书城管理创业前三年:创业期盈利模式设计与管理细节大全
4965900000056

第56章 创业第十四步:向创业成功者学习经验(11)

男朋友的作法,深深的刺痛了她的心,父母询问的目光让她一刻也呆不下去了,这个城市让她充满了绝望,背着父母,她带着仅有的100元离开了自己生活20多年的江西,去了深圳。她发誓一定要活出个样子!

当时的想法就是说我要成为一个富婆,我要很有钱,我一定要不惜一切代价,就是很努力。就是说我一定要走出个样子,活出一个样子来,自己下了很大的决心,如果我要没有什么作为,永远都不会回来这块土地上。

陌生的城市,举目无亲,没有工作经验,没有高学历,找工作谈何容易,虽然吃了无数闭门羹,可是对这个城市刘晓燕还是充满了无数的期待。我始终就觉得,这种高楼大厦,总有一天它是属于我的,就是我有很强烈的这种企图心,想要得到它。

两周后,刘小燕找到了一份工作。每月900元的工资,刘小燕却舍不得吃一口水果,她给自己定了个规矩,哪怕饿肚子,每月必须存下800元钱。一百块真的很少,根本不太够用,真的很节俭、很节俭有些人就不理解,就觉得我好象怎么这么小气啊,好象不舍得花钱,那时候我一直对自己说,我一定可以做一点什么事情的,但是没钱,你自己不存钱,没有人能够帮得到你。

从服装作坊开始

一年后拿着自己省吃俭用1万元,刘晓燕买了几台缝纫机,雇了两个师傅,小小的服装加工作坊就开张了。没钱雇人,刘小燕经常要把几百斤布料扛回去。因为不会挑选布料,刘小燕的衣服存在严重的缩水,脱色的问题,看着这些日夜赶制的衣服一批接一批的退回,钱没赚到,连本都搭进去了。

天黑以后,就自己觉得明天还能起来吗?还能睁开眼睛吗,自己还能继续下去吗,就不敢想象。但第二天早上太阳出来了,又看到了,然后又开始了,又觉得还是要做。

就是凭着一股子的韧劲,刘小燕边学边干,一年后,竟然赚了100万。工厂的规模也越来越大,从最初的70平米,到500平米,2000平米。

刘晓燕明白,要想赚更多的钱,获得更高的利润,必须创建一个自主的服装品牌。说干就干,招兵买马,很快刘小燕就网罗一批服装设计师和品牌销售团队!几个月的精心准备,刘小燕的第一季服装面世了,拿着这些衣服,刘小燕直奔北京服装博览会。

北京服装博览会上,刘小燕的女装设计新颖,价位低廉,迅速吸引了大批加盟商的追捧,要求订货的经销商竟然蜂拥而上,她万万没想到,一出手竟然大获得全胜。三个月后,刘小燕又乘胜追击,参加了深圳市服装博览会,这次有了天时,地利,人和,刘小燕的信心更多了几分。

那时候真是客商云涌,我的展位放不下,所有的人就是说,都求着我,还挤进来,然后还跟你说,你要留一点时间,我要跟你谈,要跟你谈合同,然后所有人就接到公司来,然后再另外再安排时间跟他们签约,那会的喜悦我觉得是非常直观的,确实是喜悦。

仅仅四个月,刘小燕就在全国拥有了41家分销商,49家专卖店,销售网点遍布全国各地,销售的异常火爆。她在深圳最高档的写字楼租下了整整一层,仅仅她的办公室就占了300平,半年内迅速打响一个品牌,刘小燕的成功成了服装界的神话。

事业可谓是春风得意。可是就是一场发布会,就让她十年的努力全部毁于一旦。

7天敦煌之行,贫穷,繁华,往事一幕幕的在眼前回放,回想到自己从最初的100元钱,做到今天的千万资产,刘晓燕突然发现,钱在她心里变轻了。

我就发现人对痛都是可以麻木的。当你走了10步之后那个痛就不钻心了,你就可以一直走下去。只有经历过,你才知道说即便是痛也是可以走过去的。那死都已经死过还有什么不能做的不能面对的事情。

从敦煌回来后,她决定把所有的库存全部清理出去,无论大件小件,全部清仓,20元一件!她要重新再来一次。

刘晓燕说:品牌始终都是我的梦想,我会坚持下去,没有了六百万,我可以再积累六百万,我会把它做起来。但是品牌的成长需要大量的钱投入,我会更努力,赚更多的钱让它长大。

刘晓燕的日记本中有这样一句话,“有人说因为梦想而感动,我说梦想是残酷的,因为梦想而经历痛苦而挣扎,而无力自拔而九死一生”。

260. 美女CEO张毅如何完成15分钟=3000万美元的公式

如果有谁在2001年网易停牌时能成功收购它的话,那今天中国的富人榜就要重新改写了。

张毅,就是那个差点收购了网易、那个差点让中国的富人榜改写的人。

2001年9月,网易股价暴跌。当时,名声并不显赫的张毅和她创办的炎黄新星网络科技有限公司站出来表示要收购网易。张毅已经与网易美国股东基本谈妥,准备正式收购网易,会商时间就定在9月12日,结果“9.11”毁掉了张毅的这个大手笔。

