市场预测是公司决策的基础
市场预测是管理决策职能的重要组成部分，能为公司确定生产经营方向提供有效的参考依据，它可以预见消费者对商品具体需求变化的趋向，以及竞争对手供货变化的趋向，有利于公司改进产品设计、增强产品适销对路的能力。
市场预测实际上是对未来产品市场需求的估计。从时间划分，可以有短期预测和中长期预测。时间越远，预测的准确性越低；时间越近，预测的准确性则相对较高。因此，可以在中长期预测的基础上加强短期预测，便可进一步提高短期预测的准确性。
市场预测是公司决策的基础，而信息又是市场预测的基础。预测是以大量的可靠的经济信息和数据为依据，运用哲学、数学、统计学、运筹学等学科的理论，在定性和定量分析的基础上，科学地预计和推测客观事物未来发展趋势的一种管理活动。
目前，不少公司缺乏科学的市场预测，产生了市场预测的误区，造成决策的失误，从而带来了巨大的经济损失。为使公司走出市场预测的误区，管理者应不断提高信息质量，完善和改进预测方法，从而提高市场预测的准确性，更好地为公司决策服务。
随着经济全球化进程的加快，很多公司都开始积极寻求海外市场。海外市场预测管理是出口营销成功的前提，做好这项工作应先从准确性、时效性、可用性和经济性等方面选择好理想的预测方法，再从整体上来管理市场预测工作。准确的预测可以使公司及时调整产品结构，瞄准特定的目标市场和消费群体，领先竞争对手并获得更大的商机。由于距离和文化背景的关系，对海外市场准确预测有更大的难度，它必须建立在充分的市场调查和透彻的数据分析的基础上。国内公司应在信息的获取能力、数据的处理能力方面加以学习和提高。
某照明电器公司欲开发一种节能灯具，在对市场进行了初步了解后，该公司便投入了生产。一年后，照明公司开发的节能灯具正式投放市场，但由于价格偏高等原因，该种灯具的销量很小，照明电器公司未能收回投资，预期的经济效益成为泡影。
照明电器公司对节能灯具的市场预测之所以会失之偏颇，就是因为该公司的市场预测不准确。准确的市场预测，需要具有针对性、全面性、真实性、实效性等方面的相关资料。
在确定预测数据之前，要尽可能撇开主观因素。对预测数据进行进一步的论证分析和修订也是极其必要的。预测人员的经验、分析、判断能力也是造成误差的一个相当重要的原因。
市场日新月异，需求变化多端，这就要求管理者不仅着眼于现在，更应关注未来，并充分利用各方面的宏观信息，把握形势、掌握规律、审时度势，对市场特别是目标市场做出科学有效的预测。
思想有多远，就能走多远
作为一个小老板，千万不要只盯着脚尖走路。要知道，思想有多远，我们就能走多远，这不仅是心态的力量，也是自信的力量。
做事眼光要长远，千万不要只盯着脚尖走路。成功的小老板通常具有战略眼光，他们总是把注意力放在下一个问题上，这为他们明确未来的目标提供了催化剂，发挥出他们突破性思考的远见。思想有多远，我们就能走多远，无论现在如何，只要从今天起树立一个目标，再将它分解为一个个能够一步步完成的小目标，然后持之以恒地为它付出、奋斗，总有一天，你就能够好梦成真。
思想有多远，我们就能走多远，其实这是心态的力量，也是自信的力量。为此，你的思想要有下面这些特点：
动机是成功的小老板最初必须具备的东西，即根据自己的想法、需要、感情或心理状态，主动地促成自己的行动。可以说，没有成功的愿望，就没有成功的行为。
成功的小老板总是自觉培育强烈而积极的动机感，他们能自己选定目标，向想要发挥作用的方向努力，很少灰心丧气，即使有时出现失望、沮丧的情绪，他们也能够从自身内部迸发出力量，稍许徘徊之后就又继续向自我设定的目标迈进。
对成功的欲望使他们集中注意力，并积极地摆脱畏惧和失败的纠缠，他们总是说：“我想……”、“我能”。
那些成功的小老板总是对未来的事物或自己的前途有所希望和等待。他们期望成功，更怀有想要成功的强烈欲望，为此，他们能够自我控制并怀有坚定的信念。
作为一个小老板，想要取得成功，你就应该有合理的计划、总的目标和明确的任务。你必须日复一日地努力，决心达到确定的目标，得到想要得到的一切。
在人生的海洋中，很多人像无舵船，他们总是幻想着“什么时候能漂到一个富裕繁荣的港湾”。面对风浪海潮的起伏变化，他们束手无策，只有任其摆布，随其漂流，结果大多是触礁或搁浅。但那些有远见的人，总是把时间用在实施计划、确定目标和航向上，研究最佳航线，学习航海技巧，从而有计划地行进。结果，那些无舵船一辈子航行的距离，他们只要两三年就达到了。
在我们的人生旅途上，我们必须弄明白，自己真正需要的是什么。只有知道自己想要的是什么，我们的人生才会有方向，才会更容易成功。很多事情看起来难，但是当你下定决心后，就变得简单了。记住，你的人生从你下定决心那一刻起就开始改变了，你持有的每一个决心，每一分热情，都决定着你的人生。