财大气粗的统一，立即发动了价格战，企图统领大陆市场。它将跟康师傅同样包装、同样内容、同样价格的方便面由原来的3元降为2.8元，以此来赢得更多的消费者。经过反复思量，康师傅不仅不降价，反而还涨价了，因为它认识到了自己的品牌价值。在台湾，统一是老大；在大陆，康师傅则先入为主。消费者认识康师傅在前统一在后，关于它们在台湾的背景，却知之甚少，或者说不太关心。人们都有这样一个共识，只有品质不好的东西才会降价处理。而康师傅刚刚树立了自己的品牌形象，如果降价的话，消费者会怎么想？一定会认为康师傅不行了，需要赶紧清空库房走人。再说，统一是老品牌，有着雄厚的资本基础，要拼价格的话，刚刚起步的康师傅肯定不是对手，长期下去还会被拖垮的。降价，不是康师傅应该做的事。
为了应对统一的进攻，康师傅重新制定了产品策略：一是将原来的3元产品提价为3.2元；二是推出了1.8元的简易包装方便面，满足低价消费者的需求，跟统一的2.8元针锋相对；三是推出了5元的高价产品，占领高端市场。康师傅将低、中、高三个档次的方便面产品同时打进市场，不仅有效击退了统一的进攻，还占领了更加广阔的市场，“方便面第一品牌”的形象更加深入人心。
品类原型获胜打败统一
我们现在回过头来，从产品角度系统地分析一下康师傅为什么能取得如此巨大的成功。初进入大陆市场时，康师傅通过万人试吃研究大陆消费群体的特性，最终将产品定位于“红烧牛肉面”，并且坚持了十几年，这个优势是其他方便面企业无法超越的，因为康师傅红烧牛肉面成了中国方便面的品类原型，也是康师傅构建的战略竞争壁垒。品类原型是被消费者最认可的品类成员，所以品类原型会获得最大的市场份额。
反观统一，它在刚进入大陆市场时，曾把在台湾最畅销的鲜虾面、肉臊面等产品带了过来，并认为“我们爱吃，他们也应该喜欢的”，结果遭到冷遇。统一不懂得品类原型也是有地域差别的，只有以品类原型为基础的商品才能具备最强的竞争力，赢得最大的市场份额。
如今，康师傅方便面在中国已经是妇孺皆知，其市场占有率已近半壁江山。这也验证了定位理论的观点，市场竞争的核心不在市场，而在消费者的心智。康师傅通过打造康师傅红烧牛肉面成为方便面的品类原型，占据了消费者心智中方便面的品类，从而成为行业领导品牌，这就是品牌定位的力量。
最具有代表性的电脑
信息革命使得我们的生活日新月异，网络给我们的工作和生活带来了极大的便利，电脑也成为日常生活中不可缺少的工具。如今的电脑市场，为消费者提供了丰富多样的产品。那在消费者看来，什么样的电脑才是最具代表性的电脑呢？谈起电脑这个行业，不得不提到ThinkPad和苹果，一黑一白，两种最单纯的颜色却成就了两个最永恒的经典。这里，我们先说说一下ThinkPad的发展史。
商用笔记本的品类原型ThinkPad
ThinkPad在2005年以前是IBM旗下的便携式计算机品牌，凭借其独有的设计、坚固可靠的特性赢得了广大消费者的认可和青睐，在业界享有较高的声誉。Lenovo在收购IBM PC事业部之后，也将ThinkPad商标收入囊中。
ThinkPad名字的由来
“ThinkPad”这个名称的灵感来自于IBM便笺簿，它的意思是“能思考的本子”。每一位IBM的雇员或到IBM训练中心培训的人，都会拿到一本便笺簿（“便笺簿”英文为“pad”），上面印着企业的座右铭“THINK”。有一次，大家正在开会，讨论如何给新推出的便携式电脑定名。突然，一名与会者将手中的便笺簿随手抛到了半空中，然后静静地落在了会议桌上。另一名与会者由此受到启发，提出可以用“ThinkPad”这个名称。IBM高层对此表示反对，因为之前的产品型号都是用数字来标识的。但是“ThinkPad”这个名称受到广大雇员和客户的极大欢迎和喜爱，IBM高层也只好妥协，最终同意使用“ThinkPad”作为产品名称。
ThinkPad的设计灵感来自日本饭盒
ThinkPad最初的设计工作是由IBM位于日本的大和设计中心承担的。回首当初的设计过程还是颇有意思的。设计小组最初的灵感来源于日本吃午餐时用的“松花堂便当盒”。他们认为，便当盒外表简朴，而内涵丰富，足以引起人们的探奇心，这一点正好与IBM将要发布的笔记本电脑设计概念吻合。
日本的松花堂便当盒
ThinkPad X300
在笔记本颜色设计上，位于日本IBM大和研究所的设计部门内部展开了激烈的争论。在上世纪90年代初期，个人电脑的颜色多为珍珠白，包括IBM自己旗下的第一款笔记本IBM PS／55 5535-S。但是，有设计者认为，黑色能让笔记本显眼而不张扬，出众而不轻佻，与商务用户的气质和品味最为吻合。ThinkPad最终披上了一身黑色外衣，成为了黑色笔记本的时代典范。
ThinkPad笔记本的五大创新
几十年来，在众多的笔记本产品中，能始终坚持产品创新与传承经典并存，一直处于领先地位的，恐怕唯有ThinkPad了。ThinkPad之所以能成为商用笔记本的品类原型，最大的原因就在于它的五大创新：
