书城管理创业型老板
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第1章 总序 创业型管理模式

真正的、现代意义上的管理,都要通过管理模式来进行。管理模式是在管理理念指导下建构起来,由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理行为体系结构。创业型管理模式是与人类二次创业时期相对称的,以知识管理为主导、以机会管理为核心的管理模式。

管理模式与经济学范式是对称的。可持续发展经济是知识经济与创业经济、再生经济与配置经济、时间经济与空间经济的双向互动、对称发展;任何单一要素、趋向的“发展”实质上都只是“增长”而非“发展”。因此可持续发展经济就是对称发展经济,创业经济学是对称经济学的基础,创业管理模式是对称管理模式的基础。

创业不仅是企业形成的一个阶段,而且是管理的一种模式;创业型管理模式,是以创新理念、创新文化为先导,以创新型领导、创新型员工为主体,以创新型管理为核心,以创新型生产、创新型营销为基础,用创新型合作主导竞争、实现创业型发展的企业;是由创业型老板与创新型员工组成,通过制度创新、组织创新、渠道创新、产品创新与再生经济、绿色经济、蓝海战略来提高企业效益与产品附加值、取得可持续发展的企业管理模式。只有企业创立与发展过程中立足于创新基础上的人和人、人的因素和物的因素的对称,企业过程、企业内外各种关系协调有序、和谐运作,才能发挥企业主体的最佳创新力与竞争力。创业型企业管理模式,既是与时代要求相对称的新型企业管理模式,也是与时代要求相对称的企业新的素质结构。创业型管理模式,是创新型、学习型、合作型、和谐型企业的管理模式。创业型管理模式是一个管理系统工程。

卓越与创业同行。在创业型管理模式中,老板以领袖的心态经商,员工以老板的心态工作;组织以创新力为基础,产生文化力、生产力、竞争力。创业型管理模式是通过创新-创造-创业出效益的企业管理模式。

创业型企业,是创业经济的经营主体。创业型企业,是人类二次创业时期的企业模式。

创新-创造-创业,是知识经济、创业经济时代新的思维方式、新的行为方式、新的生活方式、新的经营模式。用创业来定义新经济,用创业经济来整合新的经济形态、催化新的经济增长方式、规范新的企业管理模式,将使企业素质大大提高,企业和国家发挥出前所未有的生产力、竞争力。