（第一章）
一、单项选择题
1.C2.D3.C4.A5.A6.C7.B8.D
二、多项选择题
1.AB2.ABD3.AB4.ABCD5.BC6.BC
三、判断题
1.√2.√3.×
四、简答题
1.答：(1)成本是补偿生产耗费的尺度；
(2)成本是综合反映企业工作质量的重要指标；
(3)成本是制定产品价格的一项重要因素；
(4)成本是企业进行决策的重要依据。
2.答：工业企业成本会计的对象概括为：工业企业生产经营过程中发生的产品成本和期间费用。工业企业的期间费用包括：营业费用、管理费用和财务费用。
3.答：成本会计的对象总括地说应该包括各行业企业的财务成本和管理成本(或专项成本)。
4.答：成本会计的基本职能包括反映职能和监督职能。反映和监督两大职能是辩证统
一、相辅相成的。没有正确、及时的反映，监督就失去了存在的基础，就无法在成本管理中发挥制约、控制、指导和考核作用；而只有进行有效的监督，才能使成本会计为管理提供真实可靠的信息资料，使反映的职能得以充分的发挥。
5.答：成本会计工作的组织原则包括：
(1)成本会计工作必须与技术相结合；
(2)成本会计工作必须与经济责任制相结合；
(3)成本会计工作必须建立在广泛的职工群众基础之上。
6.答：所谓集中工作方式是指企业的成本会计工作，主要由厂部成本会计机构集中进行，车间等其他单位的成本会计机构或人员只负责原始记录和原始凭证的填制，并对他们进行初步的审核、整理和汇总，为厂部成本会计机构进一步工作提供基础资料。所谓分散工作方式是指成本会计工作中的计划、控制、核算和分析由车间等其他单位的成本会计机构逐级进行。成本考核工作由上一级成本会计机构对下一级成本会计逐级进行。厂部成本会计机构除对全厂成本进行综合的计划、控制、分析和考核以及汇总核算外，还应对各下级成本会计机构或人员进行业务上的指导和监督。
（第二章）
一、单项选择题
1.B2.C3.D4.A5.B6.D7.B8.D9.A
二、多项选择题
1.BCD2.ABD3.ABC4.BD5.CD6.ABCD
三、判断题
1.×2.√3.√4.√5.×6.√7.√
四、简答题
1.答：(1)算管结合，算为管用；
(2)正确划分各种费用界限；
(3)正确确定财产物资的计价和价值结转方法；
(4)做好各项基础工作；
(5)按照生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法。
2.答：(1)正确划分应否计入产品成本和期间费用的界限；
(2)正确划分产品费用和期间费用的界限；
(3)正确划分各月份的费用；
(4)正确划分各种产品的费用界限；
(5)正确划分完工产品与在产品的界限。
3.答：(1)做好定额的制定和修订工作；
(2)建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点工作；
(3)建立和健全原始记录；
(4)做好厂内计划价格的制定和修订工作。
4.答：(1)可以反映企业一定时期内在生产经营中发生了哪些费用，数额各是多少，据以分析企业各个时期各种费用的构成和水平。
(2)这种分类反映了企业生产经营中外购材料和燃料费用以及职工工资的实际支出，因而可以为企业核定储备资金定额、考核储备资金的周转速度以及编制材料采购资金计划和劳动工资计划提供资料。
这种分类的不足之处是不能说明各项费用的用途，因而不便于分析各种费用的支出是否节约、合理。
（第三章）
一、单项选择题
1.B2.A3.C4.C5.C6.A7.C8.B9.D10.D11.A12.C13.B14.C15.D16.D17.D18.C19.D20.C21.C22.D23.C24.A25.D26.B27.A28.C29.A30.A31.A32.C33.B34.A35.A36.B37.C38.C39.C40.A
二、多项选择题
1.ABC2.AC3.ABCD4.BC5.AB6.BD7.ABC8.BCD9.AD10.ABD11.AC12.BCD13.ABC14.ABCD15.ABCD16.CD17.BCD18.ABCD19.ABC20.ACD21.BC22.BCD23.ABCD24.ABD25.ABC26.ABCD27.ABCD28.ABC29.BC30.AD.31.ABCD32.ABD33.ACD34.BC35.AC36.AC37.ABCD38.ABC39.ABCD40.ACD
三、判断题
1.√2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.×11.√12.×13.×14.√15.×16.√17.√18.√19.×20.×21.×22.√23.×24.×25.×26.×27.×28.×29.×30.√31.√32.√33.√34.×35.×36.√37.√38.√39.√40.×41.√42.√43.√44.×45.√46.×47.√48.×49.√50.√51.×52.√53.×54.√55.√
四、计算分析题
1.解：(1)甲产品A材料定额消耗量=1200×3=3600(千克)
乙产品A材料定额消耗量=600×4=2400(千克)
消耗量分配率=4800/(3600+2400)=0.8