创新一 TrackPoint小红点成为代表品项
TrackPoint小红点
1992年，第一台以ThinkPad命名的笔记本电脑——ThinkPad 700C诞生，ThinkPad从此开始了领导移动计算技术发展的历史。也是从700C开始，TrackPoint（小红点）就一直伴随着ThinkPad笔记本。这一设计极为符合人体工学：用指尖轻推指点杆，底部的陶瓷板就会灵敏感应，准确定位鼠标位置和移动方向，让用户在使用的时候达到最大程度的方便与舒适。1997年，ThinkPad 770成为世界上第一款带有14.1英寸彩色屏幕和DVD驱动器的笔记本电脑，并在TrackPoint上进行了创新，将TrackPoint升级到第四版，增加了一个按键用来配合TrackPoint完成上下/左右的屏幕滚动，这种设计一直沿用到今天。这个镶嵌在键盘中央的一个小红点——TrackPoint，是ThinkPad的一个醒目的特征，让人一眼就能识别出来，也就理所当然地成为了ThinkPad的代表品项。
创新二 扩展底座提高了工作效率
1993年，ThinkPad 750C是首款支持扩展底座（扩展坞）的笔记本电脑，这种设计大大扩展了笔记本电脑外围设备的互联能力和灵活性，能有效地提高工作效率。出于工作需要，用户可以将相关设备事先全部连接到扩展坞上，上班时只需将笔记本电脑接驳到扩展坞即可，下班时只要按一下迷你扩展坞上的释放键，就能将笔记本电脑与迷你扩展坞相分离，相当简单方便。
创新三 APS为数据安全提供最佳保障
2003年，ThinkPad T40系列成为ThinkPad史上又一杰作。它的机身更轻便，电池待机时间更长。T40系列率先内置加速度传感芯片，在探测到可能造成硬盘物理损坏的振动或主机跌落的时候，一个叫APS（Active Protection System）的系统就会自动驱使硬盘磁头回到安全的停止位，起到主动保护硬盘的作用。APS主动保护系统用来减少硬盘在受到碰撞后崩溃的概率，彻底改变传统的使用吸震材料来吸收震动能量的方式，让笔记本电脑真正从以往的被动保护跨越到主动保护。即使偶有跌宕，也能确保珍贵数据万无一失，让在商业世界打拼的用户安然无忧。
创新四 指纹识别让重要数据更安全
2004年，第一台配备集成生物指纹识别技术的笔记本诞生，它就是ThinkPad T42。由于创造性地应用了生物统计学技术，提高了整个PC行业的安全标准。生物指纹识别技术以指纹替代传统密码，配合客户端安全解决方案，为重要数据构筑坚强防御，将黑客、病毒和各种非法入侵拒于门外，轻松捍卫专属私密空间。
创新五 镁制防滚架给笔记本最坚固保护
为提高笔记本电脑的强度和耐用度，各厂商都不遗余力地在机身外壳材料上动脑筋，无论是镁铝合金还是碳纤维，都是不错的选择。2006年，ThinkPad率先采用“镁制防滚架”技术，一体化成型，将内部组件牢牢固定住。其设计原理来自于赛车的防滚架，经过测试表明，这种全新设计使内部部件所受冲击力减少30%，为内部组件形成金钟罩般的防护，提高系统稳定性；材质采用轻巧的镁合金，强韧性/重量比是一般结构性金属中最优异的。从ThinkPad T61开始，联想创新性地将防滚架设计扩展到同样怕压易损的LCD屏幕上。屏幕防滚架的设计充分体现了蜂窝造型的镁框架，既不影响外观，还很好地解决了802.11n所需MIMO天线布局的问题。至此，无论是屏幕还是主机，都得到了前所未有的强有力保护。
在笔记本电脑产品同质化如此严重的今天，ThinkPad仍能独领风骚，显然是得益于这五大创新绝技，它们正是ThinkPad成为最佳商用的技术信任状。在消费者心中，ThinkPad笔记本就是商用笔记本的品类原型。大家可以想象：在某高档写字楼的会议室，你跟客户跟谈着一个很大的项目，正好有资料需要演示。这时，如果你拿出一个ThinkPad，并不紧不慢地将其打开，是不是很专业，很有商业气氛呢？相反，如果你拿出一个山寨笔记本，又会是什么感觉呢？
苹果的传奇人物乔布斯
乔布斯今年56岁，1955年出生在美国的旧金山。乔布斯一出世，就遭到了父母的遗弃，所幸被一对好心的夫妇收养，并得到了良好的教育。在学生时代，乔布斯的成绩十分优秀，但是也相当调皮，常常会别出心裁地制作一些恶作剧，让人啼笑皆非。
那个时候，乔布斯住在硅谷附近，邻居都是惠普公司的职员，在他们的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。其中一位工程师还推荐他参见了惠普公司的“发现者俱乐部”，这是专门为年轻工程师举办的聚会，每周二晚上在公司的餐厅中举行。正是有了这样的机会，乔布斯才第一次看到了计算机，并有了朦朦胧胧的印象。
19岁那年，正念大学一年级的乔布斯辍学了，在雅达利电视游戏机公司找了一份工作。不久之后，不安分的他迷上了佛学，立马又丢下工作漂洋过海到印度去拜师求经。只是，学佛不成还吃了不少的苦头，只得重新返回雅达利公司做了一名工程师。