书城成功励志恰到好处的做事方式
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第11章 恰到好处地借势借力借他人之力办自己之事

俗话说得好:“好风凭借力。”一个人在事业上要想获得成功,除了靠自己的努力奋斗外,有时还要借助他人的力量才能事半功倍。“借力而行”是为人处世成大事的最高境界,是完成自己人生使命的有效途径。所以,会不会借,能不能借,也会关系到你的人生目标和事业的宏图。借得对,就会大大裨益于自己的理想和事业,相反,就会功亏一篑,竹篮打水一场空,自己的宏图伟业也作烟云散,因此不可不慎重对待。

顺水行舟更易行

关键词:恰到好处·借势借力·顺水行舟

适用情境:要想轻松办事,需学习运用此方式。

大家都知道,顺水行舟是一件轻松的事,而如果逆水行舟则会非常吃力!

其实,做人做事也是这样,做同一件事有的人做得轻轻松松、事半功倍,那正是他找对了方法,搞对了顺序;有的人却满头大汗、事倍功半,那很可能是他按错了门铃,送错了信。当然,搞错问题,登错了门,一阵乱窜乱撞,到头来只能是吃力不讨好。

遇到问题,在轮廓都还来不及看清楚之前,便一股热血充上脑门,不分青红皂白地一味埋头蛮干,或是一阵乱枪打鸟,是一种不好的做事习惯。只有借力而行才是聪明者的明智选择,只有借力而行你才会是一位高水准的智者。

荀子在《劝学》中就有一段对善于借助外在力量的精彩论述:“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”

荀子的这些话就是说,人只有登上高处,挥动手臂,在很远的地方才能看到;顺着风向大喊,你的声音才能显得洪亮,而且能够传得很远,让人听得清楚;而你要远足,也只有借助于车马,而不用自己的腿去跑,你才能行走到千里之外;所以,即使你水性不好,只要懂得借助船只,照样能渡过大江大河。

智者当顺势而行。只有善于借助身边的所有力量,你才能顺畅圆满地完成做事的任务,赢得别人的喝彩,更能使自己心情舒畅、事业有成。就如同打太极拳一样,只要掌握顺势而为的方法,你就能化解种种迎面而来的难题。

魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟3人都精于医术,到底哪一位最好呢?”

扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”

文王再问:“那么为什么你最出名呢?”

扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。”

正所谓:“看风使舵稳,顺水行舟轻”、“好风凭借力,送你上青云”。古代,李白诗作:“朝辞白帝彩云间,千里江陵一日还。”苏东坡坐船回老家,走的和李白是同一条路,却整整花了3个月。其原因就在于,李白顺水行舟,苏东坡逆水划舟。

古人说,智者当借力而行;今人说,借力而行当为智者。借力才能不费力,一个懂得借力的人才能更容易地走得更远,才能更容易地得到自己想要的成功,成就才能更辉煌。

“顺水行舟易,逆水划船难。”做事情,解决问题,首先要找对目标,用对力气,思维有条有理,这个损耗才会最小,内在的和外在的协调有序,这样做起事来才会有节奏,从小到大越累积越多。

化“势”为利,为己所用

关键词:借势借力·化“势”为利·借势办事

适用情境:不顺应时势办事者,需学习运用此方式。

势就是人生的制高点,要想争取到,就得主动抢占它、利用它。只要懂得并善于用势,即使弱者也能变成强势,办起事来也会像山坡上滚下的圆石,所当者靡,所击者败,战无不胜。

犹如大鹏奋力向上,而不先朝自己的目的地飞一样。我们为了实现自己的目标,也必须学会寻找对自己最有帮助的那个“势”,这个“势”既是形势、地势,也是时势、人势,但归结为一个词就是优势。化“势”为利,为己所用,这就是最聪明的做法。

格林的童话中,有一个聪明的小裁缝,他被国王派去对付森林里的两个无恶不作的巨人。但是,只凭小裁缝的力气,是打不过两个巨人的。可是,他又不能不去,因为不去就是违抗王命。

这样一来,看起来,小裁缝去也是死,不去也是死,这可怎么办?但小裁缝自有妙招。

小裁缝进入森林之后,发现两个巨人正躺在一棵大树下睡觉,于是他便捡了很多石头爬到那棵大树上。小裁缝从大树上向其中一个巨人的胸膛上扔石头。

那个巨人被石头打中就惊醒了,他推了同伴一把说:“你为什么打我?”

