书城管理找对人,做对事,签大单
4787400000020

第20章 处理异议:巧妙应对,消除顾虑(3)

例如,客户说:“你们这个项目,并不如你说得那么完美,其中存在不少的漏洞。”如果销售人员直接反驳:“孙经理,您错了。您根本没有听明白我的意思。”这必然会引起对方的不快,给对方造成心理压力。如果销售人员说:“孙经理,您说得对,一般客户在看待这个问题时,会有和您相同的看法。即使我自己,也会这样想。但如果仔细想一想,再深入研究一下,您就会发现……”这样对客户说,就容易扭转客户的想法,逐渐让客户同意你的说法。

使用间接反驳法,可以采用以下两种方法:

A.转化异议。这种方法指的是利用客户的异议为说服客户购买的理由,虽然也是反驳,但这种表达在感觉上不容易被客户注意,而是直接转入问题。例如,客户说:“很抱歉,我财力有限,现在没钱买房。”销售人员回复:“孙经理,可不要这么说,我想正因为财力有限,现在才是更好的机会。现在房价上涨得这么快,能赶早就不赶晚啊。”

B.肯定形式,否定实质。每个人都渴望被理解和认同。销售人员间接反驳客户,可以先从对方的意见中找出彼此同意的内容,予以肯定,产生共鸣。之后,再借势说出你的不同看法。这里肯定的只是次要的部分,否定的是问题的本质,但容易被对方接受和认同。

8.引导客户说出真实想法

遭到客户拒绝是常有的事,但是不能因为客户的拒绝就正步前行。

针对客户的异议与拒绝,销售人员应该充分发挥个人的口才,引导客户向你设定的预期方向转化。

(1)提前进行巧妙的暗示

销售人员在开始同客户会面时,就应留意向客户做些对商品的肯定暗示,从而使对方说不出拒绝的理由。例如:

“夫人,您的家里如果装饰上本公司的产品,那肯定会成为小区中最漂亮的房子!”

“本公司的储蓄型保险是您最好的投资机会,5年后开始返还,您获得的红利正好可以支付您儿子的大学生活费!”

在暗示之后,销售人员要给客户一些充分的时间,以便这些暗示逐渐渗透到客户的思想里,进入客户的潜意识。

当销售人员认为已经到了探询客户购买意愿的最好时机时,你可以这样说:

“夫人,您刚搬入新建成的高档住宅区,难道不想买些本公司的商品,为您的新居再增添几分现代情趣吗?”。

“为人父母,都要尽可能地让儿女受到最良好的教育,怎么样?您考虑过筹集费用的问题吗?我劝您向本公司投保。”

“您有权花钱买到最佳商品,您可别错过这个机会,买我们的商品吧!”

销售人员利用这些方法给客户一些暗示,客户的态度就会变得积极起来,等到进入推销过程中,客户虽对你的暗示仍有印象,但已不认真留意了。当你稍后再试探客户的购买意愿时,他可能会再度想起那个暗示,而且还会认为这是自己思考得来的呢!

客户经过商谈过程中长时间的讨价还价,办理成交又要经过一些琐碎的手续,所有这些,都会使得客户在不知不觉中将销售人员预留给他的暗示,当做自己的想法,而忽略了它是来自于他人的巧妙暗示。因此,客户的情绪受到鼓励,就会更热情地进行商谈,从而避免了那些节外生枝的拒绝与异议的提出,直到达成交易。

(2)设法让客户说“是”

销售人员应尽量避免涉及让对方说“不”的问题,而在谈话之初,就要让他说出“是”。推销时,销售人员刚开始说的那几句话是很重要的,请看下面的这个例子:

“有人在家吗?……我是汽车公司的。今天,我是为了轿车的事情前来拜访的……”

“车?对不起,现在手头紧得很,还不到买的时候。”

很显然,对方的答复是“不”。而一旦客户说出“不”后,要使他改为“是”就很困难了。

因此,在拜访客户之前,首先就要准备好让对方说出“是”的话题。例如,对方一出现在门口,你就递上名片,表明自己的身份,同时说:“在拜访您之前,我已看过您的车了,这间车库好像刚建没多久嘛……”

只要你说的是事实,对方必然不会否认,而只要对方不否认,自然也就会说“是”了。

就这样,你已顺利得到了对方的第一句“是”。这句话本身,虽然不具有太大意义,但却是左右销售进程的一个关键。

“那您一定知道,有车库比较容易保养车子喽?”

除非对方存心和你过意不去;否则,他必然会同意你的看法。这么一来,你不就得到第二句“是”了吗?

