1997年10月，汇佳学校加入国际文凭组织（IBO），被授权开设大学预科项目，一个新的时代就此开始。刘思远有幸成为汇佳第二届IB学生，因为是一个前所未有的教育模式，刚开始的时候大家都不知道怎么做，只知道它的前景很光明。刘思远就亲身经历了那个“摸着石头过河的时代”。
“我们就是一群小白鼠。”刘思远说当时汇佳的整个IB课程带有很强的实验性质，而这个实验最有意思的地方就在于，“小白鼠”们可以跟“实验者”自由地交流，“实验者”当然就是老师。“实验者”不能搞独裁，想怎么干就怎么干，那可不行。如果“小白鼠”觉得实验者有做得不对的地方，就可以提出建议，可以讨论一下这件事怎么做才可以更好，才能更有利于小白鼠的学习和成长。
当时，教化学的路疆老师给刘思远留下的印象最深。路疆老师最大的一个特点就是鼓励“小白鼠”们大胆创新。刘思远直到现在仍然记忆犹新的是关于一个化学实验的故事。实验的目的是测试气体被收集起来之后的排放速度，这个实验以往的做法是通过一种水排法的方式去做，刘思远却突发奇想说，我不通过水排法，我想用另外一种方式行不行呢？路疆老师说，这个主意很好，你可以尝试一下。刘思远就跟其他的“小白鼠”一起组成一个创新小组用自己的方式去做这个实验。在做实验的过程中，刘思远可以跟老师交流各自的意见，在必要的时候，老师会给予指点，但不会指指点点。在这个过程中，实验的结果并不是全部，刘思远更多地体会到了交流的意义和乐趣。
汇佳IB的课程在刚开始的时候还是两年制。刘思远那一届，在第一年的时候，班里只有20多个人，到第二年就剩一半了。最后毕业的时候只有9个人。这9个“小白鼠”坚持到了最后，不仅给汇佳的I B教育作出了巨大的贡献，同时也给了刘思远一个伴随一生、受益一生的挚友圈。
9个人的小圈子，确实小了一点，数量不重要，重要的是质量。刘思远说，直到现在，我们一直保持着联系，掐指算来，10年以上的朋友就那几个，还都是汇佳的那批“小白鼠”。
刘思远一直庆幸自己有这样一个好运气，生在一个相对富裕的家庭，有条件来汇佳，跟这些有同样家庭背景的人融合成一个圈子。在那样一个年纪，这个圈子里的人不会刻意去追求现在社会上那种物质性、功利性的东西。同学之间就是一种很纯粹、很单纯的友谊。那是一段极其纯美的青春时光。青春会渐渐远去，但是那些欢笑和泪水，那些闪亮的日子在记忆里永远不会褪色。刘思远说，这是一种值得珍视的情感，有了他们，生命才如此精彩，如此丰满。
2. 曼彻斯特的Party
从汇佳毕业之后，刘思远考入了英国曼彻斯特大学。曼大不像牛津、剑桥一样为普通人所熟知，其实它的实力并不弱，也是世界顶尖的大学。学校位于英国第二大城市曼彻斯特，该校在2012年US News-QS世界大学排名中位列第32名，从建校之初到现在共产生25位诺贝尔奖得主。曼彻斯特大学的约翰·莱兰兹图书馆藏书规模位居全英大学第三，仅次于牛津大学和剑桥大学。
在曼大学习期间，刘思远最大的收获并不是学习成绩多么拔尖。刘思远说，衡量一个人是否优秀，学习成绩只是一方面，相比较而言，社会适应能力更重要。
在国内的时候，过的是衣食无忧的日子，不管出现什么状况，只要一个电话，亲人就会在第一时间出现在身边。因为身边的人都是这样过来的，也没感觉哪里不好。但是一旦出去了，才发现自立能力是多么重要。身边都是不同肤色的陌生面孔，朋友归朋友，他们不会处处罩着你，事无巨细，都得靠自己打点。从依赖到自立，从一个懵懂无知的高中男生到一个能充分融入社会的年轻人，在这样一个转变的过程中，刘思远明白了成长的含义。如果不是走出去，也许自己永远都是个长不大的孩子。