“你在做梦吧?”睡得迷迷糊糊的同伴回答道。然后,两人接着又睡着了。

过了一会儿,小裁缝又向第二个巨人的身上扔石头,如此反反复复。两个巨人都以为是对方在干扰自己做美梦,非常愤怒,随后便动手撕打了起来,直打得筋疲力尽,双双倒地而亡。

小裁缝聪不聪明?聪明!他的聪明就在于懂得借用巨人之“力”杀了巨人,不仅使自己绝处逢生,也为百姓除了两大祸害。

古语云:“迅风驾舟,千里不息;纵帆不收,载青及溺。”要办大事就要学会借势,只有你懂得借助于“势”,你才可以以少胜多、以弱胜强、以小搏大、转危为安。正如台湾巨富陈永泰所说:“聪明人都是通过别人的力量,去达成自己的目标。”

在森林里,老虎是最凶猛的野兽,可以号称森林之王,所以其他动物或多或少都惧怕老虎的威力。

一天,老虎正在深山老林里转悠,一双凶馋的眼睛四处搜索着自己的午餐。这时,碰巧一只狐狸来到了他面前。狐狸一看大事不妙,转头便想溜走,不料想却被迅猛扑过来的老虎一把捉住。

狡猾的狐狸看自己已无法逃脱,便在情急之中计上心来。它一本正经地斥责老虎说:“你怎么敢吃我?我是天帝派来管理百兽的,你要是吃了我,那就是违抗了天帝的命令了。”

老虎一听,就愣住了。

狐狸马上接着又说:“你要是不信,就跟在我后面走一趟,看看是不是所有的野兽见了我都得赶快逃命。”

听狐狸说话的口气,和它那强硬的态度,老虎也对此将信将疑,于是决定跟着狐狸去看个究竟。

就这样,狐狸在前面走,老虎就跟在后面,朝森林里走去。当然,森林里大大小小的野兽们看见了狐狸大摇大摆、耀武扬威地走过来,后面还跟着一只张牙舞爪的大老虎,都吓得拼命地四处奔逃。

老虎看到这种情境,也认为它们就是被狐狸的威风吓跑的,于是彻底地相信了狐狸的话。可它也怕天帝怪罪自己,万一做出了什么对自己不利的举动,于是也慌慌忙忙地逃走了。狐狸也因此得以从虎口中脱离了危险。

这就是我们所熟悉的“狐假虎威”的故事,而且这个故事的寓意也十分明了,就是野兽们并不惧怕狐狸,而是畏惧它身后跟着的“老虎”,但是老虎却不知道这一点,还误认为是狐狸吓跑了野兽。

其实,这种借助他人优势来彰显自己的谋略,在我们做事的时候也是可以应用的,因势定谋,借势成事,趋时乘机,灵活机动,那么你做起事来同样会无往而不胜。

现实世界是一个变化莫测的社会,懂得借势就是一种大智慧,是聪明人常用的一种成事之道,它往往可以利用对方的优势,来弥补自己才智和人力上的不足。如果一个人不能随着形势的变化而变化,势必会落伍,甚而处处碰壁。

明代冯梦龙在《醒世恒言·卖油郎独占花魁》说:“自古道,靠山吃山,靠水吃水。”“靠山吃山,靠水吃水”,所指的意思就是在人所在的地方有什么条件,就依靠什么条件生活。

如今,人们所依靠的自然资源其内涵已大大延伸,远不仅限于狭义的山和水。靠文凭吃文凭、靠关系吃关系、靠父母吃父母等大有人在。我们知道,不是每一件事都是你想做就能做成的,有时你越想做成反而越做不成。原因之一是你还没有足以控制它的能力,二是你还不能摸清它的特点。聪明人能够在“借”字上下工夫,积极主动地去寻找“跳板”,力图凭此跃起,达到自己想要的高度。

在生活中,有很多人抱怨没有机会,他们往往是坐等机会。如果没有机会,就认为自己是一个不幸的人,觉得这个世界不公平,这种想法是大错特错的。具有这种想法的人,也必定是那些消极的人,对于一个积极的人来说,他们决不会慨叹命运的不佳,而是会主动出击,为自己创造机会,去寻找有利于自己的“势”。只有这样,他才能找到施展自己才华的机会,才是一个成就事业的有心人。

一个人只有顺应时势、善于因势利导,才能成就大事。善于借势,一顺百顺,事事如意;不善于借势,只会处处掣肘,举步维艰。

看清大局,借势生风

关键词:借势借力·识时务·借势生风

适用情境:人生要想成为成功者,就需学习运用此方式。

俗话说:“识时务者为俊杰。”人生其实没有秘诀,就看你如何把握时机。其实,一个人的一生中,机遇是非常少的,所以当机遇来临之时,千万不要放过。

一个人要成功,虽然要有良好的个人素质,但要取得良好的发展,外部机遇这个因素也是绝对不可缺少的。所谓俊杰,并非专指那些纵横驰骋如入无人之境、冲锋陷阵无坚不摧的英雄,更包括了那些看准时局、能屈能伸的聪明者。

《警察故事》是成龙主演的个人英雄主义式的香港电影,其中的故事情节我们大多数人都已很熟悉了。

但是,你是否注意过,在电影里成龙所扮演的角色,无论是身高、力量还是搏斗的技巧,都不是最强的。在空旷的地方面对面“比武”的时候,矮小的成龙往往会被对手轻易击倒。可是,只要在地形复杂的地方,成龙的优势就会凸显出来,往往能在别人想不到的时候出手,想出一些别人想不到的攻击办法。比如,把辣椒嚼碎吐在手上,出其不意地攻击别人的双眼,辣得对方睁不开眼睛,于是反败为胜。

善于借力打力,通过借势完成自己的任务,这就是成龙所表现出来的中国人的智慧。

变,是时代的步伐;一成不变,就等于脱离了时代的步伐。没有一个人能够脱离时代,因此,也就没有一个人能脱离变化,变化是永恒的、无休止的。“物各有时”所指的就是一种机遇,这里的“时”不是“时常”的意思,而是指“适当的时候”。所以,机遇的来临也是若隐若现的,要把握好并非易事。但是,有一点是可以肯定的,那就是机遇光临有心人的次数,总要比无心人的次数多得多。

同样,我们做别的事,也应当如此。抓住良机,就是一个人的本事,否则你两眼模糊,就会被假象所惑,看不清事情的本质,从而浪费许多精力。所以,最成功的成事之道就是——抓住时机,找到要害再动手!

