书城管理销售易犯的88个错误
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第26章 攻心为上——销售要懂心理学(5)

上述情况的客户就是典型的“太极”高手,他所说的是最常见的推脱话。一旦知道你是做什么的,清楚了你的来意后,马上就开始推脱了。也许他本身是有一定的身份地位,所以他采取的是比较温和的拒绝方式,顾及了销售人员的感受,但这样不坚定的推辞也容易使销售人员产生错觉。这样的情况下,销售人员一定要准确判断客户拒绝的原因并找出相对应的对策。

2. 应对“改天再来”的借口

进行这般推辞的客户,都属于下面两种类型的人:感觉敏锐,能照顾对方的立场,很讲究礼貌;优柔寡断,不能给予对方明确的答复。

第一种类型客户看起来沉静且易于接近,但事实上,要说服他们得花费相当大的功夫。 “冒昧地打扰您了,真是抱歉。那么,我就改天再来拜访您吧”。第一次拜访的时候,吃客户的“闭门羹”是很平常的事。所以,还要再接再厉进行第二次拜访,但如果第二次得到的答复仍同第一次一样,那么,这笔生意成功的希望也就大大减小了。

第二种类型客户推辞的时候,你要虚心地接受对方的意见:“喔,是这样的啊,也难怪,现在物价上涨,谁买东西都要计划一下的”。面对客户的这种借口时,一切要按实际情况而定,或是“坚持到底”或是“适时告辞”。当然,最“保险”的方法莫过于先将商品的说明书交给客户,经过两天之后再去拜访。

3. 应对“以前用过,并不好”的借口

面对客户的这种借口,有很多销售人员往往会反驳说:“哪有那回事。”然后又把改善的部分说了一大套,甚至还与客户发生争辩,争得面红耳赤。

应该明白的是,客户之所以有反对意见,大部分是基于某项误解,由于日积月累的偏见所致,所以你务必寻找出其背后的真正原因,这样才能够适当地做一个处理。此时你可以试着去征求对方的意见,征求客户意见的方法,大概归纳为以下几种。

(1)开放型,“这是怎么回事呢?”要概括地询问。

(2)半开放型,“您说的是关于商品还是售后服务呢?”

(3)肯定型,“关于哪几点非常好呢?”只谈优点。

(4)否定型,“关于哪几点是不理想的?”只谈缺点。

(5)选择型,“您说的是操作、设计、安装方面,还是售后服务方面?”让客户在几个问题中选择。

(6)强制型,“在故障方面您以为如何?”只集中强调某一点来讲。

4. 应对“再考虑考虑”的借口

销售人员只要找出真正的拒绝理由,并有创意地加以解决,就有推销成功的可能。

这时你可以说:“实在对不起。请原谅我不大会讲话,一定是我的介绍使您有不明了的地方,不然您就不至于说‘让我再考虑考虑了’。可不可以把您所顾虑的事情跟我说一说,让我知道一下好吗?”这样,既显得认真、诚恳,又可以把话头接下去。

当然也可以直接跟客户这样说:“您先不要这么想,您先看看这个样品,看看再说吧。这款商品的特别之处就是……”这也是为了进一步激发客户的购买欲,一步一步引导客户购买。可能客户已经在相关资料介绍中抓住了一些关键疑点,正是这些疑点,使客户下不了决心。这时销售人员就应该站在客户的位置,从他的利益出发,同客户一道来考虑消除疑虑、解决问题的办法。

5. 应对“先把资料放在这吧”的借口

方案一:销售人员:“先生,我们的资料都是精心设计的纲要和草案,而且都是专业术语,必须配合人员的说明和解释,而且对每一位客户还要分别按个人的情况进行修定,等于是量体裁衣。所以,如果您今天没有时间的话,那我星期四或星期五过来给您做具体讲解。您看是上午还是下午比较好?”

方案二:销售人员:“是的,先生,是这样的,正因为您的时间很宝贵,所以如果让我先跟您讲一下,再把资料留给您的话,您在看资料的时候就可以有重点的进行阅读,这样可以节省您更多的时间。您放心,我不会超过十分钟的,不知道您是星期一晚上,还是星期二晚上方便呢?”

方案三:销售人员:“是的,介绍人赵小姐特别告诉我,说您是这方面的行家。不过,我们所要谈的不是如何做这份工作,而是在经营一项事业,这是非常特别的。很多人到我们公司来以前,想法都和您一样,但听过我们的说明以后,他们又会发现这是一个新生的事业,不知道您是星期一,还是星期二晚上方便呢?”

