不断完善团队的管理机制
日本伊藤洋货行把饮食业的奇才岸信一雄招聘进来，委以重任，推动了公司业务的飞速发展，尤其是饮食部门，在他的直接领导下，更是取得了非凡的业绩，短短十年时间里，业绩就激增数十倍，令业内人士震动不已。
但随着公司业务的不断发展，岸信一雄却与公司董事长伊藤雅俊的分歧越来越严重。伊藤雅俊是一个传统型的商人，他强调诚信为本、顾客至上，要求公司以严密的组织形式来保证经营的顺利进行，但岸信一雄却恰恰相反，他个性粗犷，行事豪爽，对部下比较放纵，注重于开拓市场，大胆扩张。
两人的分歧越来越严重，以至于到了水火不容的地步。岸信一雄有超人一等的业绩做后盾，显得越来越强硬，对伊藤的批评和指责不屑一顾，我行我素，俨然成了公司里的一个异类。
伊藤再也无法容忍了，就狠下心来，断然将岸信一雄解雇了。对于人们的非议，伊藤辩解说：“纪律和秩序是公司的生命，不守纪律的人一定要处以重罚，即使会因此降低战斗力也在所不惜。”
这番话是很有见地的，任何公司都必须以纪律和秩序作为基础，这样才能确保正常的经营，才能凝聚成强大的力量，战胜一切艰难险阻，才能团结奋进，以不可阻挡之势，不断开发新产品，开拓新市场，让公司走向更加辉煌的明天。
如果公司内部出现几个岸信一雄式的人物，那么对公司的负面影响必将是十分久远的。将这样的人物清除出去，是正确的、及时的，也是可以理解的。但是由于这样的人物确曾对公司做出过卓越的贡献，因此在进行这种处罚的时候，一定要慎之又慎。
伊藤解雇岸信一雄，就曾招致相当强烈的批评，被人指责为滥杀功臣、容不下人才，似乎他成了小肚鸡肠、心狠手辣的暴君。可见，要想避免这样的事情发生，就应该事先制定一系列科学的规章制度，确保公司的正常秩序，使全体员工和部门领导既各负其责，又互相合作，具有较强的凝聚力。
对于那些确有才能、能够独当一面的团队成员或者领导，在对他们给予足够信任、让他们把才能尽量发挥出来的同时，还要对他们的权限和责任给予一定的约束，并用规章制度的形式体现出来。
如果公司内部已经发展到了伊藤洋货行的那种局面，作为老板，就必须早下决心，及早除去对公司构成严重威胁的心腹大患，以免矛盾进一步激化下去，给老板带来更严重的灾难。
科学的内部管理机制是公司团队管理的重要内容，只有根据自己团队的具体情况，逐步建立并进一步完善它，才能使自己的团队永远保持组织严密，行动一致，具有强大的战斗力，在市场竞争中无往而不胜。
对于老板来说，在团队内部，一定要形成一套科学有效的管理机制，使公司能够时刻保持正常、高效的运转，这样，整个团队才能对市场的任何变化都保持高度的敏感，老板也才能快速、准确地做出反应，使自己永远掌握主动权。
上令下达、下情上达，确保整个团队的密切联系，对团队内部的潜在问题时刻给予关注，才能防患于未然，确保整个团队的健康。
老板如果发现有些团队成员自以为是，各行其道，甚至居功自傲，公然与自己分庭抗礼，造成了公司的分裂，严重干扰了公司的正常秩序，那么就必须采取断然措施，将这些“害群之马”尽力清除干净。
团队的力量大于个人的力量
地球上的很多生物都生活在一定的群体里。羊有羊群，狗有狗群，狼有狼群，就连体格很小的蚂蚁也都有自己的群体，我们经常看到一窝窝的蚂蚁生活在一起。
人类对这些群体都有研究，但研究最广的，带给人启示最多的，给人类影响最大的，是狼群。
狼生存的环境是非常残酷的，狼没有飞快的奔跑速度，也没有庞大的身躯，即使是它唯一的武器——锋利的牙齿，也是绝大部分食肉动物都具有的。狼与众多的天敌进行着生与死的搏杀，最重要的是，在最可怕的敌人——人类的屠杀面前依然顽强地在这个地球上生存。
于是，很多科学家长期从事狼群的研究，长年累月地跟踪、观察狼群的行动，并发现狼群与其他生物的群体不同的是，狼群是一种极其智慧的、科学的社会组织。
在围猎时，狼群有严格的战术和作战纪律。它们分工明确，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，很有章法。每头狼都有自己的任务，任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋，去骚扰猎物；跑得快的狼去围追或者到前面堵截；强壮的狼去猎杀强壮的猎物；弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物。
即使它们不小心被猎人的猎圈阵围住时，撤退也井然有序，急奔中的狼群仍然保持着原来的建制和队形，猛狼冲锋，狼王靠前，巨狼断后，完全没有鸟兽散的混乱。
所以，民间有“猛虎怕群狼”的说法。一只狼对一只老虎，占不到任何便宜，但一群狼就不一样了。这与我们人类的情况是何等的相似。对此，阿里巴巴的创始人马云说过：“如同沙滩上一块块散碎石头一样的小企业，可以粘在一起抗衡大企业。”
有一位商人在《英才》杂志的采访中也声称：“花20万元认识一个对自己有利的圈子很值得。”
我们所熟悉的浙江商人，既有浓厚的竞争意识，也有足够的合作精神，他们在靠人缘、地缘、血缘形成的圈子里时常沟通信息，互相传递商机，协作和分工，对外是一个团体或一只拳头，对内是一个温馨的群体。遇到困难，大家齐心克服。遇到矛盾，开一次家庭式的会议，往往就能解决。所以，他们能在进入的每一个行业中体现“团队作战”的威力。
21世纪，将是一个团队至上的时代，所有事业都将是团队事业。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。我们为这个团队做的任何事情，实际上也是为了我们自己。