书城管理1分钟读懂顾客心理
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第13章 读懂顾客求“面子”的心理,优质优价享尊贵(2)

顾客的优越感被满足,初次见面的警戒心也自然消失了,彼此距离拉近,能让双方的好感向前迈进一大步。

月在一个卖场上班,一天,一个五十岁上下的女顾客要求退货,那个女顾客保养得相当好,妆也化得很精巧。一看就是养尊处优的女人。当然,看着也很盛气凌人。

她的衣服是买了几天了,又过来退。理由是衣服不舒服,她不喜欢了。经手的导购小姐不给退。她不依,态度相当的不好。于是,导购给月打了电话。

月走到顾客跟前,把手一伸说:“您好,我叫江月,是这个店的经理。有什么问题交给我,我们坐下来慢慢解决,好吗?”然后,她把顾客的肩一揽,就往出口处的小吃城走。回头数落胭脂道:“那么热的天,也不给大姐倒杯茶。扣你这个月的奖金!”

月给顾客和自己要了冷饮。她从顾客身上穿的品牌说到她的化妆;又说到自己公司所经营的品牌;说到不同品牌的风格及内涵;又说服装的搭配。服装与妆容、服装与环境、服装与气质等的协调。又由衷地夸赞顾客的品位。顾客的虚荣心得到极大的满足,说:“还是你有眼光!我的衣服都是在世纪金花买的。很多我都是穿了一次,就撂那不要的,从没在乎那千把块钱的。上次,我买一瓶香水,八百多。我老公不喜欢那味道。我给了我一姐妹。”

月微笑的听着说:“就是!适合自己的和自己喜欢的就是最好的。流行的只是给那些没品位的小姑娘准备的。像香水还要能和自己的体味调和。”很自然的,月随手打开了她的预备要退的衣服袋子,把衣服拿出来后,她惊讶道:“这衣服不管颜色还是款式,都挺适合您的啊?和您肤色、气质蛮配的。我们导购也很有眼光的嘛!一般人穿不出这款衣服的味道的。”

“那呀?是我自己看上的。”女顾客颇感自豪地说。

“我说呢!那么,您为什么又要退呢?”还没等顾客说话,月又补充说:“我没别的意思,是想知道问题出在哪?因为您买这衣服的时候,肯定是喜欢上这衣服的。对吗?”

顾客无奈地说:“你看,你这是休闲服,我买回去以后,跟我所有的休闲服都不配。”

“原来是这样!您可以告诉我您的衣橱里有哪些休闲的品牌,好吗?我给您参考参考。”

顾客报了一串顶尖大品牌,全部是运动休闲的。月笑了,说:“您的那些国际大品牌的确和我们的不搭。那是运动休闲的!您若相信我的眼光,我帮您再配一条裤子或者裙子。上街或者出去旅游时,穿我们这品牌,比那些运动品牌更舒服,更出彩!”

半小时以后,那个原本要退货的顾客,又在月那买了件上衣和两条裤子。开票时,月说:“姐,我帮您在小票上注明吧?你要觉得不合适或者不喜欢,三天内来退!”

女顾客边照镜子边说:“不用不用!月儿呀,姐很满意!原来,你姐还有这风采?”

月走过去,给她整理衣领说:“服装是死的,可人能赋予它生命!是您气质好!穿出了味道!”

顾客有些羞涩地说:“姐就是脾气不太好!可能快到更年期了。”

月很认真地说:“顾客永远是不会错的!是我们服务不到位。她们太年轻!”

顾客给月留下她的电话后,千恩万谢地走了。一转眼又转了回来,扔给胭脂和月一包巧克力糖,对胭脂说:“姑娘,阿姨刚才差点把你惹哭,给包糖,哄哄你!”然后,贴着月说:“你不会真扣她们的奖金吧?”

月笑着说:“您不生气了,那就不扣了!”月扭头对胭脂她们说:“还不谢谢这位阿姨给你们说情。”

这位顾客,后来成了月她们的VIP客户。每一季节,新款上市,月都会给她打电话说:“姐,到新款了!你气质好,有时间来帮我试衣服吧?在您身上穿一遍,她们才知道哪个款适合哪种气质的顾客。”很堂皇的理由!可顾客经不住诱惑,每个季节至少要在月那买上两套。当然,月也是给她最低折扣。

心理学家说,任何人都有不输给别人以及受人尊重的欲望。身为销售人员,更没有理由不运用这种人类共有的心态。从月的行为中,我们也许会看到满足顾客虚荣心有多么重要。

■ 戴高帽,把顾客逼上“绝路”

清朝末年著名学者俞樾在他的《一笑》中,讲过这样一个故事:有个京城的官吏,要调到外地上任。临行前,他去跟恩师辞别。恩师对他说:“外地不比京城,在那儿做官很不容易,你应该谨慎行事。”官吏说:“没关系。现在的人都喜欢听好话,我呀,准备了一百顶高帽子,见人就送他一顶,不至于有什么麻烦。”恩师一听这话,很生气,以教训的口吻对他的学生说:“我反复告诉过你,做人要正直,对人也该如此,你怎么能这样?”官吏说:“恩师息怒,我这也是没有办法的办法。要知道,天底下像您这样不喜欢戴高帽的能有几位呢?”官吏的话刚说完,恩师就得意地点了点头:“你说的倒也是”。

从恩师家出来,官吏对他的朋友说:“我准备的一百顶高帽,现在仅剩九十九顶了!”

