许多年轻人以玩世不恭的姿态对待工作，他们频繁跳槽，觉得自己所做的工作是在出卖劳动力；他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段；他们认为自己之所以工作，不过是迫于生计的需要。所以，即使上司很公正、决策一贯正确，员工也可能与企业出现对立面。这时也许你会站在这些员工一边，同上司对着干。这样做无疑是掉进了晋升道路中难以自拔的陷阱。聪明的做法是，当上司与员工发生矛盾时，你应该大胆地站出来为上司作解释与协调工作。作为员工，当上司最需要人支持的时候你支持了他，他自然视你为知己。实际上，上级与下属的关系是十分微妙的，它既可以是上司与部下的关系，也可以是朋友关系。诚然，上司与部下身份不同，是有距离的，但身份不同的人，在心理上却不一定有隔阂。一旦你与上级的关系发展到知己这个层次，较之于同僚，你就获得了很大的优势。你也可能因此而得到上级的特别关怀与支持。甚至，你们之间可以无话不谈。
2当上司做事方法难以服众时
有一类上司，视权力为一切，凡事一定要控制在他手中，以其权力之大，视权力为他的护身符。过于重视自己的权力，也许是一种病态。但如果你遇到这种上司，也不用急着打退堂鼓，有方法可与其相处。
想想“家家有本难念的经”，你的上司是否也有难言之隐？他可能也要取悦自己的上司，很多事情都是身不由己的。千万不要发出这样的抱怨：我的上司一无是处，还对我指手划脚，简直讨厌到了极点。
3．当上司在工作中“卡壳”时
领导不是铁臂金刚，无所不能，他也是一个普通人，也需要帮助和鼓励。谁能够在他胆怯的时候给他信心，谁能够在他无助的时候站到他身旁，谁就能够得到他的赏识。如果你能帮助上司，对你必然有好处。例如，上司对某客户处理不当，你可以得体地代他把关系缓和；如果他最讨厌做每月一次的市场报告，你不妨代劳。这样，上司觉得你是一个好帮手后，自然会重用你。
4．不要传播错误的信息
上司每天都要承担很多工作和责任，所以他已经承受了巨大的压力和挑战。因此你不应该再转述错误的资讯或未经证实的传言，来增加上司的负担。
如果你听到对公司有什么不利谣言或传闻，不妨悄悄地转告上司，以提醒他注意。不过，你的措词与表达方式须特别注意，话语简明、直接为最佳方式，以免发生误会。而当资讯被确认之后，你不应该报喜不报忧，坏消息对上司具有极大的提醒作用。但报告坏消息的时候，你应该顺便提供一些建议，借以帮助“迷于当局”的上司。
5．当你遭遇上司批评其他员工时
有时上司会当着你的面来批评你的同事。例如，上司说：“我真不知道他是怎么办事的。”你千万不要随意附和着说：“是啊，他的办事能力非常糟，我早就看出他的无能了。”这样会使上司认为你看低了他选择人才的眼光。上司会觉得自己的尊严受到损害，而你即将失去自己在上司心中的地位和良好印象。因此，在上司批评其他同事时，你不要为了讨好上司随意地附和，那样的话，其结果会适得其反，使自己落得个“里外不是人”。
综上所述，作为员工，你在工作中最应做的是支持、爱戴你的上司，让自己常常站在上司的立场想问题，你会发现上司有许多不得已的苦衷。无论遇到任何工作上的困难，对上司不可过分依赖，避免与他发生任何正面的冲突。替你的上司排忧解难，你会发觉上司慢慢将你当成了自己的心腹。
不做缺乏忠诚的“跳槽狂人”
所有履历都必须排在忠诚的素质之后。
美国专家通过对几十名成功者的研究发现，在决定事业成功的诸多因素中，一个人能力的大小、知识占了20％，技能占了40%，态度也仅占到40%，而100%的忠诚是你获得成功的最有效途径，它会使你成为企业真正需要的人。
忠诚是企业和老板选人的第一标准。忠诚胜于能力，是一种大智慧，忠诚的员工是每个老板心目中最信任、最器重的心腹人选。企业在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人品质，而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业渴求的理想人才。
因此，任何一家企业都不会欢迎缺乏忠诚度的“跳槽狂人”。企业宁愿信任一个能力一般却忠诚度高、敬业精神强的人，而不愿重用一个朝三暮四、缺乏忠诚的员工，哪怕他能力非凡。
西门子（中国）有限公司通讯集团北京手机研发中心的代理总监MaxRahm先生曾非常坚定地说：“那些每半年、一年就换工作的人，我们是不会要的。”
西门子认为，一个连对企业基本的忠诚度都保证不了的员工，即使他再有能力和经验，也不会为企业带来太多的价值。因此，西门子在招聘员工时就拒绝经常跳槽、行为散漫的“跳槽狂人”。如果在招聘时看到应聘者的简历上写着他经常跳槽，这样的人连进西门子面试的机会都不会有。
“跳槽”一词源于马术运动。作为员工，每次跳槽却未必都能“马到成功”，也可能会遭遇沟坎而“马失前蹄”。这是因为，频繁跳槽只会分散你的精力，不利于工作经验的累积。因此，在事业上你也只会两手空空，一无所获。
