书城管理德鲁克管理思想大全集
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第51章 积极面对变动的职业生涯(3)

美国作家杰克?伦敦在他1903年写的小说《荒野的呼唤》中讲述了一只家犬的故事。一只雪山救生犬与大牧羊犬的杂交狗布克被偷走并送到了科隆代克。在频繁的生存斗争中,布克逐渐抛弃了狗身上那种懦弱和依赖的性格,狼的本性被一点一点地唤醒。布克终于走向了荒野。经过一系列的浴血奋战,具有尼采风范的英雄犬布克终于成为一群纯种狼的头领。

孙子说“投之亡地然后存,陷之死地然后生。夫众陷于害,然后能为胜败。”(《孙子兵法.九地第十一》)意思是说,把士卒投入危地,才能转危为安;陷士卒于死地,才能转死为生。军队陷入危境,然后才能夺取胜利。在战争史上著名的项羽破釜沉舟,韩信的背水列阵,都是利用“陷于死地而后生”这一兵法原则,来唤起部队与敌人拼命精神。

一个军队如此,人生亦是如此。如果时刻面临着有挑战性的工作,反而会更容易成功。

194、只不过是从头再来

【德鲁克如是说】

重复的工作会使人厌倦。他们并非筋疲力尽,而是需要换个环境。如同植物一样,需要换盆培育。

——德鲁克《动荡时代管理策略》

【实例与活用】

对重复的工作感到厌倦,丧失工作激情,工作表现呈下降趋势,这是很多人被解雇的原因。被解雇终究不是一件让人兴奋的事情,很多人因此痛苦。其实,被解雇不一定是坏事,换个环境能使我们迎来新的挑战,以此来获得出色的业绩。事实上很多人正是由于被解雇才使自己获得更大的发展空间。

达尼是一个很有事业心的人,他在一家业务公司跟着老板一干就是5年,从一个刚毕业的大学生一直做到了分公司的总经理职位。在这5年里,公司逐渐成为同行业中的佼佼者,达尼也为公司付出了许多,他很希望通过自己的努力将企业带入一个更加成功的境地。

然而就在他兢兢业业拼命工作的时候,达尼发现老板变了,变得不思进取、“牛”气十足,对自己渐渐地不信任,许多做法都让人难以理解。而达尼自己也找不到昔日干事业的感觉。同样,老板也看达尼不顺眼,说达尼的举动使公司的工作进展不顺利,有点碍手碍脚。不久,老板把达尼解雇了。

从公司出来后,达尼并没有气馁,他对自己的工作能力还是充满了信心。不久,达尼发现有一家大型企业正在招聘一名业务经理,于是将自己的简历寄给了这家企业,没过几天他就接到面试通知,然后便是和老总面谈,最终顺利得到这份工作。

工作大约一个月时间,达尼觉得自己十分欣赏该公司总经理的气魄和工作能力。同时,他也感到总经理同样十分赏识他的才华与能力。在工作之余,总经理经常约他一起去游泳、打保龄球或者参加一些商务酒会。

在工作中,达尼发现公司的企业图标设计相当繁琐,虽然有美感,但却缺乏应有的视觉冲击力,便大胆地向总经理提出更换图标的建议。没想到其实总经理也早有此意,总经理把这件事安排给他去完成。为了把这项工作做好,达尼亲自求助于图标设计方面的专业人士,从他们设计的作品中选出了比较满意的一件。当他把设计方案交给总经理的时候,总经理大加赞赏,立马升达尼为公司副总,薪水增加一倍。

达尼面对无情的解雇,凭借着才能找到了更适合自己的工作,而且得到了一位真正“伯乐”的赏识。由此可见,上帝在关上一扇门的同时会打开另一扇窗户。挫折中蕴含着机遇,机遇的诞生有可能就在解雇发生之时。在我们重新选择新的职业舞台时,前面也许有更光明的一片天空在迎接着我们。

195、将挑战作为工作的常态

【德鲁克如是说】

有时候一个变化,无论是微变还是巨变,都能对人产生刺激作用。

——德鲁克《使命和领导》

【实例与活用】

人往往习惯于表现自己所熟悉、所擅长的领域,而对陌生领域,抱一种恐惧的态度。其实每个人都具有无限的潜力,勇于挑战自己的不足,敢于主动创造变化,就能将自己的潜力转化为现实的实力。

美国棒球界著名人物里奇,也是一个喜欢给自己寻找挑战的杰出人物。他曾任圣路易士红衣队、布鲁克林道奇队以及匹兹堡海盗队的教练,并率领这三支球队取得了不凡成绩。在庆祝他的棒球生涯五十周年晚会上,一名记者这样问他:“在美国的重要运动之一的棒球界驰骋了半个世纪,你的最大收获是什么?”面对这个问题,里奇皱起眉头回答道:“我不知道,因为我还没有退休!我还在继续!”

