不可否认，很多企业中都存在着阳奉阴违的员工。这样的员工有着他们共同的手段，那就是善于给领导戴“高帽”，能把领导捧到云里雾里，他们有着同一个目的，就是损公肥私，为了达到一己的私利，不惜损害公司的利益乃至信誉。当领导的，用人时千万要小心这样的员工。
貌似平常的狗
城里的富商丢了一只狗，在村里村外贴满了“寻狗启事”。整个村子立刻沸腾起来，人们议论纷纷：
通风报信的奖人民币5000元，好心收留的奖人民币1万元。
看的他们都傻了眼，这可是天上掉钱的好事，谁不想借此赚上一笔？于是，他们放下手中的活，四处寻找这只狗。
吴利，是本村出了名的赌徒。还欠下2000元的赌债，逼得没办法，只好躲进厕所里，正愁身上没带纸，看见墙上的寻狗启事一把抓了下来，
就在这时，他像是捡到金子一样两眼发光。赶紧冲出厕所，骑车离去。
吴利的脑袋也算聪明，他觉得：小狗在城市里待腻歪了，肯定会出来找好玩的地方，这时他想到了田地。
果然不出所料，在田边趴着一只小白狗，吴利的心差点就要从嗓子眼儿里蹦了出来。心想：看来我终于要转运了。他把自行车顺手往道边一扔，悄悄地靠了过去，可是当他抱起那只狗时，失望了。
“这哪是什么名狗啊，也就是集市上几十块钱的小笨狗，这要是能值上万，我就发誓把这赌瘾戒掉。但是，这是不可能的。”
这时，远远地走来一个人，待他走近了，吴利认出是他的邻居郝划军。
郝划军为人老实和善，吴利眼珠一翻，想戏弄戏弄他，吴利主动迎上去：“你也来找狗啊。”
郝划军纳闷道：“什么狗，现在正是农忙的时候，谁有心情像你一样，游手好闲。”
吴利一听便有些怒气，可随即一想：“既然他不知道那就更好玩了。”便客气地说：“村里的人都找狗去了，价值1万啊，这种好事我就和你分，咱是兄弟嘛。诺，这个给你，我再去找一只来。”
郝划军笑道：“你拿我开涮的吧，什么狗啊。”
吴利说：“不要拉到，我自己领赏去。”便装作要走的样子。
郝划军心想：“不要白不要，万一是真的呢？”便抱住小狗往回走了。吴利看着他的背影，笑得肚子疼，心想：“这回可得好好整整你了，以便茶余饭后也有笑话可听。”
于是他继续找了起来，天很快就黑了，他垂头丧气地回到村里。这时他听说有人领走了那1万元的赏金，慌忙打听到原来是郝划军。
他一听傻了眼，1万元就这样与自己擦肩而过，便晕了过去。
古语说：“人不可貌相，海水不可斗量。”相貌丑陋的人并不代表胸无点墨，而英俊潇洒的人也不能代表学富五车，这其中根本就没有必然的联系。然而，在现实生活中却有无数人陷入在这个误区当中而不自知。这也是管理的大忌。
主观偏差
从前有个人经常上山砍柴，然后背到集市上去卖。这天，他怎么也找不到斧头了，于是他在院子里寻找，一直没有找到。
突然，他听到隔壁孩子的嬉闹声，又看那矮小的院墙，心想：“应该是被这孩子给偷走了。”
可是，他没有证据，又怕闹到别人家里伤了和气，他一直没有吱声。
但是，接下来几天，他一直都在暗中观察这个小孩，不管他怎么看，都像是小孩偷的。
这个人心里感到很烦躁，便打算去后山走走。
不料在后山的荒草中找到了他丢失的斧头，他才想起，原来是前些天砍柴的时候忘了拿走。
他觉得心里很过意不去，待再见到那小孩时，怎么看都觉得顺眼了，认为斧头是小孩偷的那种想法自然也就没有了。
大多数管理者在人才的应用上，常凭着主观意识去任命一个人，而不进行客观、公正的审核。感情用事是领导者的大忌，对人对事都不要先入为主，戴上有色眼镜看人，更不应以小人之心度君子之腹。否则，公司就会失去很多优秀人才。如果私下对员工有狭隘的看法，持对立态度的员工迟早会分裂并搞垮你的公司。
小同而大异
曾国藩是个乡下秀才，他靠自我奋斗和忍辱负重一步步走到权势的最高峰，被称为“晚清第一汉臣”。
