书城管理推销员5堂必修课
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第19章 建立亲密、和谐的关系(3)

视觉型的人吸收信息很快,所以不太愿意停下来做笔记,因此你要催促他记下重点。如果你提到重点,就提醒他:“也许你应该将这写下来。”如果你的要求令他不舒服,你就帮他做笔记,然后交给他。

(5)要好好跟他视线接触

谈话时,要与对方视线接触,否则视觉型的人会以为你缺乏兴趣或是不诚实。

(6)描绘图画

使用视觉象征,例如使用以下几个句子。

“你的计划像喷气式飞机一样起飞了。”

“这将会使他们的生活多彩多姿。”

“我可以看到这对你有什么意义。”

“很高兴亲眼看到你。”

“这个影像深印在我脑海里。”

“你转到右边去了。”

“你提出这个构想时,他们看起来怎样?”

“在我心中没有任何疑问。”

(7)记录下来

将你们讨论的事情用视觉化的文字写下来,送一份摘要给他。

十、与听觉型客户洽谈的方法

听觉型的人“听到”这个世界,透过声音体验事物。他们讲话之前,先听到内心的对话。语言文字对听觉型的人非常重要,他们很注意听你说话。听觉型的人需要反复讨论,才能将想法整理清楚。大概有1/3的人是听觉型的,以下的方法教你如何确认以及如何向他们推销。

1.确认听觉型客户

(1)讲话速度平缓

他们说话不会特别快也不会特别慢,速度适中。他们回答你的问话之前,可能会先停顿一下,因为要先在内心思考,再字斟句酌一番。

(2)发音很仔细

他们不仅在乎用哪个字,也很小心地说出来。

(3)用的字眼属于听觉的

他们使用的句子就像是:“我的状况你听起来如何?”“你讲的话跟我很像。”“好,让我了解你讲的意思。”“你说得很清楚。”

(4)很少用肢体语言沟通

他们跟你说话时,以手支额头,嘴唇不动。听觉型的人觉得眼睛闭起来,避免外界的干扰,可以听得更清楚。他们较少跟别人眼神接触,不过会倾身向前,将耳朵转向你,表示他们在听你说。他们也会微笑以表示赞许,皱眉表示疑惑,甚至看着地板表示不同意。

2.与听觉型客户洽谈

(1)声调要有变化

与听觉型买家说话时,你希望他注意的字就必须强调出来。声调、语气、强弱、音量、高低、快慢,都要有变化,才能显现你真正的意思。讲到重点时要放慢语速并且降低音调,让他加强记忆。

(2)尽量让他们发言

听觉型的人必须讲话才能传递信息出来,当他们正在表达思想时,千万不要打断他。注意听他们说话,不时回答“嗯”或“是”,跟他建立共鸣感。将他说的话重新解释或是问问题,让他们尽情发言,你就做笔记。他们示意要你说话时,你可以要求他重新做某个方面的解释,以确定他们已经讲完了。

(3)用他们的话跟他们谈

使用听觉型的人常用的句子。

“听我说。”

“这个你听起来如何?”

“我听到你们正在讨论要换供应商。”

“继续说下去。”

“让我说另一个理由。”

“你们真的很想听我谈这件事情吗?”

“在这背后另有隐情,你想听听看吗?”

“你刚刚跟我说的事情,听得我目瞪口呆。”

(4)模仿他们喜欢用的语言

听觉型的人都有他们喜欢用的字眼与句子你听到他们常用的字句,就写下来,下次跟他们谈话时,也可以用上几句。

(5)利用证言

听觉型的人喜欢听到别人说你们的产品。将从报纸杂志剪下来的文章拿给他们看。其他客户的满意效果,也可以向他提供。跟他说其他人的故事,“我告诉你这件事,你可能有兴趣听。”

(6)给他们听广告

如果你们正在广播电台做广告,告诉他广播的时间或是给他录音带。

(7)注意他们的购买信息

如果他们开始向你询问,说明他们就对你的产品感兴趣了。

(8)善用告辞时候的道别语

每封信令人印象最深刻的是信尾附注。同样,当你要走出听觉型买家的办公室时,最后的一句话他印象最深刻。认真思考你告辞时的话,不要只是说再见。

十一、与感觉型客户洽谈的方法

感觉型的人“触摸”与“感觉”这个世界,他们透过触觉与情感的资料传递信息。他们寻求和你在语言、声调、肢体语言上取得协调。你所说的或所做的每件事,以及你没有做或没有说的每件事,他们都会根据这些判断你是不是可靠的人。感觉对感觉型的人而言,就像是视觉对视觉型、听觉对听觉型的人,是一样重要的。有近1/4的人是属于感觉型的人,以下是如何确认感觉型的人以及如何对他们推销。

1.确认感觉型客户

(1)讲话速度较慢

他们说话特别小心,以免泄露他们心里在想什么,说话前会先看着他人,并且听别人怎么说。通常眼睛向下看,想着该说什么,对于某一问题先考虑,然后才说出来。

(2)很好的听众

他们让你觉得舒服,以微笑表示赞成你所说的话。

(3)喜欢用动作的字眼

他们惯用的句子如:“你了解我们的情况吗?”“你觉得舒服吗?”“你对数字好像了如指掌。”“我们彼此能理解,这感觉真好。”

(4)喜欢触摸

他们经常会跟你握手好久,甚至用另一只手抓你的手肘。你跟感觉型的人建立很好的关系时,他们会靠向你,还会摸摸你的前臂,表示你很不错,他们对你很真诚,愿意接纳你。

2.与感觉型客户洽谈

(1)实体接触

跟感觉型客户要有立即而直接的视线接触,握手时牢牢贴紧,结束时好像舍不得放手。

(2)立刻开始洽谈

感觉型的人可能一下子就觉得很舒服,所以不必多客套,立刻介绍你的产品或服务。展现你对这种产品的品质把握,让他相信买这产品就没错。

(3)用感性的语言跟他们讲话

用以下的句子跟他们说话。

“你能感受到这项服务的实际意义吗?”