三年过去了,张毅的炎黄新星在今年更名为北京八佰拜电子商务技术有限公司。提起800BUY时尚礼品网时,很多人会恍然大悟,“哦,他们还有一个美女CEO”。那个美女就是张毅。

15分钟等于3000万美元

当《时代人物周报》再次提起当年收购网易事件时,张毅并不愿意多提,她轻描淡写地说,“没有做成的事就不用提了,主要是看未来,不同的时代有不同的机会。”

张毅显然愿意更多地谈到将来,现在电子商务发展相对缓慢,可张毅对未来依然充满信心:“我相信800BUY是最好的,虽然现在没别人的数据。”

同为女当家的当当网联合CEO俞渝说起张毅,充满赞赏:“她很不错,融资能力非常强,当年创办公司的时候,融资金额那么大,是很不简单的。”

俞渝的赞赏来自“15分钟=3000万美元”这样一个让人心跳的公式,而完成这个公式的正是张毅。

1999年6月底,张毅从美国纽约飞抵新加坡,她此行的目的是陪新加坡电信董事长KohBoonHwee吃一顿早餐。

迟到了几分钟的KohBoonHwee一坐定,张毅马上拿起准备好的商业计划书双手递了过去。KohBoonHwee接过去,翻开了首页,仔细看了起来。张毅心里忐忑不安,首页只是她的简历,后面的几页才是计划书的内容。仅仅半分钟时间,KohBoonHwee看完首页,顺手将计划书放到一旁,端起咖啡,了一口,问:“你为什么要从投资银行业出来?”“我更看好IT行业的发展前景。”此时的张毅是摩根斯坦利的高级经理,年薪50万美元。

张毅见自己精心准备的商业计划书,KohBoonHwee一眼都没看,心里已经凉了半截。随后的谈话更是让第一次谈投资的张毅失去了信心。KohBoonHwee和张毅聊起了她的从业经历,不仅问及她读清华大学计算机系和芝加哥大学MBA的情况,还问到她在摩根斯坦利能够成功的原因。15分钟后,KohBoonHwee喝完咖啡,说:“我下边还有一个会。你的项目基本上没有问题,我会很快给你答复。”这让张毅有些始料不及。

后来,KohBoonHwee将张毅引见给其他的投资人。最终张毅得到了3000万美元的投资。KohBoonHwee最后向张毅解释说:“商业计划书一点都不重要,重要的是你处在人生的哪个阶段。如果还处在挣钱的阶段,那么没有必要在你身上投资,可是,一旦处在一种荣誉的阶段,就说明钱对这个人已经不重要了,重要的是一种荣誉,是在为荣誉做事业。这才是我决定投资你的原因。”

把握机会做自己喜欢的

“我就想做点自己的事。”张毅当年被保送进清华大学计算机系时,被选为团支书,可她不喜欢,于是,她参加学校的艺术体操队、组织公关礼仪协会。1991年,张毅拿到了计算机和经济管理双学位。1992年赴美国留学,她先用一年时间在芝加哥伊利诺伊斯大学拿到计算机硕士学位。之后,她进入一家电信软件公司做工程师。1995年,她到芝加哥大学攻读MBA,主修会计和金融。1994至1999年,张毅先后在芝加哥、纽约、香港的摩根斯坦利、美国第一国民银行、瑞银华宝任职,积累了深厚的融资、资本市场运作能力。1998年底,张毅被派往香港工作。1999年7月,张毅毅然辞去待遇优厚的工作,回国创业。

张毅说,表面上看她的人生道路特别顺利,其实却是长期计划性和坚持性的结果,她的每一步目标都是经过5年左右的积累与努力才达到的。一个人的长远目标通常不是偶然实现的,靠幸运只能是短时间的。

张毅是一个敢于并且善于抓住机会的人,她总是为自己早作准备,让自己比别人看得远一些。张毅打破了摩根斯坦利不从大学学生中聘用员工的惯例,摩根斯坦利1997年从四五千名应聘者中只录用了芝加哥大学在读MBA的张毅一个人。

摩根斯坦利每年有一次校园招聘,面向全美的大学。当时,芝加哥大学有资格应聘的毕业生有20多个。没有面试资格的张毅通过在摩根斯坦利工作的芝加哥大学校友找到人力资源部经理的姓名、电话,拨过去,接电话的正好是经理本人。张毅很直接地告诉他:“请你们给我一次机会。我是在每天工作时间之外参加的MBA学习,但是我比许多MBA的全日制学生成绩都好,这说明了我在巨大的工作压力下也能取得出色的成绩。而作为投资银行来说,也是在艰难环境下要取得最好的成绩。因此,我认为我已经具备了这种综合能力。”一席话之后,经理说:“好吧,面试那天安排你第一个面试,和其他应聘者一样给你15分钟时间。”

