没有完美的个人，只有完美的团队
团队精神的重要性对于任何一家公司都是无与伦比的。只有拥有团队精神的公司才是优秀的公司，才是成功的公司。甚至可以说，团队精神决定着事业的成败！
一个人如果缺乏团队精神，那他很难在职场中实现自己的人生价值；一个公司如果缺乏团队精神，那公司将会变成一盘散沙；一个民族如果缺乏团队精神，那这个民族将很难变得强大。
其实，所谓的团队精神，就是一种彼此信任、彼此协作的工作态度。它包含范围很广，既有人际沟通，又有相互融合。团队精神的核心是协作。一个团队如果具备很强的团队精神，能在工作中提高效率，提升凝聚力。一个具有高度凝聚力的公司能够面对和克服一切困难，最终成为一家卓越的公司。而在整个过程中，决定公司成败的就是团队精神。
当然，拥有团队精神，团结协作固然重要。但团队中每个成员的个人能力也不可忽视。只有优秀的个人能力组合在一起，才能形成优秀的团队能力。如果团队中每个人都没有什么能力，甚至都是庸才的话，那组成的团队也很难发挥什么效果。因此，作为一个团队中的成员，应该时刻努力工作，努力学习，不断提升自己的个人能力。当许多优秀的个人互相配合、互相帮助的时候，那整个团队的战斗力将会无限加强。
每个员工都有自己的性格，做事都有着自己不同于别人的方法。团队精神能够统一员工的工作目标和工作方向，对员工有一个目标的导向作用。拥有团队精神的员工会统一把公司的目标当成自己的目标，把公司前进的方向当成个人前进的方向。只有这样，团队中的成员之间才能思想统一，目标一致。
一家公司想要快速发展，需要员工能够心往一处想，劲往一处使。公司中的员工只有凝聚在一起，结成一股绳，才能发挥出更强大的力量。在长期的工作中，员工之间能通过彼此的交流，增强协作意识，充满使命感和归属感，进而产生一股强大的凝聚力。而形成这股凝聚力的基础，就是依靠强大的团队精神。
人都是有惰性的。通常情况下，能休息绝对不工作，能躺着绝对不站着。当这些人在一个一般的团队中时，会以自我为中心，不喜欢与人交流接触，从而降低团队的工作效率。但在一个优秀的团队中时，即使是最懒散的人也能感受到来自周围的压力，就会不自觉中产生动力，力争向最优秀的同事学习，并以此来激励自己奋勇向前，不断提高。
团队精神之所以能产生一种约束员工的能力，主要是通过团队内部的观念所影响。一个优秀的团队，他们永远都会向着最优秀的目标发起进攻，这就需要团队成员之间都要变得更优秀。同时，那些缺乏团队合作精神的员工会有一种约束感与紧迫感。他们会变得积极主动，最大限度地提升自己的才能。
当然，我们要在工作中明白这样一个道理：团队精神并不仅仅指的是与同事和睦相处，互助互利，而是一系列的学习、请教、提高的过程。在团队中，要学会主动去工作，主动去适应环境，主动去为公司创造价值。如果能做到这些，那你就是一支优秀团队中的一名优秀员工了。
一支优秀的团队最基本的特点就是：团队整体创造的业绩，要远远大于团队成员个人业绩之和。团队的业绩是由团队中各个成员一起协作带来的，但大家一起所创造出的价值却比每个人单独创造的价值总和还要大得多。这就是团队的力量！
一家公司的团队精神，就是充分发挥每个员工的特长，共同合作，共同配合去做好一件事情。拥有这种精神，团队就是一个整体，就能创造出很大的效率。如果离开了这种精神，那整个团队将会像一盘散沙，不但不能为公司创造价值，还会阻碍公司的发展。所以说，事业的成败取决于团队精神。
现代职场，员工与员工之间，公司与公司之间的竞争日益激烈。一个人，一家公司想要成功，就必须依靠团队的力量。只有那些具有高度团队精神的公司，才会在激烈的竞争中脱颖而出，成为赢家。而团队精神，直接决定着一家公司未来的成败。
懂得集体作战，切忌单打独斗
现代职场，不懂得集体作战的人，是无法获得成功的。
海尔集团董事长张瑞敏曾经说过：海尔巨大的成功，离不开优秀的海尔团队。海尔集团正是靠着整个集体的团结合作，才在家电市场上攻无不克，战无不胜的。
1994年4月8日，海尔集团接到一位德国经销商的电话，要求海尔在两天内必须发货，否则就拒绝再订海尔的货。可是，如果按这位经销商的要求来做，那就必须在当天下午将货全部装到船上。接到电话的时间是下午两点，如果按海关、商检五点下班来算，留给海尔的时间只有不到三个小时。如果按一般程序来做这件事情，那根本就不可能完成。
这个时候，整个集团像一个大集体一样，整体作战。大家将工作同时进行，有人负责调货，有人负责报关，有人负责联系船只。大家分秒必争，每一个环节都没有疏漏，每一个环节都顺利通过。当天下午五点半，海尔就向那位德国经销商打去电话，告诉他货物已经发出。听到这个消息，德国经销商惊得半晌无言，他怎么也不敢想象，海尔的工作效率是如此之高。为此，他还破例向海尔写了感谢信以示感激。
海尔集团的成长和壮大，不仅得益于张瑞敏的正确领导，更得益于集团上下的每一名员工的共同努力。海尔人的价值观念是：人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会价值高于利润的价值。
