在创业之初，创业者面临的困难是复杂而棘手的，需要有足够的勇气去克服。而勇气来自于心气，来自于自信。那些在创业初期能够克服重重困难，将公司一步一步做大的人，无一不是充满自信的人。
万宽电脑艺术设计有限公司是由黄宏达兄弟二人创办的。经过十多年的发展，该公司的业务已涉及到电影、广告、动画等，并正在向国际市场锐意进军。
在有起有跌的创业路上，黄宏达凭借着自己的自信、耐性及不懈的努力，一点一滴发掘自己的创意泉源，一步一步地扩大自己的创意天空，令事业全速前进。
“成功，尚未谈得上，但经验告诉我，做任何事要想成功，最重要的是要有自信。”从来没有做生意经验的黄宏达，就是凭着“自信”两个字，挣到了事业上的第一桶金。
在美国学成回港后的黄宏达与修读民间美术的弟弟黄宏显不约而同地对刚面世的电脑设计技术深感兴趣，在爸爸的资助下，黄宏达决心自组公司从事电脑工作，边做边摸索事业的发展方向。
在一次电脑展览会中，有参展商展出一部价值60万元的电脑，利用技术制作出海豚背囊在海底游来游去的动画，这引起了天生求知欲极强的黄宏达的注意。于是，他天天到场欣赏这些电脑动画的示范。
在参观过程中，一位参展的经理注意上了他。参展的经理见他对动画如此感兴趣，就把他叫到他们的公司，并说有客人希望制作一段电脑动画广告，但一直找不到敢于尝试的人帮忙。如果他有兴趣的话，可以借这部电脑及软件给他们制作，但必须要在五个星期内交货。
黄宏达兄弟决心一试。他们根本不懂得如何制作动画，于是从零开始，不分昼夜极速学习软件应用，构思动画内容，配乐，配音。他们对自己充满自信，经过一番努力，终于在五天内出色地完成了任务。虽然他们制作的动画只是30秒的广告，但由于具备了创新元素，在当时成为了香港第一个全电脑动画特技数码广告。这让他们在业界中站稳了阵脚，更“指点”了兄弟两人的事业方向。
事后，黄宏达说：“自信十分重要，自己要先信自己，别人才会投你信任的一票。即使你具备专长，也要有自信才可以实践出来。”他认为，创意来自精彩的生活，来自无限的求知欲。在他眼里，自信及沟通能力是创意背后必不可少的条件。
在万宽公司初创时，黄宏达经历过缺乏电脑软件也要完成电脑动画广告的时期，也亲身体验到香港因遇到的金融风暴，导致电影、广告等都处于低潮。但是，在危机面前，他却很自信自己能够做得更好。他尝试着开拓日本、美国市场，结果在低潮中反而加快了进军国际市场的速度。于是，凭着他的自信，他很快地把万宽的生意网络伸展到了日本、美国，并开始朝着更广阔的国际市场进发。
黄宏达说。事业跟人生一样，有起有跌，但要记住：纵使今日是人生的低潮，但明天一定要再起步。
自信是成功的基础。任何一个创业者，无论自身条件如何，只要告别了自卑，与自信为伍，经过一番努力，往往能取得成功。对于正常人来说是如此，对于那些在身体上存在缺陷的人来说，更是如此。那些身体有残疾的人创业。更需要远离自卑，与自信为伍，只要他们有足够的自信，他们和正常人一样，也能获得成功。丁亚平的创业历程就很好地说明了这一点。
1962年，丁亚平出生在河南省商丘市梁园区一个普通干部家庭。两岁时。她患了小儿麻痹症，十几年来经历大小手术数十次，双腿留下80多处伤口。1980年高中毕业后，丁亚平被安排到市商业局第二服务公司当会计。她身残志不残，她的雄心壮志不亚于任何一个体格正常的人，她认为自己长期呆在机关里，抱负难以施展。于是，在1991年春天，丁亚平毅然辞职下海创业。
一个残疾人创业意味着要受更多的苦。但是，她很自信，相信创业能够比呆在机关更能发挥自己的价值。她筹借了5000元，租了一间门面做起百货生意。经过3年苦干，门路大开。1994年，她先后创办了亚达快餐店、亚达家具店、亚达装饰总汇，办起了亚达一条街。到1998年，丁亚平不仅赚了几百万元，还为100多名员工提供了就业机会。
丁亚平有钱了。她追求的目标也更高更远，她对自己的创业更加自信。1999年，丁亚平在梁园区310国道租用农民的100亩土地，建设起亚达生态园。2002年，丁亚平在梁园区林场承包150亩土地，在虞城县田庙乡返租农民260亩土地，又建起两个亚达生态园，全部栽植“风华一号”玫瑰。2005年，丁亚平的500亩玫瑰进入中产期，获得一笔可观的收入。4月，从国家商标总局传来喜讯，由丁亚平申请注册的玫瑰酒（玫儿红酒）、玫儿红茶、玫儿红系列饮料商标已被批准。