那么,怎样才能找准做事的切入时机,抓住事物的要害呢?首先一点就是,要有高瞻远瞩的目光,又要有明察秋毫的眼力。

事情有大有小,有轻有重,是放弃西瓜拣芝麻,还是丢掉芝麻拣西瓜,这既可能涉及自身的利益,又涉及到他人及整体大局的利益。所以,在这样取舍两难的选择之间,就应该掂量一下事情的分量,尽量采用舍小取大、弃轻取重的处理原则。这样,虽然丢掉了小利,但所换取的可能就是大利或大义。

在庄子所著的《南华经》中,就有这样一则寓言故事:有一条鱼,名叫鲲,长几千米。这条大鱼化成了鸟,名叫鹏。鹏有几千米长,它展翅飞翔,羽翼就像云彩一样向外伸展,遮住了天空。鹏在大海上空,朝南向自己要去的地方——天池飞去。

可是,大鹏飞翔时,却是先旋转气流,将气流旋成旋风,然后再乘风升上九万里。但是,为了达到这个高度,它就耗去了6个月的时间。

那么,为什么大鹏要旋转气流,上升到那么高的高度呢?这关键就在于,只有这样大鹏才能借助气旋来飞行,如果没有气旋的力量,大鹏很可能飞不了多久便会因体力不支而落到地上。如此一来,又怎么能实现去天池的理想呢?

因此,大鹏背负青天,扶摇直上,直至离开地球的大气层,飞到遥远的高空。尽管有较少的小鸟依然叽叽喳喳,唠叨它的愚蠢,但它却毅然展开巨大的双翅,到了有足够的空间供它展翅飞翔时,它才开始遥远的征程,毫不费力地向南朝天池飞去。

任何事业,从某种意义上讲都是有局限的事业,都会在一定的大局之内,要想把事业做好,就必须先察大局,认清其有利条件和不利条件。看准大局的发展趋势,然后借势生风。不然的话,纵有千条妙策,亦难有所作为。纵使有所作为,也往往会因为全局的不利,而使作为暗淡无色,没有多大成就。

每个时代都有那个时代的机遇,没有谁生逢其时,也没有谁生不逢时,关键是你有没有发现机遇的敏锐眼光,你有没有果断出击的决心和整合资源、把握机遇的能力。就如同一张木桌,表面光滑密实,没有任何缝隙。但如果你是枚钉子,仍然可以挤出空间把自己订进去。

许多事物就是这样,只要你用心去研究,去审视了,那你就可以分得出哪是好哪是坏,哪是利哪是弊了,自己的成与败也就掌握在自己手中了。正如古语所言:“百智之首,知人为上;百谋之尊,知时为先;预知成败,功业可立。”这就是说,做事要一把抓住问题的要害,只有这样才是成大事的必要条件。

可见,一个人要成大事,必须做识时务之人,发现客观的需求,寻找得胜的时机,这样人才会立于不败之地。

把“窝边草”变为“后备军”

关键词:做事方式·借势借力·窝边草

适用情境:需要别人帮助时,可运用此方式。

人们常用“窝边草”来说明人的私生活,类似于“红杏”的意思。也就是说,吃“窝边草”的人就是“红杏出墙”了。

“兔子不吃窝边草”,表面意思是说兔子不吃自己窝旁的草,既有自我保护意思,也有“早晚是自己的”一种坦然。实际上,兔子才不管这些,它们出了窝就吃,走到哪就吃到哪,才不管“窝”不“窝边”。所以,关于“兔子不吃窝边草”的原因也有很多说法:

——兔子的窝边草是用来掩护它的窝的,吃了窝边草就等于是自毁城墙;

——兔子根本不吃草,所以也不吃窝边草;

——兔子为了减肥,宁愿跑远一点去吃草来锻炼以保持身材;

——兔子是远视,看不到近处窝边的草;

——兔子的吃喝拉撒睡全在窝边进行,可能窝边的环境已经被兔子自己给污染了,所以只吃其他地方眼不见为净的草;

——窝边草离得这么近,没有挑战性,吃了会被“他兔”笑话;

——兔子的妈妈,不准小兔子乱吃零食。

想当然,这些说法不能不说有些调侃的意味。

其实,人们引用这句俗话,其目的所在就是取它“与邻为善”的引申义,告诫人们别在家门口上做不应该做的坏事。然而,对于借人成事,一味地信奉“兔子不吃窝边草”的说辞,却是有所偏僻,是不恰当的。不吃“窝边草”,偏要跑到远处去“吃草”,这就有点舍近求远的意思了。

