善于用兵的一个重要标准就是能否使对方部队分崩离析。人性中存在利己的本能，因为对自己有现实利益，所以才会有所行动。不合乎自身利益就会立即停止。那么人性的这种特性在兵家的运用，就是分化对方部队的理念基础。对手部队在行进、驻扎当中必然会有位置上的前后。即有的部队在前，有的部队在后。这种地理位置上的差别会因为距离产生相互呼应时反应时间的长短。切断他们之间的联络、尽可能延长双方彼此呼应的反应时间，这样就使一个整体军事力量被分割成为两处不同地点的（相对而言）小股部队。
部队在规模上存在大小，如果不同规模的部队之间无法配合，那么整体调动上将会出现混乱。具体到部队的内部管理，通过身份、级别进行分化。身份、地位会使人与人之间产生距离。如果地位高的人与地位低的人之间产生矛盾、甚至仇视，那么在你死我活的战场上，他们不仅不会同仇敌忾并且可能见死不救。在管理上存在级别，即上级与下属。如果上级无法指挥下属，而下属又不能聚集在一起行动。那么小到班组、大到军团，即使将人聚在一起也无法使他们行为一致、产生一个方向或是将力量集中到一点。这样的军队根本不具备战斗力，而是处于混乱状态的一盘散沙。消灭对手可以从对方内部开始。战争本身没有极限、没有规则、没有善恶，只有血腥争夺。至于最终谁来统治、谁来分配资源、谁来书写历史——天下无主、胜者为王。
如果对手率领大规模训练有素的部队前来进攻，我们该怎么做？要先发制人，控制对手最珍视的事物，然后对手才会按照我们预先的安排逐步入局。这里有两个关键点：1、先发制人。对手重兵出动、有备而来，必然会有一场激烈的正面冲突。在这种情况下即使我们战胜对手也会损失惨重，所以要避免对自身有限资源的损耗就需要采取策略，先于对手行动是为了获得战场的主动权。2、控制对手最珍视的事物，对手才会陷入被动。对手不一定会听从我们的命令，但是为了保护自身利益，对手的行为会随着利益的变化而改变。我们所要做的事情就是控制、引导对手部队的行为朝着对我们有利的方向发展。