甲产品实际耗用材料=3600×0.8=2880(千克)
乙产品实际耗用材料=2400×0.8=1920(千克)
合计4800(千克)
甲产品负担的材料费用=2880×10=28800(元)
乙产品负担的材料费用=1920×10=19200(元)
(2)甲产品负担的材料成本差异=28800×(-1%)=-288(元)
乙产品负担的材料成本差异=19200×(-1%)=-192(元)
(3)①借：基本生产成本——甲产品28800——乙产品19200贷：原材料48000②借：基本生产成本——甲产品-288——乙产品-192贷：原材料-480
2.解：(1)M产品原材料定额消耗量=500×6=3000(千克)
N产品原材料定额消耗量=400×5=2000(千克)
(2)消耗量分配率=8000÷(3000+2000)=1.6
(3)M产品应分配的材料数量=3000×1.6=4800(千克)
N产品应分配的材料数量=2000×1.6=3200(千克)
(4)M产品应分配的材料费用=4800×5.4=25920(元)
N产品应分配的材料费用=3200×5.4=17280(元)
3.解：(1)领用管理用具时：
借：低值易耗品——在用低值易耗品9300
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销9300
(2)摊销所领管理用具价值的——半4650(即9300×50%)元时：
借：管理费用4650
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销4650
(3)摊销报废管理用具价值的——半1750(即3500×50%)元时：
借：原材料250
管理费用1500
贷：低值易耗品——低值易耗品摊销1750
(4)注销报废管理用具的价值时：
借：低值易耗品——低值易耗品摊销3500
贷：低值易耗品——在用低值易耗品3500
(5)月末调整本月所领管理用具的成本超支差异时279元(即9300×3%)时：
借：管理费用279
贷：材料成本差异——低值易耗品成本差异279
4.解：(1)甲、乙产品的计件单价：
甲产品计件单价=5.2×24÷60=2.08(元)
乙产品计件单价=5.2×18÷60=1.56(元)
(2)按产量和计件单价计算的计件工资：
张凡本月计件工资=2.08×250+1.56×200=832(元)
(3)按定额工时和小时工资率计算的计件工资：
完成的甲产品定额工时=24÷60×250=100(小时)
完成的乙产品定额工时=18÷60×200=60(小时)
张凡本月计件工资=5.2×(100+60)=832(元)
5.解：(1)分配电力费用：
电费分配率=24950÷(35000+8900+6000)=0.5(元/度)
基本生产车间产品用电费=30000×0.5=15000(元)
基本生产车间照明用电费=5000×0.5=2500(元)
辅助生产车间照明用电费=1900×0.5=950(元)
辅助生产车间产品用电费=7000×0.5=3500(元)
行政管理部门照明用电费=6000×0.5=3000(元)
分配A，B两种产品用电费：
产品用电费分配率=15000÷(36000+24000)=0.25(元/小时)
A产品应分配的电费=36000×0.25=9000(元)
B产品应分配的电费=24000×0.25=6000(元)
(2)编制10月份支付外购电费的会计分录：
借：应付账款24000
贷：银行存款24000
(3)编制10月份分配电费的会计分录：
借：基本生产成本——A产品(燃料及动力)9000
——B产品(燃料及动力)6000
辅助生产成本(燃料及动力)3500
制造费用——基本生产车间(水电费)2500
——辅助生产车间(水电费)950
管理费用(水电费)3000
贷：应付账款24950
6.解：(1)A产品定额工时=30/60×9500=4750(小时)
B产品定额工时=15/60×8700=2175(小时)
生产工人工资分配率=16620÷(4750+2175)=2.40(元/小时)
A产品应负担的工资费用=4750×2.40=11400(元)
B产品应负担的工资费用=2175×2.40=5220(元)
生产工人工资合计16620(元)
会计分录：
借：基本生产成本——A产品(工资及福利费)11400
基本生产成本——B产品(工资及福利费)5220
辅助生产成本——(工资及福利费)4890
制造费用——基本生产车间2790
制造费用——辅助生产车间1340
管理费用3120
应付福利费970
贷：应付工资29730
(2)计算应提职工福利费：
A产品应提职工福利费=11400×14%=1596(元)
B产品应提职工福利费=5220×14%=730.80(元)
辅助生产工人工资应提职工福利费=4890×14%=684.60(元)
基本生产车间管理人员工资应提职工福利费=2790×14%=390.60(元)
辅助生产车间管理人员工资应提职工福利费=1340×14%=187.60(元)
行政管理人员工资应提职工福利费=3120×14%=436.80(元)
