书城文学告诉我们真的历史
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第70章 “一点”和“其余”

那些讨厌杂文的人有一个很充分的理由:“只取一点,不及其余一一片面!”其实又岂止在纸上表达的作者思想与认识的杂文呢?有不少的事情,也照样是为着某种特别的需要而只取一点不及其余地片面着。

报章上常常告诉给我们说,某某工程“大干××天,提前×月竣工,为××××日献礼”、“争时间,抢速度,三年任务两年完”,云云。时间和速度倒是争抢到了,然而“一条高速公路投入运营尚不足一年,路面已经坑坑洼洼;更有甚者,路基开裂,不得不再次返工;一座耗资百亿元的车站,庆功的锣鼓余音还在绕梁,却传出了部分建筑物下沉的消息……”(1996年8月5日《报刊文摘》)报上说,这结局正是由于“抢工期”所致。有的领导者好大喜功,为了政绩的需要不惜违反科学常规。他只取他的“政绩”这“一点”,却根本不去考虑“其余”一一这样的片面的短期行为将会造成怎样的巨大隐患!

反腐败要查办大案要案,查办了大案要案即为工作的成绩,却又不仅仅是办案单位的成绩。某地查出了一个震惊四方的非法集资大案,办案者的确有功:消除了蛀虫,挽回了损失。于是,向别人介绍他们成功的办案经验,借以指导更大范围的面上的查办案件工作。这是极需要的,尤其在眼下。到此也该为止了罢。然而不,这地方的党政领导也走到了前台来,到处向别人介绍他们成功地领导办案单位反腐败查办案件的“领导工作”经验。然而仔细一想,在“经验”这“一点”的背后,尚有个“其余”的疑问:贵地出了如此震惊四方的特大案件,是否也说明了贵地的工作有不到之处,监督不力,致使腐败特火案件产生;管理不严,致使违法犯罪分子有机可乘为所欲为;领导疏漏,致使有的党员干部滑向罪恶之渊。及其余,就不该介绍“领导经验”,而是认真总结沉痛之教训,分析失误与缺陷,制定“亡羊补牢”之可行方案,谨防悲剧重演,亦告诫其他地方勿重蹈覆辙。

重蹈覆辙并不是没有可能。其原因,大约也正是“只取一点,不及其余”。7月25日的《中国纪检监察报》以长篇介绍了贵州省纪检监察机关的办案先进事迹。那里面,就让我们看到了这样的一幕:原贵州省国际信托投资公司总经理阎健宏因受贿、贪污、挪用公款被枪毙,时隔不久,新任总经理向明序便步阎的后尘而开始了索贿受贿的犯罪勾当。报上的文章是在介绍办案事迹,我却从事迹这“一点”看到了“其余”:出了阎健宏的案件后,向明序为什么还敢大肆进行腐败犯罪活动?要知道,他是经过组织部门严格审查和考察而取得充分信任后才走上“贵信”总经理职位的,显然,只注重了查办案件这“一点”,却忽略了监督制约完善管理等“其余”。“及其余”,就不该把希望寄托在对某一个人的信任上,而应该从一再发生问题这一事实上找出更为深刻的原因,建立更为有效的监督和防范机制。

“只取一点,不及其余。”作杂文的有了一点感受,自然只取感受到的这一点;有的领导者为了捞取政绩,自然只取短期见效的政绩这一点;反腐败斗争见成效,也自然只取查办出来的案件这一点。总之,都是为着一种需要。即如我这篇“片面”的杂文,也是因为对“一点”与“其余”有了一点感想而只取了这“一点”。不用别人批评,其“不及其余”,我自己先就是知道的。

一九九六年九月十五日