一 创业意味着吃苦
创业是一种改变，一种前所未有的改变。这种改变的结果如何，能否使自己的前景变得更加光明，首先在于创业者是否具有吃苦耐劳的精神。一个人选择了自主创业，就意味着选择了“吃苦”。“吃苦”是创业成功的必备因素和先决条件。
在创业初期。每一个创业者都会面临着许多棘手的事情，并且必须由自己想办法去努力解决，不要对他人抱有过多的幻想，正如一句话所说：打铁要靠本身硬。创业时期的工作强度和难度远远超过打工时期。如果一个创业者没有吃苦耐劳的精神，那么要想有效地解决一个个棘手的问题，战胜一道道难关，成为“人上人”，几乎是不可能的。相反，那些具有吃苦耐劳精神的创业者，往往能在解决众多棘手问题的过程中得到历练，不断成长成熟，成功地实现创业梦想。可以这样地说，几乎每一个成功创业者的背后，都有一段吃苦的经历，正如古人所言：艰难困穷，玉汝于成。
1989年，19岁的新疆姑娘徐立霞带着自己的梦想，只身来到了上海，经过十几年的打拼，现在已经成为上海市长征突击手标兵、拥有10多家子公司的董事长。回首创业历程，她最大的心得就是吃苦。
徐立霞独自来到陌生的上海时，一切对她来说，都是全新的挑战：安顿住房、打理生活。在努力学习美容美发手艺时，为了准时到就读的上海舞蹈学院美发美容专业上课，她每天早晨5点多就要起床，挤3辆公交车，在路上足足要花掉3个多小时。
她白天读书，课后工作——在一家美发店担任技术指导。“来理发的顾客往往在下班以后，经常要忙到晚上12点”。在双休日，如果遇到一早来美容美发的新娘，那么她必须在清晨4点以前就得做好准备工作，一天下来，两脚站得发胀，劳累的程度，不言而喻。不过，她很兴奋，因为再攒点钱，再学点技术，自己就可以开公司。她觉得“每一天辛苦之后，距离梦想就更近了一步”。
由于她非常吃苦耐劳，在技术上潜心学习，精益求精，不久她就获得了“宝山第一把剪刀”的称号。1993年，徐立霞承包了转制后的翡翠美发店。经过一番苦心经营，终于将一家小发屋发展成为拥有多家连锁店、正式员工达百余人的大型美发美容公司。2002年，她又着手筹建服装公司。
熬过13年创业、开拓市场的徐立霞直到这时才真正吐出一个“苦”字：考察市场、定位商品、筹备公司，通常要花1年时间做准备工作，而她只用了3个月就全部完成；定料在虎门、采样在广州、生产在深圳、销售在上海，4个城市有时2天就要跑个来回，刚下这班飞机又匆匆赶上另一班
“创业就是在苦水里泡”。由于徐立霞不怕吃苦，经过一番奋斗，终于圆了自己的创业之梦，由一个普通的打工妹变成了拥有十几家子公司的公司负责人。
俗话说，吃得苦中苦，方为人上人。对于创业者来说，前途是光明的，但是必须通过吃苦去努力奋斗，才能将光明的前景变为现实。
要创业就必须能吃苦耐劳。一个创业者无论其创业的起点如何，吃苦耐劳都是他们获得成功的必不可少的法宝之一。
1981年，罗清屏开始创业。他选择做生产豆腐的恒义食品公司的台北经销商后，在亲友一片不叫好的“阻力”下，意志坚定不移，历经各种苦难。不断朝着自己的创业目标迈进。
在创业之初，罗清屏发扬自己不怕吃苦的精神，坚持“别人做8小时，我做16小时”的创业信念。积极为自己的事业奔波。每天凌晨2点，他都要骑机动车到菜市场送货；每天下午，他又到各超市送货，卖不完的，他还要整理带回放进仓库。而且，他的机动车后座的货物总是摞得比人高，即使刮风下雨也要坚持按时送到目的地。