张毅没有像其他参加面试者一样忙着复习功课、背简历,她向所有能够联系到的与摩根斯坦利有关的芝加哥大学毕业生取经,问明摩根斯坦利面试的特点、对员工素质的要求、获得提升的业绩等等。机会往往垂青有准备的人,面试结果是,摩根斯坦利给张毅延长了15分钟的面试时间,从第一轮到最后一轮,摩根斯坦利只录用了张毅一人。

如今的张毅并不愿过多地提起过去,谈到事业,她强调得更多的是事业和生活的平衡性。“我现在也没太多压力了,我只做感兴趣的事,比如对拓展渠道一类的关注得比较多,底下的总监能力都很强,我只负责协调好他们就可以了。我现在上班很随意,不过每天都到公司和员工们见见面。我平时也没什么特别的爱好,就打打球、逛逛街,我比较关注一些经济方面的动态,爱看这方面的电视。”

“你觉得你最大的优点是什么?”

“聪明!”没有任何思考,张毅脱口而出。

261. 21岁女孩如何用3年时间开50家专卖

南京创业大奖唯一的一等奖由一名21岁的女孩摘得,她同时获得了1.6万元的创业奖金,这名叫程曦的女孩是如何走向创业成功之路的?小小年纪的她是如何管理好自己的企业的?她的背后到底有怎样酸甜苦辣的故事?

在位于通济外大街7号的临街门面房中,有一处不太起眼的二层门面房,门楣上方是书有南京奇观制衣有限公司的灯箱,在众多门面房中,程曦拥有的这家制衣公司并不是太显眼,记者进入店面,看到房内基本没有装修,各种面料、成衣挂满了面积不大的房间,小店显得很拥挤。在二楼程曦的办公室,同样是几张简单的办公桌拼在一起,房内空地上摆满了各种面料,头顶上挂满了各类衣服。在工作间隙,程曦向记者讲述了自己的创业故事。

借3万元开始创业

程曦1997年从学校毕业后,一直没有稳定的工作,于是她在夫子庙商城当了一名营业员,从事服装零售,在工作中她逐步掌握了服装生产、销售等方面的知识,并在与各种顾客打交道的过程中了解到市场需求,积累了一定的市场经验。半年后的1998年初,聪明的程曦决心自立门户,走出了创业的第一步,她向父母借了3万元钱,开了一家小服装店,行情不错,第二个月小店就开始赢利,服装店平稳发展了两年,资金有了一定积累,程曦对服装市场更加了解,2001年她在家人的支持下,注册成立了晓曦制衣厂,结果由于缺乏资金、知识、管理等方面的经验,企业一度陷入困境,小制衣厂从5月至9月短短5个月的时间,亏了20多万元,程曦几年内赚的钱血本无归,她难过的流泪了,但倔强的程曦没有就此低头,她冷静地考虑后认为,生意失败的原因在于企业人员、面料、管理方面的落后,于是她招聘有经验的管理人员,并向专家请教相关知识,白天工作,晚上到高校学习企业管理课程,并向父母、亲戚借了7万元钱,以图东山再起,功夫不负有心人,企业开始逐步走出低谷,到01年底企业开始不亏本。

找准定位做大企业

2002年后,制衣厂发展总体比较顺利,企业步入良性发展轨道,人员、资金、市场逐步做大,企业设备由最初的两台高速单缝机起家,目前企业实现了接单、生产、销售一条龙,机器设备有从日本进口的压衬机器,企业在市内有7处专卖店、批发专柜,专门营销自己的晓曦、奇观牌服装,这些服装均产大众化服装,销路很好。今年初程曦将原来企业更名为奇观制衣有限公司,注册了自己的商标,目前企业年产值达150多万元,聘用员工56人,其中下岗失业人员32名。程曦说,下岗失业人员有劣势,但他们踏实、努力,珍惜自己来之不易的工作,经过学习完全可胜任工作岗位,这其实也是企业回报社会的一种表现。陈曦通过快报告诉想创业的姐妹,一定要敢于去试,另外要找准自己的定位,并要坚持下来,做到享受创业过程。

3年内开50家专卖店

目前企业发展已比较稳定,但程曦并没有满足,她认为创业改变人生,在创业的过程中,个人价值能够得到充分体现,她向记者透露了自己的发展目标,即从明年起到2006年,她将在南京市内开设50个小型订做、销售服装专卖店,但程曦明白自己的企业仍处于创业阶段,实力有限,她表示网点将主要设在小区,不在商业网点,一是因为成本问题,二是因为自己的产品定位是大众化。现在企业虽然已经初步做大,但她每天仍穿梭于各网点、厂房、业务单位之间,根据市场变化不断调整自己的产品和市场营销手段。程曦自信地说:我们不像大企业可以只做专门服装,哪怕利润微薄,我们也做,不单订做团体服饰,个人个性化服饰我们照做不误,有规模才会出效益,我们会逐步做大。

§§§第三节 从无名小卒到“领头羊”

262.皮尔·卡丹是怎样从一个普通的裁缝师开始创业的