作为下属，平日要不断地增进你的专业知识，提高你的专业技能，谋求在某一领域的一技之长，公司或上司才会借助你的专业之长实现管理效应，日久天长，你的名声和影响力自然逐渐增大，直至公司或上司离不开你。
权力不只有领导者才有。假如你不是领导者，你也可以影响到别的人，使他们产生你自己希望的行动，这同样说明你有权力。这种获得权力的方式叫作“让别人依赖你”。这是一些潜移默化的获得权力的方式。
较强的专业能力，会增大你的权力。当今社会行业分工越来越细，科技成分越来越高，随着工作的日趋复杂和专业化，组织和组织成员必须依赖有专门知识或技能的专家来完成目标。如果你是一个专业高手，你就有资格利用自己的专长来行使权力——因为别人依赖你。例如，工程师在ＩＮＴＥＬ公司比在Ｐ＆Ｇ公司更有权力。ＩＮＴＥＬ这样高度技术化导向的组织，非常依赖工程师来保持产品的技术优势和品质。在那里，工程师很明显是一个权力团体。而在Ｐ＆Ｇ，营销是赢得竞争的关键，因此营销人员是最有权力的专业群体。如果你不善于把自己的专业能力转变成权力，那是非常遗憾的。
几乎所有的公司，公共的或私人的，都从他们所建立的信息网络中获得到大量的财富。成为公司信息网络的组成部分，你就成了公司的一个有机组成部分，自然也会给你带来权力。因此，要尽早动手了解公司所独有的信息范围、如何接近它、如何丰富它、如何在个人管理活动中运用它。这并不意味着你企图获取机密文件。但是，这的确意味着你应该了解如何取得和交换你需要的资料，以提高劳动生产率，并且使本部门的经营活动运行无阻。
●为自己营造光环
搜集并处理信息，在知识爆炸时代，显得尤为重要。这种能力可以把你从众人当中挑出来，并且赋予你权力，扩大你的力量。除此之外，你还可以挑选重点，帮助公司制定一些更切实可行的计划。
只要眼睛亮一点儿，耳朵灵一点儿，嘴巴活一点儿，没有不知道的信息。比如你可以研究翻阅公司的一些记录和日志，你就可以获得更多的季度和年度的图文报表，其中可以显示：哪些人将降级，哪些人将要被要被提升，公司的哪项研究取得重大突破，公司的哪项计划被搁浅等等。
接着，把公司将要发生的事情与外界联系起来，解析经理所做的决策，监控开始实行的政治经济政策，一旦有问题出现，随时鸣响警笛，并解决问题，等时机成熟的时候，公布你的研究结果，为你赢得尊敬。
平时充实自己，阅读并分析你所有能触及到的商业新闻，学习你的公司的政治经济政策会带来何种影响。
美国有25万印度人在硅谷担任软件工程师，占美国软件工程师总数的三分之一，而美国的高科技人才工作签证(H1—B)，有将近一半是发给印度人，剩下一半才由其他数十个国家瓜分。
印度软件工程师为何这么强？主要是因为他们不仅技术好，还“很会把自己的实力秀出来”，这是他们比起华人工程师最大的不同。
华人工程师多半相信沉默是金，多做少说，但印度工程师却可以侃侃而谈一个小时，不但不会累，而且依然神采焕发。这是因为所有的印度工程师在受教育时，都有一门“沟通技巧”的必修课，而“不断上台演讲”，就是上课的内容。他们从小就学会了如何清楚地表达意见。换言之，印度工程师不但要培养竞争力，还要学会“表现出竞争力”，这也就是印度工程师成功的秘密。
在生活中，不但要学会在成功法则中展示自己，也要学会如何宣传自己。简单地说，宣传就是为自己营造一个光环，让人们对你产生更好的印象。人的认识活动有一种“润泽性”，比如一个人的某一品质被认为是好的，他就被一种积极的光环所笼罩，反之，该人就被赋予其它不好的品质，这就是“光环效应”。
由于工作绩效的评估具有相当的主观性，因此，让你的老板和组织中有权力的人意识到你的贡献是重要的。你需要采取一些手段引人注意，如出席社交舞会，积极参加有关职业协会，及向老板汇报工作进展情况等。
你可以让市场朋友为自己做宣传。出色的市场工作不仅表现在销售量上，而且还体现在对顾客、经销商、终端、政府部门甚至竞争对手细致入微的服务和协调过程中。一线营销人员通过自己的行动在这些市场朋友中建立的良好口碑，迟早有一天会传到公司高层的耳朵里。通过这些人嘴里说出来的话，公司领导一般都是比较重视的。正所谓“桃李不言，下自成蹊”。
要精心准备每一次重要会议发言，这是表现自己的很好的机会。对于一线营销人员来说，公司的一些重要会议是展现自己的最佳舞台。这些会议包括员工的培训总结会、月度或季度市场例会、公司领导的现场办公会、市场观摩会、年终的表彰会等等。