前不久,在网络上就看过这样一个带有讽刺意味的笑话:

一位朋友的妻子快要分娩了,被送进了妇产科的分娩室。分娩室有待产床和产床,她被安排在待产床上,全身的衣服都被脱掉了。

开春时节,北方已过了供暖时间,所以产室里很冷。

可是,快两个小时了,这位朋友的妻子还是一直干巴巴地躺在冰冷的待产床上,医生也不过来安排,反倒是一帮男女实习生蹦豆一般地一会来一个,拍拍她滚圆的肚子,然后又走掉了。

丈夫急得在门口直转圈,找医生,医生说还没到生的时候呢,等着。终于,妻子再也受不了了,在一个实习生又来拍她滚圆的肚皮时喊道“你们拍西瓜呢?别再来拍了!”丈夫也堵在了门口不再让实习生进去了,但见妻子光溜溜地躺在冰冷的产房又心疼又着急,心想要是有个医院的熟人就好了,可慌乱之中却忘记了自己的一个同学正在这家医院当医生。

凑巧,那位同学到妇产科这边办事,见他在产室门口转圈子,就问他在这干嘛呢?他一时也没回过神来,只说自己的妻子在产室呆了两个小时了没人管。那同学说你咋不来找我呢,就赶紧去找医生。丈夫这才回过神来,一时急得忘记自己的同学就在医院,害得妻子遭了两个小时的罪。

同学出面果然不一样,医生各就各位,10分钟,妻子就顺利地分娩了。可见,现在办事,有人没人就是不一样,同一件事会有两种结果。试想,如果不是正巧遇见了他的同学,这说不定妻子还要等到什么时候呢?

古人常说:“血浓于水。”其实,我们身边的人,身边的“窝边草”,恰恰是我们人脉资源中最亲近的一脉,遇到困难事,只要张张嘴,忙肯定是要帮的。自然,在这些人中也就会有不少最佳的人脉人选,待你去发现。

比如,你的长辈、兄弟,他们的工作内容可能和你毫不相关,但他们却交了一些能帮助你的朋友。这样一来,你的长辈和兄弟就可以作为中间人帮你把事办成了。再进一步说,如果以长辈和兄弟为媒介,你还能找到更多这样的朋友。

不要忽视你遇到的任何一个身边的人,因为,在人生道路上,你并不知道前面有什么在等待着你,你也不知道谁的手拉起你向前飞奔,所以,无论是你的朋友、同学、邻居、领导,甚至父母、亲戚,这些熟人的力量你都要善于把握,说不定他们就是那位能助你一臂之力的人。

“有没有认识人”,往往是办事成功的必备要素,所以亲戚、朋友、同学这些“窝边草”都是我们的“后备军”,一经认识就要咬住不放,以备不时之需。只有这样,你才可以避免出现“书到用时方恨少,事到难时盼熟人”的窘境。

所以,想成大事者,最紧要的任务就是从自己身边的人做起,擅长吃那些“窝边草”,从他人那里获得资源、获得力量,这才能凝聚自己强大的力量。

善借各种外力提高自己的知名度

关键词:恰到好处·善借外力·知名度

适用情境:想成为成功人士者,需学习运用此方式。

能力在人,尽善在天,如果你有能力有才华,不施展出来,就等于是浪费。

在我们身边,很多人都有一个误区,似乎一提“借光”便是借某人的势力,其实这是片面的误解。借权贵名流为自己所用,只是借光的常见形式,实际上,凡是能让我们为人做事增光添彩的人、物、事、情,都是借光的范围,比如祖宗、衣服、籍贯、才智、言论等等,不一而足。

只要动机纯正,借助各种外力提高自己的知名度和办事效果,是被社会承认的方式之一。我们不可妄加指责,斥其一无是处。

古往今来,借助于名人之力成功的事例可谓数不胜数。汉高祖刘邦立太子的故事就是其中之一。

汉高祖刘邦共有8个皇子,生母不一,为了争夺太子之位,展开了子与子、母与母之间的明争暗斗。刘邦有意立戚夫人之子如意为太子,可吕后想立自己的儿子盈为太子,她便找张良帮忙。

张良献上一计:“皇上一直想招聘4个在野的贤人出山,但他们始终不肯,若将他们迎为宾客,太子常请此4人赴宴,必会被皇上看见而问其原因。”果然不出张良所料,高祖看见盈能请来不肯为自己出山的四贤人,认为盈为人恭敬仁孝,能让天下名人慕名而来,终于立盈为太子。

可以说,盈的成功就完全仰仗了四大贤人的盛名,借助于他们的名望得到了皇帝宝座。

中国人历来看重宗族亲情,以至在今天仍然盛行“走后门”。这种“后门”其实就是一种看不见的裙带关系网,类似于我们所说的“梯”。当然,利用后门去干违法乱纪的事情是万万不可的,但如果你想充分发挥你的才智,有所成就,在某些时候借助这些“梯子”还是必要的。尤其是刚走出校门,又缺乏社会经验的学生,要想在社会上谋得一份理想的职业,得到社会的承认和认可,就必须靠熟人或名人的引荐。