如果对方真的要拒绝,那不仅仅是口头上的一声“不”,同时,他所有的生理机能(分泌腺、肌肉等)也都会进入拒绝的状态。

然而,一句“是”却会使整个情况为之改观。

所以说,比“如何使对方的拒绝变为接受”更为重要的是,如何不使对方拒绝。

(3)引出客户的真心话

“考虑看看再说”也是客户经常使用的拒绝理由之一,话虽然说得婉转,但真正的想法可能是:“我听腻了你那一套说辞,反正我又不打算买,随便敷衍一下,使一下缓兵之计。”在这种情况下,销售人员倘若认为目前时机尚未成熟,真的请客户好好考虑一下,日后再来听取佳音,就未免太过“死板”了!要处理这种状况是有点棘手,因为客户会说出这句话,多半是在销售人员已经做了相当程度的说明后,就算勉强再运用其他拒绝语言处理,效果也不会很好。

销售人员:“可是您先前也说过孩子的教育费用……”

客户:“所以我才说要再考虑一下!”

销售人员:“但是……”

客户:“你实在很烦!让我多考虑一下不行吗?”

即使客户先前一直表示赞同,但是面临重要关头却又退缩时,重提此事只会增加客户的厌恶。所以,必须改变一下方式,从另一个角度去引出客户真正的想法,比如说“你是很想买,但是缴费负担太重”,若能让客户说出真心话,就有希望进一步促成交易。

所以,销售人员要懂得调适自己的心态,要有“被拒绝是当然的事”的心理准备,不能恐惧被拒绝,要坚强面对客户拒绝,引导客户说出真心话。

9.巧妙化解客户的异议

化解客户异议,是一门学问。

客户的异议是成交的绊脚石,只有化解客户的异议,才能往成交的方向前进一步。如何化解客户的异议,这是有讲究的。

(1)尊重客户的异议

有些销售人员喜欢以正面攻击突破客户的防线,硬要追根究底问清楚客户真正的意图。例如,当客户说:“孩子还小,暂时不考虑买《大百科全书》!”

很明显,这种理由多半是借口,不需要去追究真实性有多少。但是有些销售人员非要搞清楚客户是真的这么想还是只是推托之词,当场毫不留情地予以反问:“那么何时才是您觉得应该买的时候呢?”

如此一问,原本客户只是随便找个借口来拒绝,被销售人员一反问,不是无言以对便是胡乱以“目前无法确定”等借口应对。由于一般客户就算受过高等教育,往往对销售工作也不是很了解,因而一旦销售人员展开反击时,往往穷于应付!

问题是当销售人员眼见客户面露窘色不知如何回答时,还自鸣得意,自认这次对客户的拒绝处理大大成功,接下来再接再厉展开推销,一定可以顺利签下合约。殊不知,这种做法只会适得其反,因为,那些被驳斥得无言以对的客户心里一定十分不高兴,从而对销售人员产生敌意,一旦出现这种情况,成交就再也没有可能了。

因为一句反驳伤及客户的自尊,客户就可能不再打开心扉。事实上,就是明知客户说的是借口、谎言,销售人员也不要当面揭穿它。也许客户不断提出不同的借口来拒绝,至少表示客户对你仍怀有几分好感,否则大可以直接结束谈话,送客出门。

因此,销售人员谦虚地接受客户的拒绝,尊重客户的拒绝,这才是拒绝口才应有的基本态度;切莫逞一时之快,自以为聪明地揭穿客户的借口。

(2)把反对问题转化成一个问题

10本书分开放和叠在一起,哪个看起来多?当然分开放感觉上多,这是人的视觉印象。3个问题转化为1个问题,哪种想起来烦?当然是3个。3个问题心理上压力大,这是人的心理错觉。当客户说“我觉得保险不好”、“理赔不干脆”、“我没钱”之类的话语时,销售人员会一头雾水,而客户本身也自以为:“这么多问题存在,我不买保险是有道理的。”而有经验的推销员就会指出:“保险不是不好,是您找错销售人员了;理赔不是不干脆,而是文件不齐。其实您真正的问题只有一个,就是‘钱’。您想吃饭,没钱就不吃吗?您想买房子,钱不够就不买吗?不是的,关键在您是否觉得这东西对您很重要?如果重要,您就会设法筹钱,对不对?”

把一堆问题转化成一个问题就好解决了,这是应付拒绝的绝招。

(3)利用周围事物化解客户的异议

为了更好地化解客户的异议,不妨多多利用客户周围的事物作为题材,一般人都有一个共同的心理,与自己无关的事终究是他人之事,很少会付出真正的关心;但是一旦事关自己,则已心大乱!

客户:“我家小孩根本不爱念书,买了也没用!”

销售人员:“如果做妈妈的都放弃的话,还有谁来关心孩子的作业呢?那盆茉莉开得真漂亮,是您种的吧?”

客户:“是啊!”