曾国藩曾委派李鸿章训练军队，李鸿章带来三个人求见曾国藩，让其分配职务。不料曾国藩正好外出了，于是李鸿章便让三人站在门口等候，自己则进去了。
等得正无聊时，曾国藩回来了。
李鸿章迎了上去，还未曾说明用意，曾国藩摆了摆手悄声说道：“我知道你的用意。”
李鸿章不解地说：“说说看。”
曾国藩说道：“最右边的那个人忠厚可靠，后勤补给工作很适合他；中间那个人爱拍马屁，只能应付他；最左边的那个人要委以重用，那可是个人才。”
李鸿章惊讶地问道：“你怎么会这么清楚呢？”
曾国藩答道：“刚才我回来的时候发现的，右边那个人对我毕恭毕敬，始终如一；中间那个笑脸相迎，只说好话；左边那个人一直不卑不亢，颇有大将风度。”
李鸿章按照曾国藩的意见将三个人担任的职务分配下去，三个人的表现果不其然。
曾国藩所说的那个有大将风度的人就是后来担任台湾巡抚的刘铭传，李鸿章不得不赞叹曾国藩如此敏锐的观察能力，能够真正地利用有用之才。
领导可以不会玩计算机，但不能不会识人善用。“听其言而观其行”，这是孔老夫子教给我们简单而有效的识人方法。
取长补短
有只小老鼠偷了猫咪的奶酪，被猫咪追得四处逃窜。最后，它看到有一山洞，门牌上标的是狮子。情急之下，窜了进去。
猫咪追到洞口，不敢招惹狮子，心想：“你这个笨老鼠，这下死定了。”便得意洋洋地离去。
老鼠窜进来的时候太过用力，不小心碰醒了正在熟睡的狮子。
狮子大怒，要把它吃掉。
老鼠苦苦哀求：“请你放了我吧。我以后会好好报答你的。看在我上有老下有小的分上……老鼠害怕得话都说不清了。
“快滚吧！”狮子不耐烦地吼道。
老鼠终于松了一口气。
后来，狮子被猎人网住了，他苦苦地哀求其他动物们救救它，可没人理睬，谁都不想自己往人类的枪口上撞。
老鼠正好经过这里，它认出了狮子，便帮狮子咬开了网，救了狮子，并骄傲地对狮子说：“你以前认为我个头小，不会有机会报恩，现在不这么想了吧？”
狮子很是感激地点了点头，并把它领进了自己的王国里。
作为领导，应该明白这样的道理：天生我才，必有所用。人各有所长，应相互取长补短。这样才能真正做到知人善用。
病毒扩散
小刚工作之余，站起身来伸了个懒腰，却发现公司里某一懒散职员正在忙这忙那，两手抱了一大堆文件。
小刚很奇怪：这个懒人怎么会突然间变得这么勤快？
小刚便问邻桌的同事：“他怎么了，可是出了名的懒人啊。”
同事说道：“别提了，公司人事处说下个月他就不用来了。”
小刚明白地点点头。
回到座位上小刚想起前几年参加的“讨厌鬼培训营”，当时一位女士谈起了为什么严管员工不仅是公司的义务、也是重要的生意经的问题。
她是这么说的：“我们在关掉一家工厂的前60天通知了他们，结果发现，这家工厂的生产率反而提高了。这就是我们平时严管员工所得到的反馈。”
有人问道：“我们能在严管的同时兼顾公司的荣誉吗？”
答案很快被否定了，这位女士回答道：“每个企业里面总会有些害群之马，他们会像病毒一样将毒性扩散出去，最终将无可救药。所以，我们要用最好的办法解决这些人，在他们还没有损害整个企业利益之前，将他们消除掉。”
确实如此，如果公司对这样的人一直放任不管，最终公司也将被这样的人拖垮。
作为领导者要有这样的意识：有些害群之马可能会有改邪归正的一天，但问题是企业能忍耐多久？愈有杀伤力的病毒应愈快除去。只有一个办法可以对付：那就是在它扩散之前将其除掉。
贪婪的猫
很多人都说，猫狗不能在一起养，因为很容易出问题，可是有家主人却同时养了这两种宠物，它们各有不同。
那只猫咪通体雪白，找不到一根杂毛，水汪汪的大眼里透出可爱的样子，让人很想抱抱。
