书城成功励志好主意是这样想出来的
4741100000025

第25章 创意者的自我管理(3)

联想流畅训练。给你一个词,在一定时间里尽可能多地说出它的反义词和同义词,这就是联想流畅训练。还可以从这个词联想到其他关联词,越多越好,这种方法相当有效,它可以使你明显地发觉自己的头脑究竟刻板到何种程度。持续训练数日之后,能够联想到的词数会大有增加,这表明你的头脑已经开始柔软化了。

这种训练法如果只重复两三次,你不大容易看到效果。但是,当你多次重复练习之后,从一种词汇到另一种词汇的飞跃式联想就会自由得多,而且,会进而产生从一个主意到另一个主意,从一个概念到另一个概念的飞跃联想,培养出不同的主意和不同的概念联系起来的非凡想象力。这个过程和学习训练打字的过程很相似,初学者是一个字母一个字母地打,接着是一个单词一个单词的打,最后发展到可以一个句子一个句子地打了。

幽默训练。日常生活中的幽默常常是因两种毫不关联的东西突然凑合在一起产生错觉,在这种离奇的效应中引发我们不由自主的笑声。时常收集一些笑话,“幽别人一默”,不仅能添加生活的五彩缤纷而且也能增进自己的创造力。

8.保持客观性的自我训练

处处留心皆学问,对发生在自己身边的各种事情多加留意,站在客观的立场对其进行批评改进,就在这种自我训练中,也能不断活化自己的思维,增进自己的策划力。

商标变更训练。假如丰田或是可可乐公司想换个品牌,你会给它取什么名字?你可以尝试每天换一个,然后与现在的名称做比较。

广告缺点批评。看到电视、报纸或杂志上的广告时,你可以假设自己是此广告的设计者,试着指出该广告的缺点,每天以一个广告作为广告的批评对象,并且像学生时代做作业一样做一份笔记。

新闻专栏编撰训练。阅读报纸常可看到一些见解独到,尖锐而精辟的短文,这些都是经验丰富的记者执笔撰写的评论,揣度着以记者的身份,每周写一篇短评,以600字为限。这并不是一项简单的工作,可以训练你写出一篇使人热泪纵横的文章,同时也可以培养出描述客观事物的方法。

日用品的改良训练。我们身边的各种商品:吃的、用的、玩的,多少都有些缺点,试着找出这些商品需要改进的地方,加以改良。你也可以把你的改良建议书直接寄给厂家,肯负责任的厂家自然会对你的建议有所交代。

9.日常生活中的游戏

日本学者水喜习平在其著作他,j意高手》中认为,在当今时代,对商人而言,“拥有从自由构想和行动中创造新的价值和知识的能力”越来越显重要,这种能力其实便是创意创造力。水喜习平举出一些在日常生活中自我磨炼创造力的方法,这些方法有的好像很愚蠢似的,但其实在每个精彩的创意诞生之前都有愚不可及的故事,此之谓“大智若愚”。

练习“说谎”。

把有趣的善意的“谎言”当作玩笑来开,经常来点小幽默。英国国际广播电台ⅢK:在愚人节这天光明正大地播放谎话,如“从今天开始,英国的国歌改了”;“今年通心面的树木成长良好,大丰收”之类,还真有人受骗上当,令人忍俊不禁。时时在心里琢磨些“谎话”,无恶意地让人上当。你的头脑就会从此活化起来。

尝试一个星期当一次侦探。

坐电车、公共汽车或闲逛时,常会碰上一些行踪可疑的人物。那时,立即尾随看看,可以在日常生活中体验一下惊险的滋味。尾随基本上与对方保持15米距离,人多混杂的地方则为10米,对方消失时,将视线移到15米的地方,然后转回自己的方向,往往可以找到。

继续尾随时,可以预测对方30秒后的行动,判断他的职业、性格和行事方式。

从字迹洞察别人的性格。

字迹是一个人最潜意识地表露,洞察力深的人能从笔迹的深浅、粗细、大小,了解对方的性格倾向甚至写字的心境。

去看大树。

由于都市的开发和人类居住区的扩大,巨树、巨木已逐渐消失。古人认为高大、树叶茂密的树是神的处所,比起生命短暂的人和动物,顽强地伸根于地下的巨木是不死的象征。巨木历经沧桑,它目睹了人间的爱与恨、情与泪,它也经受了自然的风和雨、阳光和空气。在这样一颗巨木面前,你会想到很多很多。

不是有名的巨木也无妨,树龄30年到40年的树木也可以,面对这些和你年龄相同的树木,默默地感觉,你会对它说什么?