像丁亚平这样身体有残疾的人，能够在生活中养活自己，尚属不易，但是自信的她却能够主动辞去公职，走上自主创业的道路。在这条道路上，她注定要比普通人遇到更多的困难，但是她却凭着自信，鼓起勇气战胜了一个又一个的困难。
由于她不能正常行走。她的工作几乎都是在车里面。在车里，她常备有3样东西：喉片、双拐和日记本。这些困难都没有影响她的创业信心。目前。她已经拥有3个亚达生态园，固定资产上千万元。而她还要继续扩大生态园的规模。开发玫瑰产品系列，不仅要占领国内市场，还要打入国际市场……
对于创业者来说，谁都不是完人。在其身上既存在自信，也存在自卑。如果他们自信的心理占优势，就往往容易看到自己的优点，遇到困难时能够鼓起勇气去战胜；如果自卑的心理占优势，则容易使他们消极起来，从而失去战胜困难的勇气，导致本来有希望成功却最终走向失败。黄宏达和丁亚平都是自信心占优势的人，结果他们克服了种种困难，在创业过程中获得了成功。相反，那些自卑心理比较浓厚的人，在创业过程中一遇到困难，就产生畏难情绪，认为自己没有能力去战胜困难，结果导致自己在创业路上遭遇失败，甚至一蹶不振。
因此，自信心是创业者走向成功的不可或缺的重要素质，只有具备足够的自信，使自己有勇气去克服一切困难，创业才有可能获得成功。尤其是在创业初期。创业者面临的困难更多更繁杂，这更需要以自信作为解决困难的精神支柱。所以，在创业之初，所有的创业者都应该拒绝自卑，与自信为伍，使自己时刻处在自信状态，遇到困难能够以最大的勇气去克服。
四 胆大成功一半
创业本身就是一项冒险活动。对于创业者来说，必须要胆大，敢下注，想赢也敢输，要有强大的心理承受能力。否则，创业时唯唯诺诺，没有一点冒险精神，往往会丧失发展良机，而发展良机对于刚刚创立的企业来说是至关重要的。因此，在创业之初，创业者胆大是其成功的重要因素，甚至可以说，胆大就等于创业成功了一半。
史玉柱创业时，其胆大到了令人吃惊的地步。当年，史玉柱在深圳开发M-6401桌面排版印刷系统时，身上只剩下了4000元钱。但是，他却大胆地向《计算机世界》定下了一个8400元的广告版面，惟一的要求就是先刊广告后付钱。
当时，《计算机世界》给他付钱的期限是15天。前12天，他都分文未进。第13天时，他收到了3笔汇款，总共是15820元。两个月以后，他赚到了10万元。此后，史玉柱又将10万元全部投入做广告。结果，在4个月后，史玉柱成了百万富翁。
或许史玉柱胆大的行为让一般创业者看起来有些心惊肉跳，但是，很多创业者在创业的道路上都经过了“惊险一跳”。他们看准机遇后，会毫不犹豫地大胆一搏。成功了，功成名就，白日飞升，一下子解决创业初期很多急需解决的难题；失败了，凤凰涅槃，重头再来。
婷美的创始人周枫在创业之初，也是经过惊险一跳，才取得成功的。在创业初期，婷美做了一个500万元的项目，结果做了2年多，花了440万元还是没有做成。眼看钱就没了，合作伙伴都失去了信心，要周枫把这个项目卖了。
但是，周枫认为，这样好的项目不能卖，要卖也要卖个好价钱。合作伙伴觉得他说的不可信，做了两年丝毫不见成功的项目，又怎么能卖个好价钱呢？又有谁会花高价来买它呢？于是，合伙人要求周枫把这个项目买下来。周枫就花5万元钱把这个项目买了下来。原来大家一起还有个合伙公司，作为代价，周枫把在这个合伙公司的利益也全部放弃了，据说损失有几千万元。
周枫接手婷美后，把自己的房子抵押了，跟几个朋友一共凑了300万元，带着23名员工大胆向市场赌一把。他把其中的5万元存在账上，把另外的钱用在北京打两个月的广告。在执行此决定时，他对员工说，这回做成了咱们就成了，不成，你们把那5万块钱分了，算是你们的遣散费，我不欠你们的工资。咱们就这样了！
周枫这种“悲壮的行为”感动了大家，使得员工在那两个月期间人人奋勇争先。个个无比卖力。结果，胆大的周枫带着大家把婷美做成功了。经过这次冒险，周枫成了亿万富翁，他的许多员工都成了千万富翁、百万富翁。婷美的成功得力于一个合适的产品，一些合适的营销手段，加上一个天性敢赌的领导在市场上敢于冒险。
对于创业者来说，创业就意味着风险，承担的风险有多大，获得的收益就有多大。周枫创业的经历很好地说明了这一点。
在现代市场经济社会，一个人创业必须胆大，具有冒险精神。那些胆大的创业者往往更容易抓住商机，敢为人先去开拓一些空白市场。