有一次，天下大雨，他骑车不慎摔倒，他顾不上被大雨淋着，也顾不上自己摔伤与否，而是急着寻找完好的豆腐，一块一块捡起来放入箱中。那些散落在路上的豆腐被来往的车子压烂飞溅，溅到他身上，雨水和泪水挂满了他的脸庞……
类似的窘境不知历经了多少次，他还是努力工作，每一批货，不论大小都不放过。他认为，“今天只送一箱豆腐，明天可能有十箱、百箱的订单”，只有吃苦耐劳，努力多做，才能使客户更加满意，才能获得更多的客户。
在当时。台湾还是板豆腐的天下，罗清屏加入盒装豆腐行业，要想获得成功。面临着很多市场变数。然而，由于他努力苦干，加上盒装豆腐比较卫生、可口，很快，他所经销的中华豆腐在市场上抢到了一席之地，他的工作成就受到恒义食品公司董事长的肯定。
1982年，罗清屏将台北一半经销据点卖出，以100万元资金成为恒义食品股东。罗清屏说，从进恒义食品时就下定创业的决心，虽然持股仅一成左右。却成就了他的创业梦想。
谈到中华豆腐的市场策略，罗清屏兴致盎然地说，中华豆腐并不介入原有的市场通路，而是以超过10种不同的口味及用途做产品区隔，例如火锅豆腐、鸡蛋豆腐、家常豆腐、凉拌豆腐、蔬菜豆腐等等，扩大消费者使用频率。他认为，食品产业原本就是民生工业，只要重视品质，卫生清洁，一定能建立良好的口碑。近几年，恒义食品营收业绩每年都在2亿元（台币）以上，每股税后盈余有1.8元，即使其它品牌低价竞争，他的市场占有率仍保持八成比例。看着如此丰厚的业绩，罗清屏俨然有一股踏实的感觉。
2000年。罗清屏和友人集资人民币4000万元到大陆设厂，引进恒义最有名的中华豆腐、豆花系列产品，在北京成立了豆豆厨食品公司。此后，罗清屏又向大陆其他大城市的超市和传统市场进军。目前，除了北京，天津的超市、传统市场也是罗清屏的豆腐市场。而且，他又开始将目光瞄向了上海、广州、成都等大城市。
罗清屏的成功是与其吃苦耐劳的精神分不开的。小时候，罗清屏家境非常清苦。母亲做工，他下课后经常要到田里拾穗。母亲常常对他说：“要吃多少白米就要拾多少稻穗。”这句话直到现在还深深地影响着罗清屏，他把“吃苦当吃补”，在自己从事的行业里无论遇到什么困难，都能坚持做下去。
从创业之初至今，罗清屏已经走过了20多年的历程。在谈到创业时，他说了一句肺腑之言：“每一次创业都是痛苦的过程，要靠坚忍的意志力才撑得下去。”
对于创业者来说，创业意味着要做一番大事情，要做“人上人”，而干任何一番事业都必须要吃一番苦才有可能获得成功。无论是像徐立霞和罗清屏那样白手起家，还是像那些有雄厚资金的创业者那样高起点创业，创业之初所面临的一切都是具有挑战性的，而且每一件事情都是复杂的，稍微处理不慎，就会影响到创业的成功。因此，对于初创业者来说，要想获得成功，要想做“人上人”，必须要有吃苦耐劳的精神，创业就意味着要吃苦。
二 要有成为富翁的野心
俗话说，心有多高，事业就有多大。一个创业者太过于容易满足，缺乏必要的野心，是创业的一大阻力，是难以获得成功的，或者说是难以获得最大可能的成功。因此，对于创业者来说，具有一定的野心，即成为富翁的野心，是其成功的必要前提。心态决定命运，只有具备成为富翁的野心，才能在实现一个个具体的目标后，朝着更高的目标不断奋斗，使自己成为真正的富翁。
