来，单位也不肯出钱，但合同签了，没有退路，只有破釜沉舟。于是我把家里土改时分得的唯一一栋老房子毅然卖掉，将所得的1400块钱，用作企业第一笔启动资金，带领21名工人独辟蹊径，创办了余江历史上第一个工艺雕刻厂。
“随着企业生产规模不断扩大，我发现缺资金、缺材料、缺技术等已不再是企业发展的主要矛盾，传统的经济体制和经营模式严重制约了企业的发展。为此，我挣脱‘左’的束缚，向‘三铁’开刀，打破了一成不变的‘铁工资、铁饭碗、铁交椅’，创新了一套多劳多得的分配制度、一厂三工的用工制度和任人唯贤的人事制度，并建立了一套适合企业自身发展的管理模式，使企业很快形成了一种高效率、快节奏的运行机制，促进了企业的迅猛发展，到20世纪80年代中期，企业被外商誉为‘天下雕刻第一家’。
“在创业中，我们不断开拓新的发展空间和行业领域，摆脱了单一传统产业的束缚，实现了由劳动密集型产业逐步向技术密集型产业结构的转化，踏上了现代化管理、多元化经营、集约化发展的创新奋进之路。
“如果把第一次创业比作‘湖’，湖虽大，但终有边；随着产业的多元化，第二次创业就可以说是‘江’，开始走得更远做得更大；而现在，二次创业正全面进入成熟期与收获期，这时的‘果喜’好比是‘海’，可以把事业做得无边无际、无穷无尽。我们将全面启动企业新一轮的发展，集中资金、集中智慧、集中人力打造好五个产业平台，并着重发展高科技电机和高档保健酒项目，进一步培育集团核心竞争力，把企业做得更大更强。”
事实证明，勇气造就了张果喜的成功，因为如果张果喜没有当初的勇气，那么张果喜也不可能成为中国民营企业家中第一个“吃螃蟹”的人，所以，勇气不仅仅造就了张果喜巨大的财富，更重要的是，勇气让张果喜从创办“中国内地最早的民营企业”到“新中国第一个亿万富翁”，再到“中国第一个摘星的企业家”，一次次创造了中国企业的奇迹。
一枚小鸡蛋，人家卖两三毛，她却能卖到一两块；人家的卖场多在农贸市场，能进生鲜超市就算登堂入室了，而她却牵手沃尔玛、家乐福等国际零售巨头。她叫彭贞红，一个土生土长的南城妹子。她用了十多年的时间，在一张白纸上绘就了一幅绿色养殖的美丽画卷。
如今，彭贞红的公司养殖规模已越来越大，并辐射周边12000户农户，使其户均年增收4000多元，公司年产值近几年都成倍增长，2004年达到9000多万元。
“自小我就体弱多病，性格也很柔弱，遇事都恐避之不及。1987年我参加工作，工资都不够交房租，我选择了逃避，回到南城父母家‘吃白饭’。这一吃就是五年，1992年，儿子出生了，身为人母后我感到了责任，我觉得应该为儿子干点什么，哪怕只是攒点学费呢。思前想后我决定养鸡。其初衷既简单又可笑：我觉得我是个没用的人，干不了大事，养鸡是农家活，只要吃苦就行，而为了儿子，我什么苦都能吃，所以能行。
改变一切缘于我的母亲。母亲是个刚毅、坚韧的人，做事从不言苦，也从不言败，有一线希望便付十倍努力。在办鸡场的头三年，母亲一直带着我，她没有生就我坚韧的性格，却以这种言传身教的方式给予了我坚韧。
“刚起步那会儿，我没日没夜地干，为学习绿色养殖技术，我这个乡下妹子第一次去了北京，面对着全国知名的院士、教授，我勇敢地上前求教，并聘请他们当顾问；为进沃尔玛，我找到其深圳中国总部，人家说我们产品没有知名度，企业规模小，连面都不见。我没有放弃，而是采取迂回策略，先带领员工在福州打品牌，将煮熟的鸡蛋一个写字楼一个写字楼地做免费品尝宣传，然后争取进入了本地超市。因其良好的销售业绩，引起了福州沃尔玛的高度关注，经过多次努力，终于，‘洪门’蛋牵手了沃尔玛。”
微软创始人比尔·盖茨在接受《华尔街日报》采访时坦言：“如果我有足够勇气，我就可以像杰克·韦尔奇那样成功。别人认为比较困难的事情，我喜欢尝试一下，而我对失败的感觉，不像别人那样在意。搞经营也好，搞企业也好，基本的原理都是一样的，那就是创造性。这种创造性所带来的第一大风险就是很难得到公众的认可，这会使你心有余悸。因为当你这种创造性提出来的时候，会有很多人认为你的想法并不见得对，这时你禁不住会犯嘀咕，‘是不是我自己错了？’这个时候，正是考验一个人的时候。有的人退缩了，而我进了一步，进了这一步，就把距离拉开了。”确实，对于创业者而言，勇气是非常重要的，因为创业的困难总是难免的。彭贞红在接受《21世纪经济报道》采访时说：“勇气是成功路上的关键因素。”但彭贞红成功的背后却要有坚韧的意志作支撑，并以不屈的精神作后盾。毋庸置疑，彭贞红的经历证明了这一点，许许多多成功人士的经历也证明了这一点。要创业，给自己一点勇气，成功便在眼前。
所谓勇敢就是捍卫人格尊严的一个支点，有了它，即使你粉身碎骨，但你依然在人们心中树起了丰碑。
——美国第37任总统理查德·尼克松
人们喜欢把企业之间的经济竞争比喻为一种军事上的搏击竞技，但实际上企业并非军队，经济活动的领域也并不等于战场。因为现代经济生活的相互依赖性越来越强，更多的时候是在追求共存，不像战争纯粹是一种零和游戏，乔治·桑描绘的“不是战斗，就是死亡；不是血战，就是毁灭，问题的提法必然如此”那样的战争气氛在这里并不适用。
作为经济活动之一的创业既然不是“零和”，也就没有必要以“夫战，勇气也。一鼓作气，再而衰，三而竭”为座右铭，而要认识到创业过程中的暂时挫折、一段时期的不景气等等困难都是可以理解的，“你没有摘到的，也许只是春天里的一朵花，只要你继续努力，整个春天还是你的”。
无论是西楚霸王当年“皆沉船，破釜甑，烧庐舍，持三日粮，以示士卒必死”的豪迈举动，还是莎士比亚“懦夫在死之前就已经死过多次，好汉一生只死一回”所颂扬的英雄气概，说的只是行动的勇气，或者是行动者的个性，绝非是行为的方式。而这种勇气和个性都与那种率性而行、经不起艰辛考验的“势利儿”擦肩而过。
“鲜徕客”，这个名称对省城南昌的市民来说已不再陌生，那撑着蓝顶红边天篷的“鲜徕客”早餐车遍布全城，而花色众多又制作精巧的各式面点更是遐迩闻名，每天销售额在南昌早餐市场首屈一指。