如果说有什么能让职场人欢呼雀跃的话，那非加薪莫属。薪水是一个员工自我价值的体现，也是一个企业对员工认可度的体现。有人埋头苦干，有人放弃节假日加班，为的就是能多拿一些工资。一个企业能留住人才，激励人才的方式有很多种，企业文化的魅力、企业对员工发展的助推力等等不一而足，但是光有这些还构不成一个企业健康的氛围。企业文化的核心就在于凝聚力和创造力，而加薪，就是员工永远的动力。
狼行千里吃肉
其实，不管是什么人，只要在职场中，都有加薪的想法和需求。但是，归根到底，加薪还是要看个人能力水平。同样是在外企，小部门文员的工资如何涨也比不上部门主管的，这就是能力决定薪资。狼行千里吃肉，如果你的能力足够突出的话，你的薪资自然也就会“水涨船高”。所以，在你提出加薪之前，要总结出自己身上具有哪些可以叫老板刮目相看的优点：
1．自己的专业水平在单位中是否处于突出位置。
充实与自己工作相关的专业知识，为的是提升自己的能力。若还拥有本职工作之外的其他技能或第二专长，那就更容易受到老板的赏识，加薪也就变得比较容易了。
2．能否做到叫人无法挑剔。
要善于自我管理，有高度的职业素养，绝对不迟到，也不无故请假，最好连年假或特休的时候都还到公司加班。平常不早退，每天都为公事加班，做事有效率，别人做一件事的时间，你最好做两、三件事，真正做到又快又好，让老板对你在工作上的表现无法挑剔。
3．外表也要职业化。
所谓“人靠衣装马靠鞍”，在职场中，如果不注重自己的形象，就会显得幼稚，显得不够职业化。你要让人看起来你能独当一面，所以一定要注重自己的仪表，否则即使有满腹才华，还是无法引起别人的注意。很多公司把仪表放在考查的第一位，如果你穿得不够职业的话，老板就会觉得你工作起来也很不专业。
4．有责任感，能勇于承担责任，果断地担起自己的职责。
坚守职业道德，要有“不达目标，决不轻言放弃”的精神风貌，这样你就能博得老板的信任，而你离加薪也就更近一步了。
5．要有快速解决问题的能力。
在一团乱麻的局势中，要具备冷静过人的观察能力。即使面对巨大的压力或挑战，也要有沉着应对的心态。在混乱的状况中，能够迅速找出解决问题的方法，找出最简洁有效的解决方法，这样的话必能赢得老板的赏识以上五条，如果你觉得都具备了，那么你就有了申请加薪的资本和条件。毕竟，自己的实力在这放着，老板看到的话是不可能不给你加薪的。因为老板清楚，“舍不得银子，留不住人才”，只有有效地以加薪激励员工，才能不至于流失优秀的人才。
林可研究生毕业后，在网络门户业已经历十二年的风风雨雨了。十二年中，中国网络飞速发展，这就要求干这行的人，必须具有国际化的视野，能跟上全球网络发展的速度。所以，林可每天都要充电，以免落伍。林可本来就是一个职业心很强的人，在工作中严格要求自己，凡事精益求精。功夫不负苦心人，林可刻苦学习，终于从量变达到质变，他成了一个管理和技术并重、文武双全的人才，让公司的许多年轻人都羡慕不已。同时，林可的精神也感染了老板，老板在一次公司的会议上对林可提出表扬，号召大家向他学习，并给林可加了不少工资。从此之后，公司每次加薪都少不了林可，大家也都心服口服。
现在社会生活节奏越来越快，在知识大爆炸的今天，每个职场人不仅需要掌握工作需要的技能，同时还要掌握各种各样的知识。信息是这个时代的基础，掌握越多的信息，对你的能力提高越有帮助。而信息管理能力在绝大多数行业来说都是必须具备的素质之一。那些屡次得到加薪的职场达人们明白，他们现在掌握的知识是有限的，不足以独立完成各项工作，所以他们抓住一切时机加强学习，不断地提高自己的能力。