到英国以后，跟其他中国同学相比，刘思远深切感受到了汇佳IB课程的独特优势和魅力。不用再读预科，不用再为语言沟通上的障碍而烦恼，在高中阶段，这些问题都已经全部解决，一到英国，就可以很顺畅地融入国际性的大圈子，减少了很多中间环节，少走了很多弯路。 “出国以后，没有什么事比无障碍的交流沟通更让人惬意了。”这样的惬意来自于国际化的文化底蕴，在毕业之前，汇佳就把这样的基因植入了每个学生的身体，这是一种具有远见卓识的教育思路。
正是得益于IB教育的优势，刘思远有了更多的时间和精力去接触不同的人、不同的圈子，最大限度地开阔自己的视野和心胸。
刚到英国的时候，刘思远相对来讲还是跟中国人在一起居多，因为是老乡，相互照应起来也方便。一段时间之后，他觉得这样不好：“老跟中国人在一起，跟没出国没什么区别。”后来，本着扩大“圈子”的理念，刘思远思忖之下，就搬到了学校外面一个朋友家里住。这个朋友的爸爸是俄罗斯人，妈妈是塞浦路斯人，而他本人是吉尔吉斯斯坦人，基于这种得天独厚的优势，他从小会说俄语，在塞浦路斯除了当地的语言，还学会了土耳其语和希腊语，在英
国他要说英语。这样一来，这个朋友一共掌握了五国语言。家庭环境成就了这样一个“语言天 ”，这让刘思远羡慕不已。平时，他们在一起的时候就相互学习，刘思远教朋友学中文，朋友就教刘思远学其他语言。
更让刘思远受益的是，这个朋友喜欢在家里举办Party、各种各样的聚会活动。通过这个朋友，刘思远又认识了好多不同国籍的朋友，不经意中，一个相对来说大了很多的“圈子”就此形成。在这个“圈子”中，刘思远感觉世界一下子变得很小，真的有一种“地球村”的感觉，地球也不过是一个小村庄。通过跟不同国家的人打交道，感受他们的文化习惯，耳濡目染之下，原来很多狭隘的人生观、价值观也被打破了，眼界一下子开阔了，新的人生观、价值观很快建立了起来。
最明显的转变就是，刘思远学会了站在别人的角度考虑问题。因为从小生活在一个相对富裕的家庭，一直被爸爸妈妈、爷爷奶奶、姥姥姥爷宠着，长大之后，为人处世方面多多少少不太会考虑别人的感受。凡此种种，说是年少无知也好，说是性格使然也好，但终归是一种陋习，对未来的发展没有任何好处。
以前，某些人的行为不入自己的法眼，马上就会说，这是个人渣、垃圾、狗屎。现在完全不是这样了，刘思远会从对方的阅历、生活环境考虑，他这样做肯定是有原因的，我可以不认同他，就像他不会认同我一样，我要做的是理解他，而不是非议和诽谤。这是一种素养，更是一种心胸。只有这样做才能得到别人的尊重。
这就是“圈子”的魅力之一，优秀的品质会在不经意间传递给你，这也算是个成长的捷径吧。
3. 甲骨文的礼物
4年的曼大学习结束之后，正为去向发愁，这时，国内的朋友“圈子”里有个人是甲骨文公司的高管秘书，就说他们公司正在国内招收管理培训生，可以投份简历试一下。刘思远在曼大学习的专业就是IT，这么个IT巨头抛来的橄榄枝肯定不能错过。
但有机会就会有竞争，特别是像甲骨文这种实力雄厚的跨国公司，多少人都趋之若鹜，有个什么风吹草动，结果肯定应者如云。等甲骨文那边发来面试通知，刘思远才知道，那一次竟然有 9000多人跟他一起参加面试，而甲骨文公司公布的招收名额只有98个。这个筛选过程的残酷程度可想而知。