“我刚刚推荐的产品,你觉得如何?”

“这问题不处理的话,你还能够继续下去吗?”

“我们一起携手让这件事情不再发生。”

“我的直觉告诉我,你的情况不太好。”

“目前谁会因此受到伤害?”

“我觉得你正在考虑换供应商。”

“员工每天遇到这个问题,一定受不了。”

(4)模仿他们的话

感觉型的人喜欢用某些字句(例如,“我觉得不错。”)。你听到这些话,就写下来,下次见面时可以套用。

(5)放慢说话速度

让他慢慢感受到你的产品或服务的优点,让他“感觉”并且体验到你说的话。

(6)展现你的诚实

对每位客户都要诚实,对感觉型的人尤其重要。不要让他们有任何理由怀疑你的诚实,坦白回答每个问题,不要犹疑。假如你不知道答案,就直接说不知道,然后尽快找到答案告诉他。

(7)销售过程中接触实体

让感觉型客户接触或使用你的产品。如果是服务,就给他产品简介手册。

(8)让他觉得很舒服

告诉他顾客使用后满意的故事或证言,让他知道其他人用你的产品,使得生活大为改变。

十二、典型案例

1.辩论的胜者,推销的败者

一位卡车推销员过去是司机,他对自己推销的卡车非常熟悉。在推销中,只要有人挑剔他的车,他就立即与之辩论,因为他经验丰富,他经常是辩论的胜者。每当他走出顾客的办公室的时候,他总是自豪地说:“我又教训了他一次。”事实上他确实以他丰富的产品知识和经验教训了很多顾客,但是最终他也没有卖出去几辆卡车。

推销的过程也是人与人交流的过程,推销人员要与顾客保持和谐融洽的关系,对于顾客的抱怨应采取宽宏大量的态度,尽量避免与之争论,更不能发生冲突。因为推销的目的并不是辨明谁是谁非,推销的过程也不是澄清事实的研讨会,而是提供合适的产品来满足顾客的各种需求。案例中卡车推销员赢得了争论,成为交易中辩论的胜利者,而他的行为却伤害了顾客的感情和自尊,失去了很多客户,最终只能是推销的失败者。

2.房地产经销商

一位房地产经销商正在和顾客讨论有关一所大房子的买卖问题。他们一起去看房子,房地产经销商觉察到顾客对房子颇感兴趣。经销商对顾客说:“现在,当着你的面,我告诉你,这所房子有下列几个问题:①取暖设备要彻底检修;②车库需要粉刷;③房子后面的花园要整理。”顾客很感激经销商把问题指出来,然后他们继续讨论房子交易的其他一些问题。

做生意并不一定凭三寸不烂之舌把商品说得完美才会成功,推销人员若能坚持诚实守信的原则,对产品进行实事求是地介绍,对其存在的某些缺点加以坦白,就可能赢得顾客的赞许和信任,有利于交易的达成。而靠花言巧语蒙骗顾客的推销人员,必定是不能长远,弊多利少。

3.推销赞美的魅力

美国著名的柯达公司的创始人伊斯曼,捐赠巨款在罗彻斯特建造一座音乐堂、一座纪念馆和一座戏院。为了承接这批建筑物内的坐椅,许多制造商展开了激烈的竞争,但是,找伊斯曼谈生意的商人们无不乘兴而来,败兴而归,一无所获。

正是在这种情况下,优美座位公司的经理亚当森前来会见伊斯曼,希望能够得到这笔价值9万美元的生意。

亚当森被引进伊斯曼的办公室后,看见伊斯曼正埋头于桌子上的一堆文件,于是静静地站在那里,仔细地打量起这间办公室来。过了一会儿伊斯曼抬起了头,看到了亚当森,便问道:“先生有何见教?”这时亚当森没有谈生意,而是说:“伊斯曼先生,在我等您的时候,我仔细地观察了您的这间办公室。我本人长期从事室内的木工装修,但从未见过装修得这么精致的办公室。”

伊斯曼回答说:“哎呀!您提醒了我差不多忘记了的事情,这间办公室是我亲自设计的。当初刚建好的时候,我喜欢极了。但是后来一忙,一直没机会仔细欣赏一下这个房间。”

亚当森走到墙边,用手在木板上一擦,说:“我想这是英国橡木,是不是?意大利的橡木不是这样的。”

“是的。”伊斯曼高兴地站起身来回答说:“那是从英国进口的橡木,是我的一位专门研究室内细木的朋友专程去英国为我定做的。”伊斯曼心情极好,便带着亚当森仔细地参观起这间办公室来,把办公室里所有装饰一件一件地向亚当森做介绍,从木质谈到比例,又从比例谈到了色彩,从手艺谈到价格,然后又详细介绍了他的设计经过。这期间,亚当森都在微笑着聆听,饶有兴趣。

直到亚当森告别的时候,两人都未谈及生意。

你想,这笔生意落到了谁的手里,是亚当森还是亚当森的竞争者?最后,亚当森不仅得到了大批的订单,而且和伊斯曼结下了终身的友谊。

亚当森成功的秘诀是什么?说来很简单,就是他深入了解推销对象。他从伊斯曼的经历入手,赞扬他取得的成就,使伊斯曼的自尊心得到了极大的满足。最终,伊斯曼把亚当森视为知己,这笔生意当然非亚当森莫属了。