温州人黄爱国以出租店铺为产业，被人称为“铺王”。他之所以能够获得成功。一个重要的原因在于他敢为人先开拓进取。
1975年，黄爱国凭着干苦力学得的一技之长，进了温州市运动鞋厂担任基建科科长，在工作中，黄爱国学到了很多技术知识。有了技术资本和最初的资金积累，黄爱国开始大胆行动了。
1978年。黄爱国花4000元人民币从二弟那里买下二分之一的临街房屋所有权，真正意义上拥有了自己的“商铺”。
由于温州经济的飞速发展，不少温州人开始将手中剩余的钱投向房产，房产投资开始升温。机会总是钟情于有准备的人，1988年，黄爱国瞅准时机，将全产权的三层楼街面房屋出售，以10.8万元成交。10年涨了2.7倍。黄爱国搬进单位分的70平方米新房，并花去1万元买下产权。1991年，黄爱国以3万元购入一套百里奚路50平方米的旧房，花去5万元继续改建，盖了面积为160平方米的4层楼房。同时，黄爱国将单位的房子出售，并以8万元成交，收益显而易见。
在经营商铺和买卖房子的过程中，黄爱国终于完成了原始的资本积累，也具备了经营大规模商铺的条件，更是深谙了房东与经营者不同的赚钱门道。1993年，黄爱国和他的同伴们在杭州武林路找到5000平方米左右的半空置商业用房“杭州市三八妇女用品市场”，以78万元的年租金租了下来，并将之改建成“杭州武林路鞋类批发市场”，将分散的店面集中化。填补了规模型鞋类批发市场的空白点。因为是一年一签合同，市场兴起后吃亏的当然是租客了，加租让黄爱国再次寻找新的根据地。
1994年夏天，黄爱国移师上海。可一到上海，他就感觉自己所持有的资金太微不足道了。看来，要做真正的房东也是要等待时机的。当年10月，黄爱国和他的合伙人在斜土路（靠西藏南路）向上海红双喜集团以1.1元／平方米（建筑面积）的租金租下8000多平方米商业用房，其中4000多平方米作商铺用，并签下11年的租赁合同。黄爱国将商铺的格局做了技术处理，并确定产品的市场定位为中低档价位。经营辐射范围仅限于上海市区。因为有了30％杭州租客和40％的温州租户打客源基础，加上码头分发资料以及适当的广告宣传，黄爱国在短短11天内就将商铺全部出租，并且以17元／平方米（使用面积）的高租金出租。此后，鞋城是越做越红火。
1998年，黄爱国向华浩房地产公司预付定金，租下了即将建造的2000平方米商铺，并获得建筑设计许可权。到2000年开业时，黄爱国已省下一大笔商铺改建费，又一次赢得了新商机……
由于胆大，敢为人先，开拓进取，黄爱国用自己勤劳的双手和智慧为自己，为朋友，为租客们创造了殷实的物质基础，成为一个名副其实的“大地主”。在房屋出租行业里，他以独到的眼光，成功地开创了自己的事业。而他的这些行为正是创业之初的创业者值得借鉴的。只要瞄准行业，只要瞄准机会，就大胆地去做，这样才能获得更多商机和发展机会。
创业需要胆量，需要冒险。冒险精神是创业者精神的一个重要组成部分，胆大是创业者成功的必备素质。因为市场上不可能存在万事俱备的商机，创业者只有看准一定的机会，大胆去争取，才可能获得成功。相反，如果过于谨慎，在商机面前犹豫不决，往往容易失去商机。对于这一点，初创业者尤其需要给予重视，胆大是成功的一半。大胆去发掘市场，才可能抓到成功的机会。否则。创业难以成功。
诚然，创业者胆大要建立在一定的依据之上，需要对市场进行充分判断。否则只能是盲目胆大，是无知的冒进，那样只会使事情变得更糟。
五 用阿Q精神对待挫折
创业就是一种冒险，在创业的过程中难免会遇到某些挫折。因此，在创业之初，创业者一定要善于对待挫折，在挫折中崛起，把创业活动继续进行下去。
深圳某创业者感概地说，挫折就是财富。只要善待挫折，就可以在挫折中积累经验，从而推动创业成功。
1988年，他大学毕业到深圳一家工厂做技术质监工作。有两个朋友想开一家电声器材厂，请他合伙，每人投资2万元，工厂由朋友去经营，他在技术上提供帮助就行了，可以继续在原单位上班。这是一种兼职创业。他想了想就答应了。但是，朋友的工厂经营不到半年，就因没有业务可做反而负债30万元，摊到他头上的债务是6万元，每个月的利息就是1800元。当时，他们夫妻每月的工资加起来才600多元。
面对这种境况，他想，可能是自己没有亲自参与经营吧，自己要亲自参与经营，通过努力一定可以让企业转危为安的，只有把工厂经营好，才有翻身之日。于是，他决定由业余创业变为真正全身心投入创业。