约瑟夫·福特曾说：“上帝和整个宇宙在玩骰子，但这些骰子是被动了手脚的，我们主要的目的是，去了解它是怎样被动的手脚以及如何使用这些手法，达到自己的目的。”现实中也确实存在着个人和企业管理者在黑暗中挣扎着，他们翻遍成功学、管理学的书籍，寻遍和尝试各种成功之道，却终未有果。其实人类社会的运行是由一些基本细节支配的、如果能够掌握这些基本细节，那就能够有效的提高管理公司的能力。可以如此说，公司的成败，发展的兴衰，就在于有没有真正掌握这些基本细节。
在快节奏高效率的现代社会中，“细节”一词已经越来显现出它的不可或缺的重要性来。
对于公司来说，公司管理者一定要狠抓细节管理，决不能在一团乱麻破网之中，理不清头绪；而精于管理的管理者多是在细节上下文章，他们把工作生活处理的井井有条、游刃有余，轻松自在且富有高效。对于一个公司来说，注重管理细节就是抓住了效益，注重管理细节就是发展了生产力。良好的管理方法和管理模式是公司成功的必备条件。
公司的竞争成功与否，首先表现在管理细节上。
因此不仅是公司需要管理细节、行政需要管理细节，日常生活中也会处处遇到管理细节的问题，管理早已渗透到社会生活中的每一个细节之中！基于管理理念的重要，本书从近现代的西方经济学家、管理学家、心理学家、社会学家和企业家那里精选23则经典的管理细节定律，并结合一些时效性、现实性比较强的案例，把它们奉献给广大急需的读者和管理学者，以期对他们个人工作的发展和在公司管理中有所帮助和启迪。
“木桶定律”、“80/20法则”、“帕金森定律”、“彼得原理”等等都是对管理过程本身所固有的、必然的、本质的细节总结。我们必须明确地认识这些细节带来的高效，因为这是进行有效管理的先决条件。如果说准确地把握管理细节是进行有效管理的前提，那么正确地运用管理细节则是进行有效管理的根本保障。因此我们在实践过程中，只有把这些细节与实践有机的结合起来，使之互为促进互为条件，只有如此才能很好去分析解决管理过程中的实际问题。才能获得最佳的管理效果和达到最高的管理境界。
本书浓宿了人类百年管理之精髓，其中一些细节曾改变和成就了无数人的命运及事业！仔细的阅读它、认真的体会它，将其应用到实际工作中去，你将会有出乎意料的收获。