销售人员:“每天都要浇水吧!您对一盆花都那么爱惜关心,为何会不管孩子的事呢?孩子也跟花一样,花需要浇水施肥才会开得漂亮,否则很快就枯死了。同样,孩子也需要有人细心呵护,不断供给养分,如果因为孩子不爱念书就不买书给他,那孩子只会更不想念书,您说是吗?”

下面还有一个例子。

客户:“孩子资质差,再用功也没有用!”

销售人员:“李太太,您戴的金戒指款式真别致,黄金这种东西原本是以颗粒状藏在乌黑的石头中。相信您一定也听说过,必须先将石头打碎,将其中的金砂、金粒取出,再加以淬炼才能成为纯金。人脑中也藏有无数的金砂、金粒,就看是否有人愿意助其一臂之力,加以淬炼成金,相信您一定希望自己的孩子成龙成凤,您愿意帮助他吗?”

总而言之,销售人员可利用的题材很多,以眼前看得见的物品作比喻,更具有说服力,同时也可利用亲切感改变客户执意拒绝的心意。因此,拜访前不妨事先准备一些可作为比喻的小道具,若能从客户家中、身上之物找寻出适合的题材,效果会更好。

10.有些异议不必太当真

“上帝”的话不一定都是对的。

销售人员被客户直接拒绝是很正常的事,在销售过程中,销售人员碰到客户拒绝的可能性远远大于销售成功的可能性。因此,如何应对客户的拒绝,是销售人员必须面对的问题。

客户拒绝销售人员的原因是很多的,许多原因也是销售人员无法改变的。销售人员能做的事情,就是通过沟通越过双方之间的心理障碍,激发客户的兴趣与购买欲望,促成交易。在很多情况下,销售人员的不当销售是遭受客户拒绝的关键因素。如果销售人员能够改变自己和客户沟通的方式,抓住客户的心态,遭受客户拒绝的可能性就会明显减少。

销售人员在和客户沟通的过程中,要排除客户习惯性的拒绝,越过这些不必当真的拒绝。

在以下拒绝方式中,大部分客户都是习惯性的抗拒方式,销售人员不要在这个问题上碰壁就直接放弃,而应该深入进去,找到客户真正拒绝的原因。

(1)“我不需要”

这是销售人员经常碰到的拒绝方式,也是客户最习惯性说出的一句话。有统计数据表明,将近80%的客户对现有的产品或者服务感到不满意,但却不想采用任何措施去改变现状;有85%的客户实际上没有非常明确的需求。由此可以看出,在大多数情况下,客户说出“我不需要”并不是表明沟通就无法进行了。而是在大多数情况下,销售人员喋喋不休地介绍,让客户产生了抵触心理。

不过,“我不需要”是最容易克服的,良好的开场白可以避免客户的排斥心理,虽然客户嘴上说着“我不需要”,其实心中可能已经蠢蠢欲动了。只要销售人员能够讲得足以吸引他的兴趣,就等于有了打开成功大门的钥匙。

(2)“我没钱”

比起“我不需要”的使用频率而言,“我没钱”紧随其后。这种拒绝实在让人烦恼,销售最终的障碍也出现在这里。

但是,这句话在更多的时候,也只是一种借口,如果客户对产品的需求是强烈和必需的,没钱的借口就不攻自破。因此,销售人员不必因为客户提出“没钱”的异议就否定这次推销。如果出现了这种情况,只说明销售人员对客户的需求启发不够,对产品带来的利益让客户明白得不多。

(3)不必回答的问题

在销售人员和客户沟通的过程中,往往会遇到很多问题,比如一位客户似乎对一款家电感兴趣,但在购买决定作出前,突然指责家电上的一些小问题,销售人员和他争辩的过程中,客户愤然离去。其实这个案例中,客户所指的问题,最大可能是他想要压价的借口,而不是问题本身。这样的异议是不需要回答的,解释和争辩只能使问题越来越乱。

同样,很多问题是不需要回答的,客户提出的异议会随着业务洽谈的进行而消失。对于客户提出的一些自我表现性的问题、容易造成争论的问题、明知故问的发难等,销售人员可以不予回答,最好采用的方式是:沉默、假装没有听见、答非所问、转移对方的话题。

当客户真正对产品发生兴趣时,他们即使提出一些异议,这也并非表明他们是在真正的拒绝,在大多数情况下,这只是他们采用的一种手法。

销售人员必须要有足够的承受能力,千万不要让客户的一个“不”字就把你给击垮了。

本章小结:

1.客户异议会有很多种类型,先理清他属于哪一个类型,再针对具体情况处理。

2.通过与客户沟通,找到客户异议背后的真实意图。

3.掌握处理客户异议的技巧与尺度。

4.销售人员要重视客户的异议,但有些异议也可以进行冷处理。