经过三四轮的面试，最后过五关斩六将，刘思远成了那98个幸存者中的一员。
这个“管理培训生”项目是甲骨文高层们都很重视的一个大动作，学员们带薪培训，都是按照管理人员的标准去培养的。两个月的培训之后，学员们会被安排去各个岗位轮岗，做各种各样的事，充分了解整个企业运作的各个环节。
刘思远后来做过售前，做过销售，陪客户喝过酒，做过电话支持（就是每天不停地给潜在客户打“骚扰”电话）。还做过技术支持，就是解决一些实际的业务问题，客户的软件出了问题，他就过去解决。还有销售那边搞定一个客户，客户就让他过去做一些演示和讲解。到最后，整个甲骨文公司核心的业务几乎全都做了一遍。
就这样折腾了3年，本以为前途会很光明。毕竟，这批管理培训生是从9000多人里筛选出的精英，加上高层对项目的重视，理应受到众星捧月般的待遇，最后大家都会顺利地坐上理想中的管理职位。而事实却让人唏嘘不已。
甲骨文公司的企业文化最为推崇的是弱肉强食的丛林法则，来到这个公司之后，所有的一切都要靠自己的能力争取，在不断的战斗、进攻中自生自灭，能坚持下去生存下来，你就是强者，就能得到你想要的东西。反之，你的命运就只有一个，就是被淘汰掉。
在巨大的心理落差和残酷的竞争中，当初的98个人陆陆续续地离开。刘思远虽然坚持了下来，但越做越感觉心理上的落差在日益加大。刘思远的个人能力完全可以坚持到最后，这不是问题。但是，那又怎样呢？他可以做一个很优秀的销售人员，按部就班地做事，不久就可以成为一个职业富翁，也可以在售前的职位上安逸地养老。但这些都不是他想要的，他喜欢在交流沟通中解决实际的问题，在“忽悠”中体现自己的价值。
眼看着壮志难酬，刘思远也渐渐萌生了去意。
若干年后，再回忆起这段往事，刘思远说甲骨文最值得他感谢的地方，或者说甲骨文送给自己最好的礼物，就是帮他从 9000多人里筛选出了98个朋友，通过“管理培训生”这个项目，彼此认识、了解，在一起工作、奋斗，不经意间，又是一个新的“圈子”。98个海归精英组成的“圈子”，它的质量、能量和品位可想而知。“直到现在为止，我还都跟这些朋友保持着联系。”尽管不在一个公司工作了，各奔东西，但是不管在什么地方，朋友永远是朋友， “圈子”是不会散的。
4. 埃森哲，水到渠成的梦想
在甲骨文萌生去意之后，刘思远就一直考虑自己下一步的方向。因为自己是专业的IT民工，同时在甲骨文也有3年的职业经历，在这个背景下就不能跳得太远，考虑到自己有意往管理咨询的方向发展，所以如果能把这两个方面结合在一起，就最好不过了。
恰在此时，“圈子”再一次发挥了关键的作用。一个朋友的妻子在全球知名的咨询公司——埃森哲工作，得知刘思远的情况之后，就有意推荐一下。埃森哲跟I BM一样，都是既做管理咨询，也做IT咨询。正在打盹的时候，就有人送来了枕头，这样的事真是可遇而不可求。
埃森哲是刘思远的目标，而刘思远各方面的综合表现也让埃森哲方面感觉相识恨晚，加上有朋友的推荐，入职的过程也是出奇的顺利。梦想就这样水到渠成地实现了。
能进入这家公司仅仅是个开始，重要的是能留下来，最终把自己的价值最大限度地体现出来。而这一切，别人是帮不上忙的，只能靠自己的实力。