在创业过程中。创业者成为富翁的野心常常表现为对事业的不满足。而一个创业者只有对自己的事业永不满足，才能够不断地推进事业的发展。刘氏兄弟和希望集团的创业经历就很好地说明了这一点。
今天的希望集团是拥有近百家企业，年销售收入80多亿元的“中国饲料大王”，中国新兴企业发展的典型代表。希望集团之所以有今天的辉煌，一个很重要的原因在于其创业者具有成为富翁的野心。
在改革开放初期，陈育新（刘永美）、刘永言、刘永行、刘永好四兄弟以常人难有的勇气脱下了“公服”，当起了专业户，开始了自主创业的历程。与其他改革开放后第一代创业者不同的是，他们四兄弟创业的冲动来源于他们有成为富翁的野心。
从1979年开始，中国进入了改革开放的新时代。有着8亿农民的广阔农村率先进行了历史性的改革，实行家庭联产承包责任制，搞副业、办实体，农民开始从土地中解放出来。1982年，国家号召科技兴农，农村又出现了新一轮的建设热潮。1982年8月的一天，刘氏兄弟聚在一起商议自主创业。开始孕育希望集团。
在当时，一些下海创业者大多是迫于生计，不得不去闯出一番天地，然而，他们兄弟创业前都拥有令人羡慕的“铁饭碗”。老大刘永言，毕业于成都电讯工程学院，是某国营单位的计算机室的职员；老二刘永行，师范专科毕业，在县教育局工作；老三陈育新（刘永美），四川农学院毕业。在县里当农技员；老四刘永好，省电大毕业，在一所中学教书。凭他们的条件。许多人都想不到他们会下海创业。因为在当时，“铁饭碗”是大多数人安居乐业的保证，许多人在生活无虞的情况下。是不愿意冒险改变自己的生活状态的。但是，他们却野心十足，显得很不安分，在自己家里举行了一次决定命运的方桌会议。
在经过一番激烈的讨论后，三天三夜的家庭会议终于做出决定：脱“公服”当专业户！陈育新首先辞职，接着其他三兄弟也先后辞职，然后各自变卖了手表、自行车等值钱的物件，硬是凑足了1000元的资本。
在创业之初，刘氏兄弟经营的是以陈育新的名字命名的育新良种场。当时，资阳县一个专业户向他们预订了10万只良种鸡。他们买来鸡蛋，土法上马，孵出小鸡，先交货2万只。不料，小鸡在运输途中被闷死了一半，又因火灾烧死了剩下的一半，那位专业户几乎倾家荡产。刘氏兄弟自然也分文未得，剩下的8万只鸡怎么办？野心勃勃的刘氏兄弟辞去“优越的工作”，创业的第一笔生意就遇到了前所未有的难题。
但是，困难并没有吓倒有成为富翁野心的刘氏兄弟，反而促使他们更加积极地为自己的创业寻找新的出路。他们打听到成都有市场后，就连夜动手编竹筐，然后四兄弟每日凌晨4点就开始动身，先蹬3个小时自行车，赶到20公里以外的集市，用土喇叭扯起嗓子叫卖，等几千只鸡卖完，再拖着疲惫的身子蹬车回家。就这样，他们将8万只鸡苗全脱手了，并掘到了创业的第一桶金——10万元的盈利。
在上世纪80年代初期，10万元并不是一个小数字。他们也由此进入了当时的富翁行列，但是，他们好像天生不安分，永远难以满足。他们要做更大的富翁，开始朝着更大的目标挺进。
当时，成都地区的“鹌鹑热”正在降温。而经过一番计算以后，刘氏兄弟却发现养鹌鹑有利可图，便决定重点饲养鹌鹑。他们认为技术低、成本高、经营差的专业户必垮，只有依靠现代科技，才能将养鹌鹑的成本降下来，才能在养鹌鹑中赚取到更多的利润。才能使自己实现从专业户到富翁的真正跨越。于是，他们将电子计算机应用于饲料调配和育种选样上，并摸索出用鹌鹑粪养猪、猪粪养鱼、鱼粪养鹌鹑的生态循环饲养法，使得鹌鹑蛋的成本降低到和鸡蛋差不多，一下子赢得了市场。