要抓住和高层领导相处的每一分钟来表现自己。高层经理一般具有丰富的市场经验，能够简单地从你的谈话中发现你的闪光之处。既然你认为自己是一个优秀的销售人员却又没有被发现，那么就更应该抓住和高层领导相处的每一分钟，充分展现自己。
在媒体上展现你的才华是很好的手段。公司领导关注的媒体一般有两类，一是内部媒体如公司自己的报纸、杂志、网站论坛等；二是外部媒体，如公开发行的营销管理类的期刊、报纸、网站甚至电视等等。
●利用公司增加自己知名度
都说“英雄不问出处”，事实上，这句话用在现代职场并不恰当，有没有资源、名气、后台，都决定你的成就。比如名声对你的影响就非同一般。
从短期来看，你是在一个公司工作，可是从长远来看，你是在一个行业内工作。你在一个公司的工作未必长久，但你不可能轻易换行业。所以你在职场中不仅要着眼于在公司里的表现，还要重视你在行业内的表现，也就是在行业内的名声。这可以说是为你自己的长远发展积累资本。
小秦性格内向，不爱张扬，工作能力极强，但从来没有因此而骄傲过，做事默默无闻，和同事的关系处的很好。但是，最让他郁闷的是，和他一起进公司的两个人，专业能力没他精，都得到了晋升加薪。只有他，像个老黄牛，苦干踏实，职业发展却一点也不顺利。他觉得凭自己的本事，完全可以跳到一个更好的企业，薪水也会比现在好得多。他希望跳进行业内一家一流的企业，但是苦于没有过硬的筹码，而且，他在原公司也没有什么“知名度”，这更增加了他跳槽的难度。
据调查，虽然业务能力、专业能力很强，但因不能适时的表现自己，做职场的“无名”之辈，其跳槽加薪的失败几率在26%。
你可能专业精深，也可能擅长协调，但却因不爱“抛头露面”吃了亏。现在不是“默默无闻”、“无私奉献”的时代，职场上人人讲究“锱珠必较”，功、过、是、非分明，“默默无闻”不是美德，被别人抢了“风头”，使你费力不讨好。
你要在行业、企业、部门间建立自己的“名气”、“名声”，抓住机会表现自己的专业能力，表现自己的强项，这样你可能争取到更多的机会。遇到此类事情、难题，同事就会想到你，成为不们里的“关键职员”，你的机会增加，升值潜力也大增。
小孙在一家私人企业做了五年，随着企业的发展壮大，他的能力得到了提高。但是因为企业正处于发展阶段，薪水的增长幅度特别小。如果凭他现在的能力，完全可以跳到一家大型企业，拿到更高的薪水，进入中层管理不成问题。但跳入大企业也不是那么容易的，企业看重人的创新能力，光拿经验去拼，胜算的机率并不大。他曾经去一家企业面试，资历和学历他都不比别人差，但是，人家凭借组织过几个比较有影响力的活动，而被企业聘用。
据调查，因为一些大型的、有影响力的活动而建立自己在行业里的“知名度”，其跳槽速度和成功率会明显提高。
有一些人，利用原企业平台的便利，在行业内组织一些有影响力的活动，或促成企业间的合作，与咨询公司合作搞专业活动，通过与权威机构的联合发布行业信息和数据，不但可以促进企业的业务活动，增加企业知名度，还可以为自己“扬名立万”。
职场人士需明白，名与利是可以转化的。跳槽是为了求利、求发展，谁能够更迅速的跳高。寻求快速发展的职业人，都希望闪电眺，单能否跳高跳准，还要看你的“扬名”程度。名可以转化为利，可以垫高你的起点，在职业发展中占了优势，就能占尽先机。
●做公司的代言人，是扩大自己名声的捷径途径
如果经理委托你代表公司参加某个会议，并且你在这些会议上展示了你个人或者公司的风采，那么你在办公室中的职能和权力也随之扩大了。但是这种机会是不多的。其实你不必被动等待这样的机会，在很多情况下，你都可以挺身而出，自愿接受下这份委托的责任，以扩大自己的权利和职能。一则增加了自己亮相的机会，让别人都认识了自己，二则经理也会越来越注意你，器重你。
你可以替经理参加他不愿参加的会议。会议很多，经理根本就抽不开身。这时候，你可以让经理知道，你愿意代表公司参加，愿意在会上做报告，并打出产品的旗号。这样，经理就会提议让你临时顶替一下，并委托给你权力和责任。
另外要主动参加社会活动，这样不仅可以使你认识到许多同行业的人，认识好多朋友，提高自己的业务水平，而且可以让别人更多的了解自己，为自己的未来铺平道路。