名人有一种天然的吸引力,是一种优质的传播“载体”。1988年韩国举办奥运会之际,韩国举行了盛大的迎奥运火炬长跑,身为三星集团CEO的尹钟龙“老人”也被企业对外宣传部请出上街参加了火炬长跑。如此,引起了媒体对尹钟龙、对三星的特别关注,无形中为企业做了一次免费广告。

人们总是有这样的心理,名人生活的环境是非凡的地方,与名人联系的必定是不一般的,基于这种心理,人们纷纷效仿名人,所以与名人沾边的东西也就容易成为抢手的东西。

同样,泰然周旋于权贵之间,也极易使人产生你来历不凡的错觉。

曾担任日本商社副董事长的海部八郎先生,是公认的才华横溢的人,同时也是一位地地道道的贴金大王。为增加自己的权威性,他经常亲密地称呼一些他从未见过面的政界大人物。他常对人这样说,“刚才田中先生打电话给我……”,或说“我刚刚参加过福田纠夫的记者招待会”。

随意称呼大人物的名字,是抬高自己身价的一种绝招。因为如何称呼人,往往是两人之间的社会地位和亲密程度的反映。如果你想借田中首相的名字抬高自己的身价,称首相不如称田中先生效果好,而称田中先生又不如称田中效果好,换句话说,越是随便,就越能给人以“自己与大人物亲密无间”的印象。

正所谓:“人微言轻,人贵言重。”由于名人是人们心目中的偶像,有着一呼百应的作用。权威人的一句话,无论其是否正确,都会容易引起别人重视。所以,我们翻看一些企业的宣传画册时也会发现这样一个共同点,就是他们大多都把国家领导人、社会知名人士与企业老总的见面及参观企业的照片放在显要版面,以显示企业的社会地位和影响。其实,这是典型的利用大人物和名人来提升传播影响力的做法。

名人总会受到媒体的青睐,这是无法改变的事实。一个有声望的人,即使是将平淡的一个“字”给了你,也要比1000个普通人长篇大论地给予的赞辞更有威力。像著名的专家、学者等,因为这些权威人物都有一定的威慑力量,他们的判断能力、鉴别能力是被社会公认的。他们认可的事情一般人都会相信是对的,不会产生怀疑。所以,你就可以请他们参与你想做的事情,因为他们可以有力向他人证明你是有实力的,所以你不想成功都不行了。

无论做什么事情,单靠个人的力量是不行的。借助一些有权力的人,或一些知名度较高的人的力量,如名人、亲戚、朋友、同学等的地位、名望、财富或权力“高”的人,尤其是那些德高望重的名人,他们有时就是你接近成功或走向成功的桥梁与阶梯,往往能帮你寻到走向成功的捷径。

善借“人言”这把软刀来办事

关键词:恰到好处·借势借力·善借“人言”

适用情境:当你做一件事情遇到难题时,可运用此方式。

古人云:“众口铄金,积毁销骨。”固然有些夸张,但舆论的力量确实是不可忽视的。

有个故事说,曾参居住的地方有个同名同姓的人杀了人,有人对曾参的母亲说:“曾参杀人了。”他母亲当然不信,继续织布。过了一会儿,又有一个人对他母亲说了同样的话……第三个人说曾参杀人时,他的母亲感到害怕了,于是扔掉梭子,越墙逃跑了。

这个故事告诉我们舆论的力量是多么巨大,在一次又一次的打击之下,即使是至亲之人也开始怀疑这是否是真的。

中国有句老话:“人言可畏。”可以说,是人都会害怕“人言”。历史上,秦始皇焚书坑儒是怕“人言”;刘邦往书生的帽子里撒尿,也曲折地透露出他对“人言”的惧怕;到了清代,惨无人道的文字狱,更是彻底暴露了清统治者禁锢“人言”的狰狞面目。

“人言”就像一把软刀子,你不知道它会从什么地方冒出来,然后对你造成伤害。周围的人如果都把“黑”说成“白”,久而久之,你也会觉得那就是白的。“人言可畏”,但“人言”也“可贵”。由于“人言”具有势不可挡的魔力,所以当你做一件事情遇到难题时,便可利用他人众口的力量给对方以压力,从而成就自己做事的目的。

以心理学的观点来分析,一个人在大团体中的个人意识会减弱,他会随着别人一起融入整个团体意识里。在这个时候,人们不会问起责任在谁,只会随着众人无理性的情感冲动以及暗示等,表现出自己与众人一致的情绪。

特别是在密闭的空间中,塞得满满的人群是最容易受到团体情绪感染的。一些年轻人在参加爆满的热门音乐会时,常会因太忘我与情绪激动而发生一些意外的伤害事件;或者在电影院里,人们多数会随着剧情与周围人的反应而掉泪、大笑、发怒等。这就是由于人在团体的一致性下,单个的人也会随着团体情绪而向众人靠拢。

在我们的身边还有许多例子可以印证这种群众心理的倾向。例如,在百货公司的拍卖场上,主妇们看到抢购的人潮,不禁也会上前加入人群中,经过一番推挤、争抢,提了大包小包地回家,才发现买下许多不必要的东西。

