樊迟问仁。子曰：“居处恭，执事敬，与人忠，虽之夷狄，不可弃也。”
《论语·子路第十三》“仁”在什么地方呢?孔子说，仁在平居谦恭当中，在处事认真当中，在与人交往的忠诚当中。不管在什么地方，只要坚持这些优良的品质，“仁”也就在其中了。由此，追求“仁”，就得从自身做起，从日常生活做起。
给老板的启示：老板当以“仁”为先，以“仁”为荣。只要先用“仁”来修身正己，做到了仁又将自己的心态摆正，也就更有利于管理。
曾子曰：吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？
老板要把“仁”作为自己修养与身体力行的前提，并能够帮助他人实行“仁道”。孟子说：“仁者如射：射者正己而后发，发而不中，不怨胜已者，反求诸己而已矣。”朱熹在他的《四书集注》分析《中庸》的文章里指出：
中无定体，随时而在，是乃平常之理也。君子知其在我，故能戒谨不睹，恐惧不闻。而无时不中。小人则不知有此，则肆欲妄行，而无所忌惮矣。
君子能把握自己的内心世界，对外界的刺激能够作出反应并能够调节自己的心理和行为，使内心一直处在适中的状态，而小人则办不到。当然，“仁”在君子的内心里，才能做出正确的判断。
有一个人，平时乐于助人，但当自己遇到困难的时候，就去向那些自己帮助过的朋友们求助。但他们都不理不睬，他就骂他们：“全是一群忘恩负义的家伙。”“帮助人是好事，但你却把它做成了坏事。”卡耐基说：“首先，你开始就缺乏识人之明，那些没有感恩的人根本就不值得你帮助，你却不分青红皂白，这是你眼浊；其次，你手浊，假如你在帮助他们的时候也能培养他们的感恩之心，不至于让他们觉得你帮助他们是天经地义，可你又没做到；第三是你心浊，在帮助他们的时候，应该怀着一颗平常心，不要时时觉得自己在行善，觉得自己在物质和道德上都优于他们，你应该只想着自己是在做一件力所能及的小事。”
在丰田汽车公司，每个员工被提拔到新的职位时，总经理都会发祝贺电报给员工的亲属。尽管它不一定是总经理亲手写的，但这对员工及家属的鼓舞却是极大的。科长以上的干部每年一到结婚纪念日，就会收到公司送来的祝福和一束鲜花。这不仅仅体现了公司的关怀，而且对维护员工家庭和睦也有一定的作用。普通员工也能受到细微的关怀和体贴。一天，有位员工在家休息，忽然听到敲门声，原来是工段长来了。他还没细想是何事登门，工段长已经递上一只精美的玩具，并热情地说：“今天是您孩子六岁生日，我们表示祝贺。”“啊？连我都忘记了，你们还想得起来，太感谢了。”这位员工怎么能不好好工作呢？
美国Manicotti饭店CEO认为，在股东、员工、顾客三组人员中，应当首先使员工满意。只有员工热爱工作并以工作为荣，才能更好地服务于顾客。若员工满意，他们会设计制造满足顾客需求的产品，热情真诚地对待顾客，为顾客提供优质的服务，从而使顾客节省时间成本和体力成本、精力成本等顾客总成本，最终使顾客获得增值价值最大化，使顾客满意。顾客满意的同时企业也获利了。
很多成功人士认为，员工满意第一，企业应当首先使员工满意。公司要具有内部营销和外部营销职能。内部营销的任务是：成功地雇佣、培训、鼓励那些愿意为顾客服务的有能力的员工。若公司的员工不满意，他们这些真正在第一线为顾客服务的人，会把对公司的工资、福利等不满的怨气撒在顾客身上，公司再强调让顾客满意也无济于事。