这虽然是个笑话,但却说明了一个问题,就是谁都喜欢听赞美的话,就连那位教育学生“为人要正直”的老师也未能免俗。

据说,关公死后,玉皇大帝命他守住南天门,以防小人逃脱出境。此关公生前忠义两全,最痛恨逢迎之小人,死后亦然。某日,一小鬼,鬼鬼祟祟的没有出境护照就想蒙混过关,却被眼尖的关公逮住。只见那小鬼胸有成竹地对关公说:“关老爷,我知道您在世间是一位最正直的人,这谁不知道啊!刘皇叔爱慕您是忠义两全的将才,那曹操也是敬您三分。因此,普天之下我最敬仰崇拜的人只有您一个。说完看看关公,只见那关公频频地点头,接着手一挥,也不查问,该小鬼顺利过关。”

上述故事可见高帽的威力无边,连忠义双全的关公也难免向高帽低头。

按布朗戴斯大学教授马斯洛的需要理论来解释,是因为人都有获得尊重的需要,即对力量、权势和信任的需要;对名誉、威望的向往;对地位、权利、受人尊重的追求。而赞美则会使人的这一需要得到极大的满足。正如心理学家所指出的:每个人都有渴求别人赞扬的心理期望,人一被认定其价值时,总是喜不自胜。由此可知,你要想取悦顾客,最有效的方法就是热情地赞扬他。

人们之所以喜欢高帽,是因为我们每个人都渴望被赞美和肯定,而高帽正好迎合了人们的这种欲望。高帽运用的好,便能将别人掌握在自己的手中。据说,美国钢铁大王安德鲁的成功秘诀之一,便是善于给员工戴高帽。他不放过任何机会,给下属送高帽。通过给员工高帽戴,牢牢牵住员工们的心。

许多商店的售货员为了扩大销售,也很会给顾客戴高帽。某位小姐在柜台前试穿衣服,旁边的售货员就会说,您穿这件衣服真漂亮,既高贵又典雅,您走在街上也许有人会认为您是哪位明星……直到这位顾客乐呵呵地买下了这件衣服。

在赞美顾客时注意要具体明确赞扬,就是在赞扬顾客时,有意识地说出一些具体而明确的事情,而不是空泛、含混地赞美。要让人感到真诚,有可信度,没有明确而具体的评价缘由,会令人觉得不可接受。因此,有经验的推销员在赞扬顾客时,总是注意细节的描述,而不空发议论。

人都有一种希望别人注意他不同凡响之处的心理。赞扬顾客时,如果能适应这种心理,去观察发现他异于别人的不同之处来进行赞扬,一定会取得出乎意料的效果。我们称这种方法为“观察异点赞扬”。

卡耐基就常用这种方法来赞扬他人。他在《人性的弱点》一书里便讲述过有关的一件事:一天,卡耐基去邮局寄挂号信。在他等待的时候,他发现这家邮局的办事员态度很不耐烦,服务质量差劲得很。因此他便准备用赞扬的方法使这位办事员改变服务态度。当轮到为他称信件重量时,卡耐基便对办事员称赞道:“真希望我也有你这样的头发。”听了卡耐斯的赞扬,办事员脸上露出了微笑,接着便热情周到地为卡耐基服务起来。自那以后,卡耐基每次光临这家邮局,这位办事员都笑脸相迎。

卡耐基真不愧为语言大师,在此情形下,竟能想出如此高妙的赞美语言,让那位面如冰霜的办事员改变了态度。就当时的情形看,如果赞扬他工作热情,办事员肯定会认为这是卡耐基在对他进行挖苦、讽刺,若是批评他服务质量差,他又很可能破罐子破摔,服务态度更恶劣。