刘氏兄弟又因此变得富裕了一些，但他们成为富翁的野心越来越大。在1982至1984年办良种场时，刘永好负责采购饲料，他非常留心观察、调查与思考饲料经营的事情。刘永好认为，人们对鹌鹑蛋的需求远不如对猪肉的钟爱，谁家的饭桌上都离不开猪肉，而中国传统的养猪方法太落后，农民喂猪用青草、大麦和红薯，每头猪一般要1年才能出栏。养猪业要想有飞跃，必须以发展饲料为突破口。在当时，一批外国饲料商正涌进中国，大量生产和销售具有现代概念的全价颗粒饲料，在四川出现了排队争购饲料的现象。
对此，四兄弟很快做出决策：开始饲料研制工作。他们建起一个有100多头猪的试验场。邀请省内外著名的专家学者共同论证饲料配方，积累研究成果。具有野心的刘氏兄弟认为，要想打破洋饲料垄断市场的局面，与世界先进饲料一比高低，要想降低饲料成本，提高质量，科技开发更是迫在眉睫。于是，1988年，希望饲料公司取代了育新良种场，同时建立了希望科学技术研究所和饲料厂，又投人400万元作为科研经费，并聘请了30多位专家、教授任专职或兼职研究人员。先后派人到国外各地考察，邀请国内外专家来访交流。
1989年，“希望”自行开发生产的“希望牌”1号乳猪全价颗粒饲料面世，质量可与泰国“正大”饲料相媲美，每吨价格却比泰国饲料低60元，一下子就打破了洋饲料垄断市场的局面。自此，希望饲料一举成名。
对于希望集团的刘氏兄弟来说，他们能够取得如此巨大的成就，很大程度上得益于他们有做富翁的野心。当时，他们的生活水平在周围人当中是令人羡慕的。但是，他们不安分，不愿意过普通人的生活，而希望过上富翁的生活。于是。他们就通过努力改变自己的命运，开始了自主创业的征程。而在创业过程中，他们的野心进一步激发，使得他们的企业越做越大。相反，如果他们没有做富翁的野心，他们很有可能至今普普通通。
对于一般创业者来说，只有具有成为富翁的野心，才有可能通过自己的努力使自己成为真正的富翁。与刘氏兄弟相类似，许多创业者之所以能取得成功都与他们有做富翁的野心有关。
创业是对自己生活状态的巨大改变，这种改变是有很大风险的，既有可能使自己的生活变得越来越好，也有可能使自己的生活变得越来越差。到底是朝着好的方向改变，还是朝着不好的方向转化，在很大程度上取决于是否具有成为富翁的野心。没有野心，就缺乏自我激励的动力，没有自我激励的动力，要想在事业上取得大的突破是很难的。所以，要想创业成功，一定要有成为富翁的野心。也就是说，你有了一万，就要朝着十万的目标奋斗；有了十万，要朝着百万的目标奋斗；有了百万，要朝着千万的目标奋斗；有了一千万，就应该向亿万富翁的目标迈进……
三 拒绝自卑，与自信为伍
自卑和自信是两种不同的心态。俗话说，心态决定命运。能力差不多而心态迥异的人。他们的人生发展也相去甚远。有些创业者无论在什么时候，在什么条件下，都对自己充满自信，所以，他们往往能在创业路上披荆斩棘，获得成功；而有些人却恰恰相反，他们陷在自卑的心理中不能自拔，一遇到挫折或困难，他们往往怀疑自己的能力，长别人志气，灭自家威风，结果失败总是不请自来。因此，在创业之初，是自卑还是自信，往往决定着他们的创业走势，乃至成败。