买一双布鞋。

买一双有走在乡间户外感觉的鞋子,鞋底最好是登山鞋底。穿着它走在大街上,你会发现平时不起眼的大楼、招牌、路人都有了和以前穿皮鞋上班时不同的感觉。

在心里给初次见面的人起个外号。

记住初次见面者的姓名、特征,是经商的一项基本能力,也是辨认人的好办法。人都有某些地方不同,在最初的时间内找出不同的地方,心底暗暗取个外号,如果不取外号,也可将特征写在名片上。为公司里最亲近的人、性格不合的人也取个外号,自己的周围看起来必定和以前不同。

除了上面列举的种种古怪离奇的方法,你还可以自己创造出许多游戏般的训练方法。游戏并不是孩童的专利,你持一颗稚子的好奇之心也投入游戏中去,没准精彩的创意就此妙手而得之。

10.做任何事情都会有风险

每个人都渴望自己是挑战者和征服者,都或多或少有着英雄主义的情结。北大的5只山鹰折翼雪山诚然令人悲痛,但攀登雪峰危险系数极大是他们出发之前就已经很清楚知道的事实,雪峰的魅力也正在于变幻莫测、危险神秘背后的宏伟壮观。事后过多的炒作登山准备不足,暑期登雪峰是冒险等等实在毫无意义。

登山队员们只不过是作为成年的可以独立思考的男人,冷静地选择了做一件危险系数比较大但他们真正喜欢做的事情,并且很努力地试图把这件事情做好。

换一个角度想,如果遇难的山鹰不是碰上雪崩,而是幸运地登顶成功,那么伴随着鲜花与掌声的必然是勇敢、无畏的赞誉之词。危险越加倍,那荣耀也就越加倍。

再换一个角度想,如果队员们选择的是公园里的一座假山,估计登上去是一点危险也没有,也还能锻炼身体,但能有登雪峰的成就感吗?能体验得到直面死亡的悸动与感慨吗?

做任何事情都是有风险的,俗话说在家里喝凉开水还能噎着呢,更何况是攀登雪峰这样的极限运动,出事的概率本来就很大。

挑战自然、挑战自我的意义也就是在于做成了本来极难做成的事。

只要登山队员出发前已经准确地知道了危险的程度,并且冷静地思考过,确信自己愿意为了成功的快乐承受风险,同时还在人力所及的范围内尽可能地做好了准备来迎接风险。

那么,旁观者所能做的就只能是尊重他们的选择,并对他们的勇气与决心表示深深的敬意。

一千个人对生命的意义有一千种不同的理解,但对生命的热爱都是一样的。埋首书房刻苦攻读是在珍惜光阴珍惜生命,孤身驾舟环游世界、雪域高峰努力登顶同样是热爱生活热爱生命,而且两者决不矛盾。不知死之痛,焉知生之欢?我以为,现在的年轻人对自己对自然的挑战不是太多,而是太少,不是太冒险,而是太谨慎,不是太少不更事,而是太少年老成了。

六、怎样在组织内推销你的创意

1.做每个人都会做的事

要想培育组织内对你的新创意的接受度,你需要与他人交流你的想法,向他们推销你的创意,取得他们的支持,也就是说得到他们的认同、准许。

推销创意需要与你别人沟通你的创意。所以看看周围,别人是怎样与他人交流他们的想法并怎样建议他人采纳的。他们写备忘录,写报告,举行讨论会,尝试试验性项目,做调查。他们做的所有事情不外乎就是书面文字和头语言。

当你推销你的创意的时候,你会做些什么呢?很简单,做每个人都会做的事,那么然后呢?

2.做别人没有做过的事

当你推销创意时,你的任务就是要与众不同,不是为了不同而不同,而是为了成功推销创意。如果你的目标听众总是收到同样模式的另一份报告、另一份备忘录、另一份研究,那么他们也会认为你的点子只不过是另一个想法而已。如果你的主意真是很不错,那么它就应有自己特有的一揽子推展计划。

3.向内、向上、向下、向外推销

在我们提出具体推销建议之前,我们先来考虑一下推销的方向。一共有四种方向:内、上、下、外。首先你必须向内或向自己推销。也就是你必须先说服自己,对自己创意的质量有信心。一旦你真正地信服你的创意确实是最好后,下一步你要做的就是向你的上级推销,向下属推销,以及向组织之外推销。这就是你的推销活动所要努力的方向,而方向往往决定你要采用的推销策略。

为了弄明白我们推销点子所必须努力的方向,我做了一张各方面力量分析表,我列举了对新点子的支持力量和反对力量。这些力量可能会来自于人,也可能来自于预算限制、惰性、组织整体氛围及其他。

然后我仔细分析该使用的策略,怎样才能鼓励那些支持我的力量因素,并中和或消除那些反对我的力量因素。

在分析策略后,我进一步分析我的推销所要努力的方向:内、上、下、外。

4.向内推销