7. 应对“价钱有点贵”的借口

之所以客户这么讲,是客户认为你的产品不值这么多钱,这个评估仅仅是他心理的评估。显然,如果客户不能充分认识到你的产品能给他带来的价值,他当然有理由认为你的产品根本不值这个价钱,永远嫌贵那就是很自然的事情了。对这样的客户,和他就在价格反复讨论是最不明智的。要知道:他一旦认了死理,无论你出什么价,他都会觉得贵。就价格论价格只会形成死结,而且他可以利用你急于成交的心理不断压价,销售人员将会处于很不利的地位。正确的应对方法是给客户更多的他自己也认同的利益。

去梯言——

在面对客户的各种借口时,一切要按实际情况而定,或是坚持到底,或是适时告辞。

▲不要过度:喋喋不休惹恼客户的情绪

【情景故事】

销售人员:“这台笔记本电脑是我们的样品,我先给您介绍一下产品和功能。这台电脑的最大优点是……”

客户:“你能把笔记本电脑给我自己看看吗?”

销售人员:“好的,您先自己看看。”

客户:“很不错啊。”

销售人员:“是的,这款是最新的产品,它体积小,功能强,具有……”

客户:“哦,我已经知道了。这样吧,我现在还有点事,不是很方便,改天我给你打电话吧。”

销售人员:“那我等您电话。”

(杳无音讯)

【问题分析】

很多推销员担心说服不了客户,商品优点如数家珍,非要将商品的特性及优点彻底讲清楚讲明白,好让客户感动,就像散弹打鸟一样,连发数十枪,总以为客户会屈服于商品的无数好处。没想到客户在你滔滔不绝的时候,老早已想好拒绝你的借口了。

过分的推销是那些可以成交的推销最终前功尽弃的主要原因之一。太多的推销员都忙于夸夸其谈,企图压倒对方,却没有意识到说得过多反而会让你失去客户。不错,他们是在向客户做推销,可最后又把本该卖出去的东西买了回来!在这里,再次鼓励你做一名好听众——要学会正确判断什么时候该闭上自己的嘴!管不住自己的嘴正是缩短推销生涯的症结之一。

如果销售人员没有向客户做充分的介绍,客户没有清楚地了解你的产品,对你的产品没有产生兴趣,毫无疑问,客户是绝对不会购买的。但如果相反客户已经了解了你的产品,而你还在喋喋不休地做着介绍,最终的结果很有可能也是失败。过犹不及,在销售的过程中,销售人员必须注意客户的反应,一旦对方已经对产品产生了购买欲望,就应当机立断,提出成交。

【销售讲堂】

销售工作最终的目标是完成生意,销售人员必须把握好向顾客提出成交的请求的时机。在进行销售的过程中,销售人员自始至终都要非常专注,了解顾客的一举一动,尤其是其所表现出来的语言。在这个过程中,只要拥有敏锐的洞察力,才能找到好的成交时机。

1. 抓住成交的最佳时机

当准客户出现下列的情况时是成交的最佳时机:

(1)客户表情发生变化。表情是客户内心变化的外在表现,是客户心灵的晴雨表,它直接折射出客户内心世界的活动。比如:客户沉默思考时,他或许正在内心盘算买还是不买;客户仔细阅读资料时,他是想通过资料详细了解情况;客户脸上出现笑容时,这表示他对商品、价格或销售人员表示满意。

(2)客户体态发生变化。身体向前倾时,表示对某件事情的特别关注;不断地点头时,表示对你所谈内容的认可;倒水倒饮料或拿食物给你时,表示想通过这种方式对你表示认同。

(3)客户语言发生变化。对你的敬业精神表示赞赏时,表示他认可你对工作所持的态度;询问别人购买的情况时,说明客户想进一步佐证商品的可靠性;询问售后服务的情况时,表明了客户对购买商品后的担心。

这些情况多发生在顾客心情非常快乐时,介绍完商品说明后,或解释完反对意见后。一个优秀的销售人员必须具备敏锐的观察能力,时刻注意客户言谈举止的变化。成交的时机就会出现在专业化销售的任何一个阶段,这需要销售人员细心的观察和用心的把握。

2. 在准备充分的情况下做出成交的动作

销售人员有以下情况要及时改变:一是不敢做成交的动作,对成交有一种莫名其妙的恐惧感。不断与客户商谈说明就是不敢有成交的动作,空耗了很多时间。克服这个毛病要对成交有一种强烈的愿望和不怕失败的良好心态,要在心里默默地暗示自己:一定会成交!一定能成交!二是技巧不娴熟。成交之前的准备工作是很要紧的,要充分估计对方可能出现的所有问题,这样就会做到胸有成竹、临危不乱。

3. 适时地取出合同

合同未必要等到签约时才取出来,可与你的建议书、企划书及其他资料一并取出来。一旦商谈说明到位,客户有所触动时,就要立即完成成交的动作。生意的很多机会往往就在刹那间,这就是机不可失、时不再来,要善于把握机会。

去梯言——

销售工作的一切,都是为了成交这一刻的来临做铺垫,把握时机及时要求成交是销售的重要目标。推销要剑及履及,敢于促成,快速成交,一气呵成。销售人员要让客户绝对相信自己的产品或服务,不必向客户过多解释,只须要求顾客立刻购买、成交、加入。