当你全身心地投入工作时，自身能力的爆发会让你自己都惊讶不已。在职场竞争中，个人的能力十分重要，提高个人能力，主要是提高专业素质，专业素质是核心竞争力。
对于那些有勇气、有干劲、有才能和懂得学习的人，他们能得到加薪是自身努力的成果。在职场中有这么句话：“学习力是第一生产力。”通过自身的努力，不断增长实力和才干，那么加薪达人就非你莫属了。
不要抱怨薪资低，待遇不好，职场的游戏规则就是：你有能力，好工作找你，那老板的工资就会开得很高；如果没有能力，那就是你找工作，自然很难拿到高薪。
所有的一切都揭示了一点--实力才是职场竞争的重心，实力才是职场加薪的最基本核心！
大河有水小河满
什么叫做“大河有水小河满”？其实这是揭开加薪面纱的一个重要理论。大家都知道，在公司的业务量很大、收益很好的情况下，你的加薪申请就会比较容易得到批准；而如果公司亏损得一塌糊涂，那加薪的申请就很可能被驳回。反推我们可以得知，只有一个公司的发展是健康稳定的，员工才能受到比较好的待遇。而员工的努力，就是公司发展和前进的最原始动力。
每到岁末年初，大部分公司都要召开例行年会。就算是小一些的公司也要召开年终会议来对一年来公司业绩、员工个人业绩进行年终总结。在此之后，每个人关注的焦点就来了--自己的年终奖金和下一年度的加薪。年度调薪不单单是员工实现自我增值、不断改善生活水平的重要方面，同时也是企业激励员工的一个重要手段。
一般来讲，企业年度调薪加薪主要是出于以下几个方面的考虑：
1．生活成本的考虑。
年度调薪加薪是生活成本不断提高的结果。随着社会经济的发展，CPI的不断增长，生活成本也随着不断提高。企业员工需要更高的收入，才可以应付日常生活的开支。有很多正规的公司在制作薪资制度的时候，是要把CPI作为调整工资的考虑因素的，这也是公司工龄工资的一个重要因素。
2．员工忠诚度的考虑。
年度调薪加薪是员工自我期望提高的一个表现。员工在这一年来随着工作经验的增加，及能力的提高，自身价值不断“增值”，在客观上要求企业为“增值”的自己付出更多的薪酬，同时也希望在薪酬方面能够体现自己这一年的成长和提高。如果这个时候不调高薪资的话，很可能有人心怀不满而选择离开。
3．最后一点，年度调薪加薪是企业鼓励员工的一个重要手段。
大部分老板会根据员工在这一年来的表现，对一些业绩突出、能力提高迅速、有潜力的员工给予高额度的加薪，从而达到对所有企业员工的激励作用。
知道了以上三点之后，你加薪就可以做到有的放矢。既然清楚了公司给什么样的员工加薪，那就朝着那样的目标努力就好了。
对企业来讲，加薪通常是对员工一年努力给予的回报，是对所创造利润的一种分享，一般与个人和公司当年的业绩直接挂钩，也是体现多劳多得的一种奖励机制。但是，如果员工非常努力工作，想尽各种办法提高业绩和自身能力，但由于市场环境因素或者资源限制，业绩没有达到预期目标，那企业又应该通过什么方式来激励员工呢？通常老板会用年度调薪和职业发展等激励手段。
加薪更多的是对员工未来可能创造业绩的一种预先承诺，是对员工工作能力的一种肯定。我们都知道薪酬是刚性的，上去了就很难下来。加薪的影响不仅仅是当下，只要员工在公司，会一直产生影响，所以企业对加薪还是很慎重的。
有家企业老板的做法就能证明这一点。该企业员工工资水平在省内已经达到了中上等水平，普通员工人均月收入3000多元。但老板并没有满足现状，他计划在两年内让普通员工月薪拿到4000多元，达到领先全省的薪资水平。