撒娇是小猫讨好主人的方式，每次都会成功，得到主人的赞赏。
小狗却长得很丑，样子也很凶，平时只是晒晒太阳，睡睡觉，只有生人来的时候才叫两声。主人给它什么就吃什么，也不会撒娇。主人自然也就不喜欢它。
小猫见到这样便经常嘲笑小狗，小狗就当做没听见，不理睬它。
主人的生日到了，家里来了很多客人。
小狗在门口亲切地摇着尾巴，汪汪叫着表示欢迎。小猫还是撒娇任性，讨到很多客人的欢心。
主人见到这些，心里很高兴，心想：这两个小家伙，也还算懂得我的心，等会好好地奖赏它们。
人们开始用餐的时候到了，小猫小狗在桌下窜来跑去，想找些好吃的。
饥饿让小猫放弃了寻找，它不顾趴在旁边看着的小狗仍不认输地找着食物。
当人们意识到小狗的存在，便扔一些肉块给它，这时小猫嗖地窜出来把肉抢走了，小狗只是在那里舔地上的汤汁。
主人意识到它们该吃饭了，便拿了一些肉过来。
这时的小猫已经吃腻了，它歪着脑袋看着桌上的大鱼，一遍遍地对着主人撒娇：“我要吃鱼，我要吃鱼。”
主人并不理会，把它赶到肉边。
小猫生气了，它趁主人不注意溜上了桌，对着鱼扑了过去，整个桌上的盘子哗啦哗啦地掉到地上。
客人们感到很气愤，便同主人告辞了。
主人看到桌上贪吃的小猫，怒气难消，狠狠地把小猫教训了一顿，然后让小猫从此躲得远远的。
小狗在那安静地吃着各种好吃的，它歪着头看着被关在笼子里的小猫，心想：“小样儿，你也有今天。”
企业中各种各样的员工都有，有不善言谈的，有花言巧语的；有德高望众的，有行为浅薄的；有为人耿直的，有见利忘义的；有勤勤恳恳的，有投机取巧的；有忠厚老实的，有奸诈谄媚的……
作为企业的领导，如何识别这些形形色色的员工，是完善企业用人机制的重要保证。领导要做到这一点，是需要相当丰富经验的。
粗心的员工
徐俊和刘墙同时受雇于一家店铺，他们拿同样的薪水。
一段时间后，不知道怎么回事，徐俊得到了老板的认可，又是升职又是加薪，而刘墙却仍在原地踏步。
刘墙不满意老板的不公正待遇，终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和徐俊之间的差别。
“刘墙啊，”老板开口说话了，“你现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的？”
刘墙不明白老板这样做的目的，于是一会儿工夫，刘墙便从集市上回来向老板汇报：“今早集市上只有一个农民拉了一车白菜在卖。”
“有多少？”老板又问。
刘墙一听，这才傻了眼，自己忘记问了，于是他赶紧戴上帽子又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共100棵白菜。”
“价格呢？”老板继续问他。
“您没有叫我打听价格，我还以为你让我看看有多少棵白菜呢！”刘墙委屈地申明。
“好吧，”老板接着说，“现在请你坐到这把椅子上，别出声，看看别人怎么说。”
老板把徐俊叫来，吩咐他说：“徐俊，你现在到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的？”
徐俊也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖白菜，一共100棵，价格是两毛钱一斤。我看了一下，这些白菜的质量不错，价格也比较实惠，于是顺便带回来一棵让您看看。”
徐俊边说边从提包里拿出一棵白菜说：“我想这么便宜的白菜一定可以赚钱，根据我们以往的销量，100棵白菜用三天左右的时间就可以全部卖掉。所以我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢。你看，我们是不是应该买点？”