到埃森哲参与的第一个项目是给中粮集团做一个信息化战略规划。说起中粮集团，大家都知道，无论是规模还是影响，都是首屈一指的特大型央企。这个项目是埃森哲第一次跟中粮打交道，项目的成败直接关系到以后的长期合作，重要性不言而喻。
中粮集团太大了，光上市的子公司就七八家，再加上其他性质的，大大小小一共11个项目。刘思远所在的项目组负责其中最大的一个——中国粮油，中粮集团在香港的上市公司，这个公司的营收占到了整个中粮集团的40%之多。
项目组一共6个人，刘思远是分析员，最底层的一个职位，其他5人都是领导，除了高级经理就是项目总监，并且他们都是项目合伙人。显而易见，整个项目组真正干活的只有刘思远一个人。他们有8个月的时间做项目，他们的项目组完成任务之后，刘思远就离开中粮做其他事了。但是最后11个项目组给中粮的高层领导做的整体协调汇报一直不是很成功，不知谁的提议，就又把刘思远“抓”了回来。
被“抓”回去之后用了3个晚上的时间，基本就没睡觉，刘思远把整个中粮的管理规划，包括他们前期项目的总结，做了几张大的PPT，重新写了一个项目总结报告。最后的汇报工作很成功。
这件事情做完之后，无论是埃森哲内部，还是客户那边，对刘思远的印象都非常深刻了。因为他们都知道，整个中粮大大小小 11个项目，做了一年多的时间，要从头到尾对每个项目的细节都有所了解，还要对项目有个准确的整体评估，一般人是做不到的。这个刘思远真的有几把刷子。
埃森哲跟中粮的合作一炮打响 ——开门红，奠定了埃森哲跟中粮长期的战略合作关系基础，不谦虚地说，这样的结果，刘思远功不可没。
这个项目做完之后，公司就给刘思远升了职。做的事就在那儿摆着，成绩有目共睹，升职也是众望所归的事。
可以预见的是，刘思远在埃森哲的前途一定会很光明，更重要的是，刘思远喜欢这样的工作，这才是自己想要的。从甲骨文出来走的这一步很明智。
当然，关于“圈子”的故事还没有结束，在这里，刘思远将要面对的是一个更大的“圈子”，类似中粮集团这样的巨头都能圈进来，你想想看，以后的故事会有多精彩。
李禹田：世界就是我的演说台
相对于很多在学前教育阶段就开始在汇佳学校就读的学生，李禹田这个小女孩可以说有些不同。她5岁时来到汇佳学校，直接上的是一年级。当然，现在小禹田也只是6岁而已。
不过针对这短短将近一年的在校学习和生活，小禹田的母亲却不由得要竖起大拇指：“学习方面嘛，其实不光是我，我相信大部分家长都会不由自主地觉得自己的孩子是世界上最聪明的，这个是人之常情。我想重点解释这个‘大拇指 ’的另一层含义：将近一年的时间过去，我觉得孩子不光是知识掌握多了，更令人惊喜的是，我发现她自理能力提高了很多，还有，她越来越多地邀请小朋友们周末的时候一起玩，相互之间相处很融洽，也就是说，团结能力也增强不少。”
家长的这段话其实可以拆分成两个点：一个是承认她像许多其他家长一样，觉得自己的孩子很聪明；一个是突出说了一下孩子在学习之外的能力的培养上，她看到了令人眼睛发亮的东西。
1. 过目不忘的小神童
我们可以先考虑一下第一点，小禹田的母亲说得很坦诚，没错，几乎所有的家长都会是这种心理。但是世界总不会让人们都顺心如意，有时候期望与现实总是存在着丰满与骨感的差距。有些孩子天资确实不是太好，这时候做父母的只能寄希望于后天。不过小禹田的家长无疑是非常幸运的，就像他们一直认为的那样，他们有一个非常聪明的孩子。
聪明？譬如说，超常的记忆力。