福利人员工资应提职工福利费=970×14%=135.80(元)
合计4162.20(元)
会计分录如下：
借：基本生产成本——A产品(工资及福利费)1596
基本生产成本——B产品(工资及福利费)730.80
辅助生产成本——(工资及福利费)684.60
制造费用——基本生产车间390.60
制造费用——辅助生产车间187.60
管理费用572.60
贷：应付工资4162.20
7.解：该班组应得计件工资=8000×3+4000×2=32000(元)
该班组计时工资计算如下表：
职工姓名月标准工资/元实际工作时间/小时小时工资/元计时工资/元
A120021051050B8641583.6568.8C9602004800D7801783.25578.5E15001506.25937.5F9602284912G8161603.4544合计5390.8该班组计件工资分配率=32000÷5390.8=5.936
A职工应得计件工资=1050×5.936=6232.84(元)
B职工应得计件工资=568.8×5.936=3376.42(元)
C职工应得计件工资=800×5.936=4748.83(元)
D职工应得计件工资=578.5×5.936=3434(元)
E职工应得计件工资=937.5×5.936=5565.04(元)
F职工应得计件工资=912×5.936=5413.67(元)
G职工应得计件工资=544×5.936=3229.20(元)
合计32000(元)
8.解：(1)1至6月份预提大修理费用时：
借：制造费用1750
贷：预提费用1750
(2)6月份发生大修理费用时：
借：辅助生产成本——机修车间24000
贷：原材料9860
应付工资8300
制造费用5840
(3)结转修理费用：
借：预提费用24000
贷：辅助生产成本——机修车间24000
(4)7～12月份每月分摊大修理费用时：
借：制造费用2250[(24000-1750×6)/6]
贷：预提费用2250
9.解：(1)各项费用的归集：
①借：辅助生产成本——供电8000
制造费用——机修13000
——供电2000
贷：原材料23000
②借：辅助生产成本——机修6000
——供电5000
制造费用——机修2000
——供电2000
贷：应付工资15000
③借：辅助生产成本——机修840
——供电700
制造费用——机修280
——供电280
贷：应付福利费2100
④借：制造费用——机修500
——供电800
贷：累积折旧1300
⑤借：制造费用——机修3000
——供电4000
贷：银行存款7000
(2)填表如下：
辅助生产费用分配表
2005年5月
项目
机修车间供电车间
数量/小时费用/元数量/度费用/元
费用
合计/元
待分配的数量和费用550025620400002278048400计划单位成本50.6机修车间耗用动力电200012001200机修车间耗用照明电1000600供电车间耗用修理费50025002500基本生产车间耗用动力电250001500015000基本车间耗用照明电及修理费4000200005000300023000行政部门耗用照明电及修理费10005000700042009200按计划成本分配费用275002400051500辅助生产实际成本274202528052700辅助生产成本差异-8012801200表注：
①机修车间待分配费用：
“辅助生产成本”账户余额：6000+840=6840(元)
“制造费用”账户余额：13000+2000+280+500+3000=18780(元)
合计：6840+18780=25620(元)
②供电车间待分配费用：
“辅助生产成本”账户余额：8000+5000+700=13700(元)
“制造费用”账户余额：2000+2000+280+800+4000=9080(元)
合计：13700+9080=22780(元)
③机修车间实际费用：25620+1200+600=27420(元)
④供电车间实际费用：22780+2500=25280(元)
(3)分配辅助生产费用
借：辅助生产成本——机修1200
制造费用——机修600
——供电2500
——基本生产车间23000
基本生产成本15000
管理费用9200
贷：辅助生产成本——机修27500
——供电24000
(4)结转辅助生产车间制造费用：
机修车间全部制造费用：18780+600=19380(元)
供电车间全部制造费用：9080+2500=11580(元)
借：辅助生产成本——机修19380
——供电11580
贷：制造费用——机修19380
——供电11580
(5)结转辅助生产成本差异：
借：管理费用1200
贷：辅助生产成本——机修-80
——供电1280
10.解：(1)编制辅助生产费用分配表如下：
辅助生产费用分配表
2005年4月
辅助车间名称运输车间机修车间合计
待分配费用4800940014200对外供应劳务数量1500018000分配率0.320.5222基本生
产车间
一车间
耗用数量
分配金额
二车间
耗用数量
分配金额
金额小计