所以要善于抓住人的心理,不失时机的赞美别人几句,那么本来以为很糟糕的事,反而会向着很好的方向发展。对待顾客,更要如此。

■ 站在众人面前,让顾客无处可逃

做事要想有一个好的结果,面子是一个很好的切入点。比如你可以顺着别人的思路来,以之作为促成思路接近的前提。

汉代的大辞赋家司马相如,出川漫游,一篇《子虚上林赋》博得了海内闻名。博雅之士,无不以结识司马相如为荣。但司马相如放任不羁,不拘礼教,又不治生业,一派浪荡公子相。

这一年,司马相如外游归回成都的路上,路过临邛。临邛县令久仰司马相如之名,恭请至县衙。此事惊动了当地富豪卓王孙。也想结识一下,以附庸风雅。但他仍摆脱不了商人的庸俗,故而实为请司马相如,但名义上却是请县令王吉,让司马相如作陪。司马相如本来看不起这班无才暴富之人,所以压根没准备去赴宴。

到了约定日期,司马相如却没有来。卓王孙如热锅蚂蚁,王吉只好亲自去请。司马相如驳不过王吉面子,来到阜府,卓王孙一见他的穿戴,心中早已怀瞧不起之意,司马相如全然不顾这些,大吃大嚼,只顾与王吉谈笑。

忽然,内室传来凄婉的琴声,司马相如一下子停止了说笑,倾耳细听起来。原来这是卓王孙的女儿卓文君所奏。司马相如弹了一曲《凤求凰》向卓文君表达爱意。卓文君也爱慕司马相如的相貌和才华,当夜私奔到司马相如处,以身相许。两人一起逃回成都。卓王孙知道后,气得暴跳如雷,发誓不准他们返回家。

卓文君随司马相如回到成都后才知道,她的夫君虽然名声在外,但家中却很贫寒。万般无奈,他们只好返回临邛,硬着头皮托人向卓王孙请求一些资助。不料,卓王孙破口大骂。

夫妇俩心都凉了半截儿,可是到底她们俩人都有才,很快想出了一个“绝招”。第二天,司马相如把自己仅有的车、马、琴、剑及卓文君的首饰卖了一笔钱,在距卓府不远的地方租了一间屋子,开了一个小酒铺。司马相如穿上伙计的衣服,卷起袖子和裤腿,像酒保一样,又是擦桌椅,又是搬物件;卓文君则粗布衣裙,忙里忙外,招待来客。酒店刚开张,就吸引了许多人前来目睹这两位远近闻名的落难夫妇。司马相如夫妇一点儿也不感到难堪,内心倒很高兴,因为这正好达到了他们的目的——给顽固不化的老爷子现现眼。

有几个朋友劝卓王孙说:“令爱既然愿意嫁给他,就随她去吧。再说司马相如毕竟当过官,还是县令的朋友。尽管现在贫寒,但凭他的才华,将来一定会有出头的日子,应该接济他们一些钱财,何必与他们为难呢?”这样一来,卓王孙气歪了胡子。万般无奈,分给卓文君夫妇仆人两名,钱财百万,司马相如夫妇大喜,带上仆人和钱财,回成都生活去了。

由此可见,面子对人来说是多么的重要,如果把顾客放在众人面前,顾客是不容易拒绝的。

罗斯福做纽约州长的时候,完成了一项项特殊事业。他与其他政治首脑感情并不好,但他却能推行他们最不喜欢的改革。

他是如何做的呢?当有重要位置需要补缺的时候,罗斯福请政治首脑们推荐。

“最初,”罗斯福说,“他们会推荐一个能力很差的人选,一个需要‘照顾’的那种人。我就告诉他们,任命这样一个人,我不能算是一个好的政治家,因为公众不会同意。”

“然后,他们向我提出另一个工作不主动的候选人,是来混差事的那种人。这个人工作没有失误,但也不会有什么很好的政绩,我就告诉他们,这个人也不能满足公众的期望,我请他们看看,能不能找到一个更适合这个位置的人。”

“他们的第三个提议是一个差不多够格的人,但也不十分合适。”

“于是我感谢他们,请他们再试一次。他们这时就提出了我自己选中的那个人。我对他们的帮助表示感谢,然后我说就任命这个人吧。我让他们得到了推荐人选的功劳……我请他们帮我做这些事,为的是使他们愉快,现在轮到他们使我愉快了。”

他们赞成各种改革,如公民服役案、免税案等,这使罗斯福工作很愉快。

当罗斯福任命重要人员时,他使首脑们真正地感觉到了,是他们“自己”选择了候选人,那个任命是他们最早提出的。这让他们感觉得到了莫大的面子。

罗斯福没有直接说出自己的意思,而是顺着对方的意图,晓以利害,这样就使他们自觉地回到罗斯福的“圈套”里来了。所以说,这其实是一种高明的策划手段,既达到目的,又不露痕迹。

对于推销员来说,应该把顾客推到台前,推到众人面前,而自己应隐身幕后。因为如果把产品和顾客自身的感受联系在一起,并且在那么多人面前不能没有面子,他们就乐于接受了,这种手段无疑会大大提高业绩。这就是“面子”的功效。