虽然已经成绩不凡,但他绝不以已经取得的成绩作为终点,他的语气告诉我们,只要生命不止,他将不断向新的目标挑战。

然而有人常常感叹:面对相同的境遇,拥有相近的出身背景,持有相同的学历文凭,付出相近的努力,为什么有的人能够脱颖而出,而有的人只能流于平庸?为什么有的人能够飞黄腾达,演绎完美人生,而有的人只能一败涂地、满怀怨恨而终?答案很简单,就是有人天性懦弱,有人敢于挑战。

1926年,毕业于东京大学法律系的在村文年进入“三菱矿业”成为一名小职员。当公司为新人举行欢迎会时,他对那些与他同时进入公司的同事说:“我将来一定要成为这家公司的总经理。”

他在豪言壮语之后,开始了他的长远计划。凭其良好的决策思维与旺盛的斗志在毫无派系背景之下,完全凭借自己的实力,冲破险境,最终,当上了“三菱矿业”的总经理。

以三菱财阀的历史而言,走到60岁就成为直系公司的总经理,可说是史无前例。他的就职惊动了日本工商界人士,人们内心无不惊讶,并深感佩服。

有句格言说得好:“失败者任其失败,成功者创造成功。”格言强调,胜利者天生是倾向行动的人、倾向挑战的人,人生到处充满挑战,成功的关键在于你是否敢于接受挑战,激发挑战挫折的气魄。

那些优秀的人之所以在职场上获得巨大成功,得到老板的青睐,很大程度上取决于他们勇于挑战的精神。他们时刻将自己置身于变化的环境之中,并始终促使自己成为变化的赢家。在激烈的职场竞争中个,正是秉持了这一原则,他们不断不断挑战自己、战胜自己,力争上游,最终脱颖而出。

196、规划好自己的职业生涯

【德鲁克如是说】

想要管理好自己的下一段职业生涯,只有一个条件,那就是及早做好规划。

——德鲁克《21世纪的管理挑战》

【实例与活用】

德鲁克认为,社会的不断开放与发展,决定了每个人一生当中有可能会从事多份不同的工作。也许每过几年就会换一次工作,或者是公司内部调动,或者跳槽,或者干脆转行,这些都有可能发生。

面对这么多的变化,每个人所拥有的知识和技能最终都会被时间淘汰。为了避免被时代抛弃,每个人必须不断学习新的知识和技能,并经常问自己这样一个问题:“我的下一份工作会是什么?”

每个人都应该根据周围情况的变化和对未来发展趋势的判断,来决定自己一年以后将从事什么工作,五年以后从事什么工作,并不断的追问自己:“我的下一份事业会是什么?”

只有对自己的未来有计划性,才会有一个好的未来。职业生涯设计的目的绝不只是协助个人达到和实现个人目标,更重要的是帮助个人真正了解自己,并进一步评估内外环境的优势和限制,在“衡外情,量己力”的情形下,设计出合理且可行的职业发展方向,最大可能地保证职业发展的理性。

在职业生涯规划中,每个人都必须清晰地回答出这样一个问题:我在哪方面非常优秀?这个问题非常重要。德鲁克认为,知道自己的长处,才能了解自己,也才能有把握地担任某项任务。同时,也正因为了解自己,我们才能够说:"是的,我愿意做这件事,但是我认为这件事应该这样做……我与同事之间的关系应该是……你能够期望我达成的是……我需要的时间是……"因为"我就是这样的人"。

贾平凹的成功就充分了解自己长处的重要性。他上大学时曾在校刊上发表了一首顺口溜,于是便努力写诗。两年之中写了上千首诗,却反应平平;接着,他写起古诗来,也不怎么样;后来,学写评论、散文、随笔,同样没有突出的成绩;当他的第一个短篇小说发表之后,他才意识到,这种文学形式才是最适合自己的。于是便一发而不可收了,写了大批短篇小说,从而在中国文坛上崭露头角。

每一个人不见得都能认识自己的才能。我们大多数人都会以为对自己有足够的了解,但其实不然,而许多错误的生涯抉择即发生在对自己认识不清上。人无全才,各有所长,亦有所短。如果你有自知之明,并且能够有预见性地做好职业生涯设计,并善于找到自己最擅长的工作,你就会获得成功。

尽管成功不能规划,但是规划对人生发展极其重要。德鲁克说,当一个人在全面了解自己的基础上做好掌握机会的准备时,事业自然开始发展。知道何去何从的人,即使资质平凡,也能有杰出表现。