施加舆论压力,使对方“人云亦云”,在这样制造舆论压力的同时,如果有必要,还可以虚张声势。一些新产品在问世之初,往往不为人们所识,商店也不愿意经销这些产品,因为商店对新产品的社会需求量没有把握,对它的质量也缺乏信任,于是,虚张声势的招术就出现了。

曾有一家卖冰淇淋的连锁店在分店开张时,就雇用了一大群工读生,让他们围在店门前吸引顾客。这个策略一经实施,果然十分奏效,立刻便引来了一大批顾客。

这种现象,不仅在集聚的人群中起作用,有时在一个集体意见趋于一致时,它也会对个别人起作用。许多经验证明,要让那些没有主见的对手赞成自己的意见,就可以利用这种“舆论的力量”来作为攻心战术。

比如,有许多人对一件事总是迟迟不敢下结论。尤其是在谈生意时,最棘手的就是碰上优柔寡断的人,在现代这种繁忙的社会里,如果要等这种人做决定的话,那你根本做不成什么事了。这时,你就要利用公众舆论使他“人云亦云”,从而答应自己所提的要求。

再比如,推销员在向顾客兜售商品时,最习惯对人说的话就是“大家都买了这个东西”,或“隔壁和对面的太太都各买了一打”,这就是巧妙地运用了“舆论的力量”。事实上,“大家”是否真的都买了,人们是无法确定的,但是,只要讲“大家”就可以打动人们脆弱的心,促使他们采取行动。

舆论的力量是无形的,更是巨大的,而且它不是一种强制的力量,它的力量在于对人精神上、道义上的无形的影响。它没有任何强制作用,不能命令人们必须这样做、不许那样做,但是它却能够控制人心的向背,对于人们的思想和行动起到倡导和约束的效果。

因此,在对自己不利的情况下,你就可以动用“舆论的力量”,特别是这些“舆论”达到相当的敏感程度时,只要你稍稍加以暗示,就很容易操纵他们。

借他人之手,干自己之事

关键词:做事方法·借势借力·借手栽木

适用情境:当自己无力完成一件事时,可运用此方式。

在《圣经》中,有这样一则故事:

当摩西率领以色列子民前往上帝那里要求赠予他们领地时,他的岳父杰罗塞发现,摩西的工作实在超过他所能负荷的,如果他一直这样的话,不仅仅是他自己,大家都会有苦头吃。于是杰罗塞就想办法帮助摩西解决问题。

他告诉摩西,将这群人分成几组,每组1000人,然后再将每组分成10个小组,每组100人,再将100人分成两组,每组50人。最后,再将50人分成5组,每组10个人。然后杰罗塞告诫摩西,要他让每一组选出一位首领,而且这个首领必须负责解决本组成员所遇到的任何问题。

摩西接受了建议,并吩咐负责1000人的首领,只有他才能将那些无法解决的问题告诉自己。自从摩西听从了杰罗塞的建议后,他就有足够的时间来处理那些真正重要的问题,而这些问题大多数只有他自己才能够解决。

简单一点说,杰罗塞交给摩西的,其实就是要善于利用别人的智慧,善于调动集体的智慧,用别人的力量帮助自己解决难题。

俗话说:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。”中国上下五千年,古人尚能认识这些道理,何况社会发展到今天呢!

一个人,纵然是天才,也不是全能的。尼采鼓吹自己万能,结果发疯而死。所以一个人要想完成自己的事业,就必须要利用自己的才智,借助他人的能力和才干。借别人的手,栽自己的树,这就是借力最重要的技巧。

2000年,美国福布斯杂志评出的50位中国富豪中,其中第二十四名的张果喜,就是善于借别人的力量为自己办事的高手。

张果喜素有“巧手大亨”之称,他看准了佛龛在日本市场的潜力,就召集公司员工进行分析、达成共识,使产品在日本市场一炮走红,成为日本佛龛市场的老大哥。

公司为了经营的需要,在日本委托了代理销售商,但一些富有眼光的日本商人看到经营这种佛龛有大利可图,为了赚到更多的钱,就想绕过代理商这一关,直接从果喜实业集团进货。

张果喜仔细地考虑了这件事情。

从眼前利益来讲,从厂方直接订货,就减少了许多中间环节,有利于厂方的销售,然而,这样一来,就破坏了与代理商之间的关系,同时佛龛在韩国和中国台湾地区也有相当大的生产能力,代理商如果背着自己,与韩国或中国台湾地区生产厂家挂钩,岂不影响本公司的利益吗?