独特的价值观造就了海尔独特的企业文化。在海尔中的每一名员工都是积极主动的，都能甘心为企业奉献出自己的全部精力。在外人眼中，海尔是一个集体，在海尔人眼中，海尔是一个整体。当公司遇到困难时，他们会集体作战，以此来战胜困难，获得成功。
现代社会早已不是个人英雄主义的时代，再厉害的人物也需要融入集体，共同作战。一个人即使拥有超人的才华和能力，如果不懂得与集体融为一体的话，最终也难逃失败的命运。
许多企业在刚刚成立的时候，总是喜欢那些能力过人的员工，即使这名员工没有团队精神，没有集体意识，企业也会重用他们。但随着公司的逐步发展和壮大，老板会开始慢慢将这些有功之人剔除出去。这是为什么呢？主要是因为一个步入正轨的公司，它所需要的是集体协作，而不是个人英雄。个人英雄在这个时代注定是悲剧，越是孤胆英雄，越是会以暗淡收场。因此，要在工作中学会与集体共同对外，共同作战。
联想集团的总裁柳传志曾说：公司之间的竞争最后都是人才的竞争，团队的竞争。只有懂得集体作战，才能最终获得胜利。联想是这样说的，也是这样做的，他们在工作中充分发挥集团的优势，在IT界颇有名声，赢得了业内的广泛赞誉。也正是凭着集体的努力和奋斗，联想集团才一路高歌猛进，势不可当。
对于一家公司来说，优秀的人才就是海边的一粒粒“珍珠”。想要将公司做大做强，不但需要这些“珍珠”，还需要将这些“珍珠”集合在一起，穿成一条“项链”。要知道，“珍珠”虽然美丽，但没有集合成“项链”的话，也不过是一盘散沙，大大削减了它们的美丽。优秀的人才如果不能够融入集体，不管多么优秀，也只是匹夫之勇而已。
随着职场的竞争压力越来越大，对集体战斗力的要求也越来越高。一个人的单打独斗早已不能适应现代的职场竞争了。只有通过集体的力量，才能克服困难，让公司立于不败之地。
职场上要懂得借助他人力量
在亚里士多德的那个时代，他是一个真正的博学家，因为当时人们掌握的知识还非常有限。但当人类社会发展到现在，已经不存在博学家了，只能有专才，包括所谓的博士，其实也只是在一个很小的领域里进行深入研究的人。所以，我们不可能掌握到所有的知识和技能。就算是亚里士多德这样一个博学家，也不可能自己去做所有的事，他做饭肯定没有厨师好，洗衣肯定没有女仆好，缝衣肯定没有裁缝好，他只要做好他拿手的研究就行了。而其他的事，有人会比他做得更好。没有人是万能的，除非你是神仙，就算是神仙，也需要天使去帮他传播爱与义。
所以说，有些事情让别人去干会更为合适。如果你不擅长做这件事的话，不妨把它交给别人来做，把它交给那些擅长做的人去做。也许你做这件事要花十分钟的时间，而别人一分钟就能解决了。这不是个人能力问题，而是我们各有专长，并且所拥有的便利条件也不同。举个例子来说，如果你要自己做个蛋糕，那么，你要先去买面粉、鸡蛋、奶油，准备好模具和烤箱，这会花掉你很多时间。而且，如果你从来没有做过蛋糕的话，你还要花时间去琢磨该怎么做，就算最后做出来，也不一定好吃。若是交给一个面点师来做的话，他不需要特地去准备这些材料，因为这些东西他随时都备有。而且，他的技术肯定比你纯熟，会做得比你美味比你快。既然这样，为什么不把做蛋糕这件事交给别人去做呢？你可以把省下来的时间用来做别的你擅长的事情，这样效率不是高多了吗？
时间的分配其实也包括任务的分配，在最短的时间里做出最多的价值，这就是高效。让每个人都做自己擅长的事情，才能让时间更合理地被利用。学会把一些事情交给别人去干，才能更好地利用你自己的时间。
人不是万能的，每个人都有自己的风格和熟悉的业务，如果在时间管理过程中不能正确审视自己，以万能的标准要求自己，就会影响你的工作效率，阻碍你迈向成功的步伐。面对纷繁复杂的事情，没必要每件都自己处理，交给更熟悉的人会争取到更多的时间，而你只要做自己最拿手的事情就可以了。
可是，想要借助别人的力量来完成工作，事先要了解对方的时间管理风格。通常，你可以通过下面几个方法来了解对方风格：
首先，你可以通过了解他人的时间管理风格来决定是否与他合作。一个人的时间管理风格一定程度上代表了他的办事风格，如果他是个做事拖拖拉拉的人，或者做事匆匆忙忙，手忙脚乱的人，那么你就应该慎重考虑一下是否要跟他合作了。因为如果他对时间管理不当，影响工作进度的话，也会造成你时间的浪费。
美国的金融大王摩根就是通过了解对方的时间管理风格来帮助自己决定是否跟对方合作的。他把对方公司管理者的守时性和对方公司的办事能力以及工作效率作为一个重要的考虑因素。这一点，成为他取得现今成就的重要原因之一。
再者，你可以通过了解他人的时间管理风格，使你们的合作更有默契。通过了解对方的时间管理风格，可以让你知道对方在什么时候有空，在什么时候与对方交涉取得的效果最好。可以根据对方的时间安排适当修改自己的时间计划，以取得最好的合作效果，避免因沟通不畅而造成的时间浪费。
还有，你可以通过了解他人的时间管理风格，找到最好的时机去求助别人。如果你有求于人，那么你一定要选择合适的时机去求助。如果你找了一个对方很忙的时候去，那么对方肯定没有空理你，不但白跑一趟，还很有可能会给别人留下不好的印象。如果找到一个好时机，没准原来不可能的事也变成可能了，一次成功不是很好吗？
总之，如果你想通过借助他人之力来提高你的工作效率的话，那么，了解他人的时间管理风格就是你必须做的功课之一，千万不要偷懒。