这个老板的思维方式发人深省：老板并不是一味苛刻员工的“周扒皮”。让员工收入越来越高，生活变得越来越好也是老板的一种心态，这种老板才称得上是真正的企业家。
其实，是否积极主动地考虑给职工增加工资，这体现了企业家自己本身的智慧、胸怀和责任感。老板担当风险办企业，苦心经营，承担风险，其磨难和艰辛可以理解，他们希望降低成本，也在情理之中，应理性地看待。但作为企业主，也应该明白，不管在什么时候都必须善待自己的员工。第一点就是给员工支付合理的报酬，而且工资逐年都应有所提高，让员工觉得是在有尊严地劳动和生活。只有这样，企业才有凝聚力和向心力，才能越办越红火。反之，如果企业唯利是图，把利润看得高于一切，置员工的合法权益于不顾，那么企业与员工的合作关系势必紧张，难免招致员工的不满和对抗，其后果也就不堪设想了。
让能力为你说话
如上文所说，决定你能否加薪的因素除了自己的原因外，其实很大部分取决于企业老板。企业当年的整体状况，包括总体营业收入、利润水平等财务数据决定了企业第二年的薪酬预算总额，从而也确定了整体的薪酬调整幅度。企业不同的利润水平、盈利能力直接影响企业的支付能力，这也是不同行业、同行业不同层次企业薪酬水平不同的重要原因之一。如果企业当年的经营状况非常差，全员的年度调薪可能就会“泡汤”，这也是我们常说的“锅里空了，碗里也就没了”。这种状况和“大河有水小河满”恰恰是相对的。
上文我们已经提到，加薪是企业对员工在未来一段时间内可能创造的价值所给予的预先承诺，那么判断员工未来可能创造价值高低的标准就是你的业绩和能力。业绩是你在工作中表现出来的一种能力，但同时业绩又不完全是能力的体现。它还会受到其他因素的影响，包括工作目标本身的合理性、员工对工作的熟悉情况、外部环境和资源的影响等。
能力可分为一般能力和专业能力两大类。一般能力通常包括注意力、观察力、记忆力、思维能力和想像力等，是人们顺利完成各项任务都必须具备的一些基本能力。专业能力是指从事日常工作活动的能力，也可称为职场技能。如计算能力、统筹能力、协调能力、沟通表达能力、判断能力等。由此可见，能力是影响工作效果的最重要因素。越有能力，你的工作就会干得越顺手，成功的概率也就越大。
我们所说的专业能力是员工在工作中表现出来的一种可评估的、可持续的、规范评估可以运用的素质。这些都是老板考虑是否为你加薪的重要条件。
老板在对员工的业绩和能力进行评估后，通常在心里就确定了每个员工的涨薪幅度。业绩优秀的员工，如果能力评估比较低的话，那么他的加薪幅度会低于能力优秀的员工。这也就能解释为什么有的员工业绩突出，有年度奖金却没享受到加薪待遇的原因。超额的加薪是用来激励和肯定业绩和能力都表现优秀的员工，只有业绩和能力都很突出的员工才是企业关注的重点。
员工能力的表现形式为对工作的胜任程度。胜任程度越高，说明这个员工的能力就越强，以下几个重要特征是企业老板考察员工胜任程度的重要指标：
1．可以预测到未来的工作业绩和对企业的贡献额度，因为你有发展潜力，老板才会考虑给你加薪以留住你。
2．与工作相关联的事情，你都能很好地处理，这说明你将来能为老板挑起更重的担子。
3．拥有持续的学习能力和客观的进步空间，虽说你现在的能力一般，但是如果具备了学习能力和进步空间，那你在老板的眼中就会成为一支潜力股，老板自然是不会亏待你的。
因此我们看出，并不是所有的个人特征都被认为是能力的表现，只有满足这几个重要特征才能被认为是有能力的人，公司才会考虑在你身上投资。