经过思量之后,张果喜果断回绝了那些要求直接订货的日本朋友,并把情况转告给了代理商,向代理商表示,公司在日本的业务全部由代理商处理,公司不通过其他渠道向日本出口佛龛。

代理商听后都很受感动,在佛龛的推销和宣传方面也下了很大的工夫,并且在日本市场打出了“天下木雕第一家”的金字招牌,从而使果喜集团的佛龛在日本市场上站稳脚跟。

在现代社会中,经济迅速发展,各行业各部门之间的竞争非常残酷,单靠一个人的能力是很难取得事业成功的。要成功,就要善于借用别人的力量,只有这样才能在事业的道路上取得更大成就和更灿烂的人生。所以,所有善于做人者都有一个共同的特性——他们都懂得如何有效地同别人打交道,懂得如何借助他人之手,帮助自己做事,并且在这一环节中保证双方的利益。

每个人都渴望实现自己的人生目标,但是如果不善于借助别人的力量都是难以成功的。正所谓:“助人亦助己。”这样对双方才会只有益而无弊。可见,最智慧的做人之道是——你为别人提供急需的东西,人家也会满足你的需求,如果你不相信这一点,甚至嘲笑这一点,那么你早晚会成为一个假聪明的人。

所谓:“孤掌难鸣,独木不成桥。”在这个世界上没有完美的人,你不完美,他也不完美,但如果你们可以完美地结合在一起,就能取得意想不到的成果。我们时常看到有些没有血缘关系的人,结成亲兄弟般的友谊,互相帮助、互相提携,虽然看起来是“利用”关系,实则互取所长,互补其短。所以,这种“利用”并不全是丑恶的东西,而是各取所需。

俗话说:“几多种树不成荫,借手栽木却成林。”人人都有所短所长,借用他人之手去做事,反而更能利己利人,所以该借人时当借人,这样才是聪明人。

当我们无力去完成一件事时,不妨向身边可以信任的人求助,也许对我们来说费力的事情,对他们来说却可能不费吹灰之力就能轻松“搞定”。

多方巧借自己欠缺的东西

关键词:做事方式·借势借力·多方巧借

适用情境:需要他人帮助时,可运用此方式。

一个人,无论在工作、事业、爱情和其他各方面,都离不开人与人之间的相互利用。因为各人的能力有限,以及人际关系有所不同,所以必须相互利用。借他人之力,让别人为自己办事,正是一个人高明的地方。

战国时代,齐国公子孟尝君就是最善于汲取众人之长清除各种障碍的人了。

孟尝君养食客三千,各色人才集聚一堂,一有任务便各显其能,有效合作,甚至“鸡鸣狗盗”之徒他也善加利用。

有一次,他正准备出使秦国,突然事情有变,秦国要加害于他,他的一位手下善偷,就盗来通行秦国的重要牌证,到达秦国边关时,天还未亮,城门不开,后面追兵渐进,形势危急,有手下善口技者就学鸡鸣三声,守关士兵以为就要天明,便打开城门,孟尝君得以顺利出关,逃过一劫。

很显然,孟尝君个人的显赫离不开他这些朋友们的帮助。

善于借助别人的力量,善于利用别人的智慧,广泛地接受多家的意见,多和不同的人聊聊自己的构想,多倾听别人的想法,多用点脑子来观察周围的事物,多静下心来思考周围发生的一些现象,这将会让你受益匪浅。

不管做什么决定,多个人的智慧总是超过单人的智慧。每个人都有自己的知识面,都有自己的智慧,把大家的知识聚在一起,这就形成了知识的海洋。

从前社会上有一种人叫“媒婆”,专门从事介绍男女相识、牵线搭桥的生意。那时候男女授受不亲,结婚前不能恋爱约会,有什么要求愿望全靠她来传递,可见这项工作何等之难!如果没有一张伶牙俐齿,不会察言观色,没有一套过硬的交际本事,恐怕是难以胜任的。

如果你在求人时,能够找到这样一位人才,让他尽其所能,从中撮合,传递信息,论理说情,真是再好不过了。要想更好地立足于社会,就要尽可能多交几个朋友,来拓展自己的人际关系。只有朋友多了,视野才更开阔,生活才更充实,自己的帮手才会越来越多。

在我们今天的社会里,想要靠单枪匹马笑傲江湖,是越来越难了。交友就是每个人所必需的,每个人都需要合作伙伴。所谓“一个好汉三个帮”、“红花还要绿叶扶”,就是说现代人要有合作意识,共同创业。

香港著名的圣安娜饼店的创始人——霍世昌,就是靠朋友得以发迹的,可以说朋友给他了许多有益的启迪。

现年40岁的霍世昌是圣安娜饼店的创始人之一。但屈指一算,这饼店成立至今已有整整18年的历史了,他当时只是一个22岁的毛头小伙子,当人们向他提出是如何创业成功此一疑问时,他笑着回答道:“你猜错了,我是靠借钱开饼店,靠朋友发财的。”由如此爽脆的答案中你应该明白他当时的情形。

“当时我在电灯公司工作,是有关技术维修方面的。那时还未结婚,但已有女朋友,她很喜欢弄些点心、蛋糕之类食品,味道嘛,真是不错。她是跟一位师傅学习的。我便想,徒弟已经有如此成绩,师傅当然更好,因此便萌升起开饼店的念头。然而那时的西饼业在香港并没有呈现出现在的这种蓬勃势头。我想这是一项有作为的生意,便跟她的师傅商量研究。我俩都赞成这个计划,但最重要的问题是资金缺乏,于是,便决定找朋友支持。我先是做出一份包含预算、地点、资金、经营方针等详细内容的可行性计划书。然后,便找一朋友商量。当这位朋友看过后,他很顺利地接受了计划书。我们3个人便成为合伙人,直至现在。”