此时老板转向了刘墙，说：“现在你知道为什么徐俊的薪水比你高了吧？就是这一类的小问题，你在处理上就不够细心。”
刘墙无语，他现在才知道了他和徐俊的差距在什么地方。
任何一个企业都迫切需要那些主动、负责的员工。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作，而是主动去了解自己应该做什么，做好计划，然后全力以赴地去完成。作为一个企业的管理人员，要能慧眼识别出这些人来。
雷豹的倒闭
小豹很喜欢吃零食，经常到鸡大妈那儿买很多好吃的。
这天，小豹远远看到鸡大妈的铺子门口排了很长的队，后来一打听才知道，这里新进来了一种糖果，五颜六色，很受动物们的欢迎。
小豹看着这么好的生意，心想：现在森林有这么多孩子，吃喝玩乐多自在啊。想到这，小豹觉得要是开个玩具公司肯定很受欢迎。
于是，它回家和妈妈商量了一下。妈妈感觉也是，它觉得小豹长大了，太聪明了。
小豹第二天便把房子当抵押，贷了一笔钱，找了合适的地方注册登记，小豹的雷豹公司就这样成立了。
很多动物主动来应聘，也省了小豹制作招聘启事的经费。
小豹最后留下了小猴、狐狸、驴子、老虎、大象和孔雀。
它觉得：小猴比较机灵，脑子灵活，适合去做财务；狐狸能说会道，做公关可以；驴子比较实在又能吃苦，便把它安排到生产一线上去；老虎具有天生的权威，让它做自己的助理，肯定能帮自己挡住一些麻烦；大象做事稳重，所以让他当主管；最重要的是孔雀，让它做销售代表肯定不错。
小豹对于自己的决定很满意，连晚上都做发达的美梦。就在小豹勾画美好未来的时候，公司出了大事。
猴子从来没见过那么多钱，经常向外显摆公司的资产；狐狸天天陪小豹吃喝玩乐，公司的事情一问三不知；驴非常气愤，总认为自己的特长得不到发挥，所以生产出的玩具有很多不合格；大象不善于沟通，只知道自己埋头苦干，丝毫不考虑别人；老虎总是狐假虎威，趁小豹不在的时候吩咐一些无关紧要的事情；孔雀只知道展现自己的美丽，几乎没卖出去几件东西。
小豹这才意识到，原来一个人的优点有时也会是它致命的缺点。
由于公司入不敷出，银行贷款无力偿还，小豹的公司宣告破产了。
《孙子兵法》云：“知兵之将，民之司命，国家安危之主也。”可见，一个领导只有真正了解下属才算一个称职的领导。
庙里的分工
在很多庙宇里，进门相迎的是笑呵呵的弥勒佛，与它相邻的一定是表情过于严肃的韦陀。
传说很久以前，它们在不同的庙宇里被人们所供奉。弥勒佛给人一种亲切的感觉，所以前来供奉的人很多。可是由于它大大咧咧，什么都不在乎，根本无心掌管财物，所以它的庙宇老是入不敷出。
韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴沉个脸，太过严肃，搞得来烧香的人越来越少，最后香火断绝。
幸亏佛祖及时发现了问题，便将它们放到一起。
弥勒佛整天笑脸相迎，迎来很多前来供奉的游客，韦陀则私下里帮助管理财物。
两个人合作得很愉快，使得庙里的香火长久鼎盛，前往的游人也越来越多。
同样的团队，不同的领导，取得的成绩也会有所不同。“智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，胆怯者取其慎”。就是说要知人善任，根据每个人的优缺点扬长避短，发挥出各人最大的能量。
兼容并包
公元前238年，秦始皇刚刚称王，准备消灭关东六国，一统天下。这时，韩国为了阻止秦国东征，派水利专家去劝说秦国开凿一条把泾水引入洛水的运河。但是，修运河的目的败露了，东方各国也纷纷派间谍到秦国去做宾客。