自2008年成为咨询师以来，我与德武就经常一起为客户服务，是多年的好同事、好搭档、好朋友。这几年，我们为客户提供系统的人力资源解决方案，特别是从2009年下半年以来，我们一起去过不同行业、面临不同问题的众多企业，为这些企业提供人力资源的诊断式咨询、培训服务，我也因此深深了解了德武敬业、专业的职业素养。一直以来我都很乐于将他推荐给我的朋友们，更愿将其著作推荐给读者。
德武是一个勤于思考的人。在多年的企业实战、管理咨询实践，尤其是对各类企业的人力资源进行诊断式咨询服务的过程中，我们发现人均产值、人均利润、人均经济增加值，始终是各类咨询解决方案中的核心指标。为此，我们也一直在思考：为什么这家企业的人均效益这么差呢？如何提升人均效益？有没有系统的解决方案？在过去的工作中我们积累了一套方法，德武现在将此方法梳理成书，价值几何，有待用心者去思考。但对于德武来说，可谓允文允武，再成立言之德，可喜可贺。
这么多年以来，我和德武的沟通可用心有灵犀来形容。对于本书的结构设计、行文风格，我们始终在交流，凡有疑问或觉还可推敲之处，我们必会切磋，这种同道不孤的感觉真好。
德武将这本书交给我写序的时候，我刚结束一个项目，正在休假中。拿起这本其实已很熟悉的书，依然爱不释手，感觉在自己心里多年的话，都通过德武的笔对读者讲出来了。
我觉得想提升人均经营效率的企业老板、职业经理人、人力资源专业人士，真的需要好好地看看本书。但对于那些自己不愿思考，希望在本书里找捷径，希望“拿来就能用、用后就马上见效”的读者，可能会失望。
这是一个裂变的时代，也是一个新秩序重建的时代。您，是否看清了脚下的路？
深圳市九合企业管理顾问有限公司总裁、首席顾问
徐汉鸿