当初靠借钱开饼店,现今每年都增设一间分店,1997年香港回归后,霍记饼店的生意更红火了。

这不仅是例子,是故事,更是启示。正所谓:“远亲不如近邻。”借身边的朋友之力,将会对你的事业大有帮助。假如你是一个善借高手,朋友也将会为你的成功“添砖加瓦”。

借人之力,利用他人为自己服务,以让自己能够高居人上,这是一个人很难能可贵的地方。尤其对自己所欠缺的东西,更要多方巧借。如果失去了他人的帮助,不能利用他人之力,任何事业都无从谈起。

以子之矛,攻子之盾

关键词:借势借力·以子之矛·攻子之盾

适用情境:当别人先对你发难时,可运用此方式。

在办事说话过程中,当采用直面路线无法达到成功时,“以子之矛,攻子之盾”就是最有杀伤力的。

《韩非子》中有这样一个典故,就是我们常说的“自相矛盾”的故事。

古时,有一个人在大街上卖兵器,他举起手中的矛吹嘘说:“这是天下最锋利的矛,什么盾都能刺穿。”然后,他又拿起一个盾,说:“这个是天下最坚固的盾,什么矛都刺不穿。”

这时,一个老人走过来,问他:“用你的矛来攻击你的盾,那结果会怎么样呢?”

这一问,一下使这个人哑口无言了。

什么东西都可以刺穿的矛,什么东西都刺不穿的盾,两者是根本不可能同时存在的,就像万能的上帝无法造出一块他自己都搬不动的石头一样。

“以子之矛,攻子之盾”就是做事手段中一种比较奏效的处理艺术。

有一次,一位商人见到诗人海涅,由于海涅是犹太人,于是这个商人便想捉弄一下他。

他对海涅说:“我最近去了塔希提岛,你知道在岛上最能引起我注意的是什么吗?”

海涅说:“你说吧,是什么?”

商人说:“在那个岛上呀,既没有犹太人,也没有驴子!”

海涅回答说:“那好办,要是我们一起去塔希提岛,就可以弥补这个缺陷。”

这里商人把“犹太人”与“驴子”相提并论,显然是暗骂“犹太人与驴子一样,无法到达那个岛”,而海涅则听出了对方的侮辱和取笑,回答时话里有活,暗示这个商人是个驴子,使商人自讨没趣。

在交际、办事过程中,因对方的有意刁难,或恶意相向,使我们自己处于窘迫、尴尬、受辱、不利的地位,这时候,就应该逆势而行,针锋相对,以牙还牙,让他自食其果。

还有一件事是关于美国前总统林肯的。

在林肯当总统之前,曾在律师事务所当过一段时间律师。

有一次,他得悉朋友的儿子小阿姆斯特朗被指控为谋财害命,已初步判定有罪。他以被告律师的身份,到法院查阅了全部案卷。

他查出,全案的关键在于原告方面的一位证人福尔逊,因为他发誓说在10月18日的月光下,清楚地目击小阿姆斯特朗用枪击毙了死者。对此,林肯要求复审。

在这场精彩的复审中,林肯问证人:“你发誓说看清了小阿姆斯特朗?”

福尔逊:“是的。我在10月18日晚上亲眼目睹小阿姆斯特朗用枪把死者打死了,这是千真万确的。”

林肯问道:“你能发誓你能认清是小阿姆斯特朗?”

福尔逊回答说:“是的,我可以发誓。”

林肯:“你当时在草堆后,小阿姆斯特朗在大树下,你们相距二三十米,你能看清楚吗?”

福尔逊:“看得很清楚,因为当时有月光,月光也很明亮。”

林肯:“你肯定不是从衣着方面看清他的吗?”

福尔逊:“不是的,我肯定看清了他的脸,因为当时月光正好照在他的脸上。”

林肯:“你能肯定时间是在11时吗?”

福尔逊:“充分肯定,因为我回屋看了时钟,那时是11时15分整。”

林肯问到这里,就转过身来,发表了一席惊人的讲话:“我不能不告诉大家,这个证人是一个彻头彻尾的骗子。他一口咬定10月18日晚上11时在月光下看清了被告的脸。请大家想想,10月18日那天是上弦月,晚上11时月亮已经下山,哪里还有月光?退一步说,也许他时间记得不十分精确,时间稍有提前。但那时,月光是从西往东照,草堆在东,大树在西,如果被告的脸面对草堆,脸上是不可能有月光的!”

大家先是一阵沉默,紧接着掌声、欢呼声一起迸发出来,福尔逊也傻了眼。

这就是聪明人最体面,并且最富有智慧的对付居心叵测的伪君子的办法,以其人之道还治其人之身,以子之矛,攻子之盾。事做得恰到好处,话说得恰如其分,以此将他们置于尴尬境地,苦笑不得,心里窝火,却无法发泄出来。

作家荷姆斯曾说:“夸人只需要舌头,骂人却需要智慧。”的确,钟的完美不在于走得快,而在于走得准确;指责别人的话不在于脏,而是在于是否能切中这个人的要害……

拿别人攻击你的言语,或者他自己曾经说过的话、做过的事来攻击他,由于是对方先发难的,因此即使气得牙痒痒的,也不能做什么有力的反驳了。