在一次招聘会上，李强在应聘某知名企业时，表现得十分自信。他拥有硕士学位、高级职称、11年工作经验。人事经理对这样的高级人才非常感兴趣，他温和地询问应聘者都做过什么工作。
李强志得意满地开始了他的一连串介绍：1994年，我在广州××公司担任经理助理；1995年1月，我在上海××集团担任业务经理；1995年II月，我在北京×x厂担任……随着他的介绍，人事经理的眉头越皱越紧。该男子毫无查觉，又总结性地说道：“我先后在13家单位担任过不同的职务，所以对于企业各部门的工作，我都是比较熟悉的，而且……”
对不起，”人事经理打断了他的话，“虽然你的工作经验丰富，但先后跳槽13家公司，这太让人吃惊了。我们需要的是对公司绝对忠诚的员工，恐怕您不太适合在我们公司工作。而且说句实在话，您这样频繁跳槽，让我对您的能力也不得不表示怀疑。”
李强虽然拥有很不错的条件，但却因为频繁跳槽的习惯而遭到了拒绝。
作为员工，频繁地跳槽、换工作，是缺乏忠诚度的表现，它将直接损害企业的利益。从更深的层次来看，其实它对于员工本身的伤害最大，老板会对经常跳槽的员工产生严重的信任危机；同时，如果始终不能正确对待自己的工作，总是给自己找寻这样那样的借口去逃避——“工作不符合自己的兴趣爱好”、“老板不重视”、“命运不济”、“怀才不遇”、“别人不理解”等，抱着“下一份工作会更好”的心态，整天幻想着跳到下一个新的单位后所有的问题就会迎刃而解，那么，你一旦在工作中遭遇压力和挫折，闪现出来的第一个念头就是另谋高就，时间一长你想要跳槽的想法就不再具有目的性，而成为一种惯性，这种不良的习惯会导致你无法专注于自己的工作与岗位，工作中出现的问题会越来越多，忠诚敬业的精神渐渐消逝，到头来一事无成。
小梁从复旦大学计算机专业毕业后，进入一家软件公司做软件开发，待遇不错。但生性好动的他，实在受不了每天对着计算机编代码的枯燥乏味。因此，工作不到一年，就跳到一家广告公司做起了销售。但由于他本身对广告行业的不熟悉，加上任务指标的巨大压力，使得小梁对于当初的选择又追悔莫及，苦撑一年多，便又跑到朋友的网络公司做市场策划。这一次，他又缺乏理论和操作经验。由此，小梁又一次陷入举步维艰的迷茫状态，对于职业选择不知何去何从。
可见，员工在工作中如果对自己的内心需求没有进行认真地反思，对自己奋斗的目标没有清晰地认识，自然无法选择自己的发展方向；对待工作，如果不能勇敢地面对问题，找出问题的症结所在，仅仅离开公司、换工作也是无济于事的，到了下一家公司你还是无法有一个正确的心态，积极地投入工作之中。
作为优秀员工，对待工作的正确态度应该是：忠诚于企业，立足于现实，调整好自己的心态，用坚定不移的毅力将现有的工作做得更好。
实际上，对于员工来说，“跳槽”的风险也很大，若无大决心、大魄力，最好不要轻率作出“跳槽”的决定。如果真有“跳槽”的必要，也要“三思”而行：
1．我的本行是不是没有发展了？同行的看法如何？专家的看法又如何？如果真的已无多大发展，有无其他出路？如果有人一样做得好，是否说明了所谓的“无多大发展”是一种错误的认知？
2．我是不是真的不喜欢这个行业？是不是这个行业根本无法让我的能力得到充分的发挥？
3．对未来所要转换的行业的性质及前景，我是不是有充分的了解？我的能力在新的行业是不是能如鱼得水？而我对新行业的了解是否来自客观的事实和理性的评估，而不是急着要逃离本行所引起的一厢情愿的自我欺骗？
4．“跳槽”之后，会有一段时间青黄不接，甚至影响到生活，我是不是做好了心理准备？
如果对于上述问题，你的回答都是肯定的，那么你可以“跳槽”。
不过，有很多事情也常出人意料，事先的评估和判断都很好，真正做下去才发现不如预期的那么顺利和乐观，转行也是如此。因此，除非真的迫不得已，否则还是不要轻易“跳槽”，这是由于：
1.做事靠经验，经验则是累积来的，而不是可以从速成班学来的，速成班教的都是皮毛而已。如果你跳的是和本行毫无关系的行业，等于是把过去所累积的专业经验全部丢掉，那不是很可惜吗？而且在新的行业里，你又要花很多时间从头学起，这种时间和精神的浪费相当惊人，何况还不一定学得好。
2．“跳槽”的风险毕竟太大，若无大的决心和把握最好不要轻易去冒这个险，尤其不能听别人说那个行业如何地好，就嫌弃起自己的本行，心动又行动。这种哪边好哪边跑的心态会让你一辈子都在“跳槽”，一辈子不得安宁。
总之，企业所赏识的员工，忠诚远胜于能力。而且，世界上永远没有所谓的“最安全的地方”，作为企业中的一员，必须去适应环境，改变环境，而不能等待环境为适应你而改变，提高现实预见力和心理承受力同样重要；同时，应努力去除浮躁的情绪，踏实工作，潜心修炼，不断学习，不断积累，以便让自己获得更快的进步，用忠诚的品质和出色的成绩赢得同事的尊重和老板的赏识，从而取得应有的报酬，成就自己的人生。