福特公司的巨大成功与亨利·福特本人的自负是脱离不了关系的。如果福特轻易听从了毛森的建议，对自己的想法不是很有把握，那么著名的T型车就不会诞生了，福特公司自然也就不会那么快成长为世界汽车界的巨头。福特的这种自负虽然没有乔布斯那么狂妄，但是与乔布斯相同的是，两个人的自负都是来自于对自身实力的自信，而不是来自于不自知。
同样因自负而获得巨大成功的还有一个著名的企业家，那就是西武集团的堤义明。堤义明是日本赫赫有名的企业家，是日本企业界、财经界和公众中极具魅力和影响力的人物。他被松下幸之助誉为“西武集团的中兴之祖”、“日本服务业第一人”。堤义明是西武集团的总裁，西武集团旗下有170多家大型企业，从业人员超过10万人，经营的业务涉及铁路、运输、百货、地产、饮食、学校、研究所等各种产业。在著名财经杂志《福布斯》公布的全球最富有的企业家排名中，堤义明曾两度雄踞世界第一。
堤义明之所以可以取得这样巨大的成功，就是因为他有足够的实力，而且有绝对坚持自己决定的自负心理。堤义明在做决定时从不受别人的干涉，他对自己的决定有信心。当然他也有资格对自己的决定有信心，因为众多的事实都证明他的决定是明智的。
西武集团是堤义明的父亲创立的，起初是做房地产生意。堤义明的父亲去世后，西武集团在堤义明的建议下一分为二，分为了西武铁道集团和流通集团。堤义明的哥哥掌握流通集团，而西武铁道集团则由堤义明管理。在父亲过世后的十年内，堤义明为了遵守父亲的遗言（十年内，不投资任何新的不动产），公司没有涉及任何新的产业。十年过后，堤义明做出了一个令管理层震惊的决定——退出地产业，转向以休闲、观光为主的服务业。
这一决定在当时看来是很不明智的。毕竟地产业一直都是个暴利行业，尤其是在人多地少的东京，炒房就像是自己印钞票一样。这样赚钱的产业，堤义明却要退出！为此，很多人都开始怀疑堤义明的领导能力，公司内部也出现了很多反对的声音。以宫内严、森田重光等人为首的公司元老，都提出了他们的反对意见。在他们看来，西武集团不但不应该退出地产业，反而应该投入更多的资金。
在众多反对声中，堤义明还是坚持了自己的决定，他相信自己的决定可以把西武集团带入更大的发展空间。为了稳定公司内部员工的心，同时也是为了表明自己坚持的决心，堤义明在最高决策会议上说明了自己坚持的原因以及自己的立场。面对那些年龄比他大、经验比他丰富的高层管理人员，堤义明说道：“我已经预测到，东京土地投资的好景已经过去了。供求要讲平衡，而大家猛炒地皮的结果，只会把正常的供求状态搞得不正常。因此，我认为东京的房产业很快就会出现失衡的大问题。对此，公司必须做出明智的决定。今天大家的意见有分歧，我认为是正常的。如果全体一致同意，我反而认为事情不妙了——全体一致的主张，时常有毛病。现在大家不同意我的想法，但我知道我是正确的，尽管你们各位说的也不是没有道理。可你们没有看出东京地产业的暴风骤雨已经快到来了，危险得很。总之，这个问题我决定了，大家照我说的话去做准没错。”
这次高层决策会议之后，堤义明算是敲定了西武集团日后的发展方向。之后短短几年间，堤义明就先后购置了大片土地，建立了众多的休闲饭店以及配套的旅游、娱乐设施。因为在服务行业的发展，西武集团迎来了前所未有的成功。地区开发成了西武集团的主要发展方向和利益来源。为此，日本的“经营之圣”松下幸之助称赞道：“堤义明是集创业与守业于一身的第二代，他身上特有的帝王素质，如果是在古代，他就是中国唐太宗那样的盛世明君！是中兴之祖！”
由西武集团的巨大成功就可看出堤义明的自负是成功的。相对于堤义明的自负，乔布斯的自负更加突出。堤义明在自己的决定遭到反对时，虽然他也是坚持到底了，但是他也对公司的管理层有过交代。反观乔布斯，他总是把自己的决定“甩”到会议上，员工只要按照他的决定去做就可以了。因此，相对而言，乔布斯的自负就显得更加张扬和狂妄了。可能正是由于这个原因，乔布斯才会被评为IT十大自负CEO之首吧！
勇敢说“不”：无论是事业，还是生命
作为一个成功企业家不仅仅要具备敢于尝试的胆量，也需要具备说“不”的勇气。说“不”就代表着放弃，然而放弃并不代表失败，有时适当的放弃反而是为了获得更大的成功。在企业发展中说“不”需要的是眼光和勇气，对死亡之神说“不”则更需要一种顽强的求生意识和运气。在乔布斯的一生中，他不但对自己的事业说了“不”，也对自己的生命说了“不”。
在苹果公司的发展中，乔布斯非常擅长说“不”。和消费电子行业庞杂的产业线以及繁杂的功能相比，乔布斯最擅长的就是做减法。他非常擅长缩短产品线和简化产品的额外功能。在乔布斯的带领下，苹果公司在很长一段时间里都只是涉及了六大生产线：两大台式电脑、笔记本电脑、显示器、iPod和iTunes。在设计苹果产品的过程中，只要乔布斯说不要添加某种功能，产品在生产出来之后就绝对不会有那项功能。乔布斯曾果断地砍掉了苹果操作系统中的很多功能，例如iPod软件上的录音和收音功能。这样一来，苹果产品在功能的多寡上就占了劣势。但是与此同时，苹果产品的操作也就简单明朗了，从这方面来讲，苹果产品不但没有处于劣势，反而处在了优势的一端。因为乔布斯总是可以为苹果的产品减掉“多余”的部分，从而使得这些产品变得更加完美。
除了在公司的发展中乔布斯果断说“不”之外，在面临死亡之神时，乔布斯也勇敢地说了“不”。2004年，乔布斯被诊断出患了癌症。之后乔布斯宣称他的病已痊愈，但是2008年6月他出现在苹果的全球开发者大会上时，那消瘦的模样还是让外界担心。甚至还有媒体刊登了乔布斯的讣告。虽然讣告在当天就撤稿了，但还是在整个企业界引起了轰动。
随后的乔布斯依然消瘦，公开亮相的次数也要少于得病之前，但苹果在他的引领下还是恢复了竞争力。乔布斯不但没有放弃管理苹果公司，反而加快了苹果公司的发展步伐。因为乔布斯要对自己的生命说“不”，更要对他一生钟爱的事业说“不”！
说“不”简单得很，但是做起来就没有那么容易了，尤其是企业。乔布斯为了说“不”，除了四处求医治疗之外，还要每天拖着生病的身体工作到很晚。联想同样为了说“不”，而不得不放弃国产手机老大的位置。
由于经济危机的冲击，很多上市公司经营都陷入了困境。在这种大环境下，多家国产手机企业都遭遇了亏损。虽然联想作为国产手机的老大可以维持赢利，但为了避免手机业务拖累整个公司，联想毅然决定放弃手机业务，对手机行业的巨大诱惑说“不”。2007年，联想在香港公布了其第三季度的财报。公告显示，联想集团已经将旗下子公司联想移动的全部注册资本出售给四家投资公司，作价1亿美元。这是联想集团收购IBM PC业务之后，进行的最大一次业务重组。这个出售消息来得十分突然，一位联想移动内部人士对记者说他也是在公告发出前几天才知道的。