书城管理小老板掌控营销36计
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第39章 败而不馁

逆境和困难是成功的试金石

犹太商人是世界上最伟大的商业群体之一,他们之所以在商界成为传奇,与他们所处的环境是有着很大关系的。在近两千年漂泊流离的生活中,犹太人一直处在逆境之中。在这漫长的日子里,一方面,他们把逆境视若寻常事,任凭风吹浪打,而且在此过程中学会了忍耐和等待,坚信一切很快就会过去的,学会了如何在逆境中生存发展的智慧。另一方面,他们把逆境看做是一种人生挑战,认为这种挑战能够发挥自身潜在的能力,精神抖擞地在逆境中崛起。犹太人把这种智慧运用到商业操作中,从而成就了伟大的犹太商人群体。

犹太实业家路德维希·蒙德还在学生时代时就在海德堡大学同著名的化学家布恩森一起工作,发现了一种从废碱中提炼硫黄的方法。后来他移居英国,在英国几经周折才找到一家愿意同他合作开发此项技术的公司,结果证明此项技术的经济价值非常高。于是蒙德萌发了开办化工公司的想法。

不久,蒙德买下了一种利用氨水的作用使盐转化为碳酸氢钠的方法的专有使用权,这种方法是他与别人一起发明的,但当时还不很成熟。蒙德于是在温宁顿一边买下一块地建造厂房,一边继续实验,以完善这种方法。尽管实验屡屡失败,但蒙德从未放弃,夜以继日地研究开发。经过反复而复杂的实验,他终于解决了技术上的难题。

1874年厂房建成,起初生产情况并不理想,成本居高不下,连续几年,公司完全亏损。同时,当地居民由于担心大型化工厂会破坏生态平衡,屡屡对蒙德施加压力。

犹太人在逆境中坚忍的性格帮助了蒙德,他不气馁,终于在建厂6年后的1880年取得了重大突破,产量增加了3倍,成本也降了下来,产品由原先每吨亏损5英镑,变为获利1英镑,虽然获利不是很大,但也是非常大的成就了。当时的英国,工厂普遍实行12小时工作制,工人一周要工作84小时。蒙德做出了一项重大决定,将工人工作时间改变为每天8小时。由于工人的积极性极度高涨,每天8小时内完成的工作量与原来的12小时一样多。

工厂周围居民的态度也发生了转变,很多人愿意进他的工厂做工,因为蒙德的公司规定,在这里做工,可获得终身保障,并且当你退休时,还可以把这份工作留给下一代。

这种开创性的举动,为蒙德的事业插上了腾飞的翅膀,他的不断进取和不向挫折低头的精神,使他成为化工界的一颗明星。

在波涛汹涌的商海当中,没有一个老板可以随随便便成功。遭遇挫折或失败是很平常的事情,而这也是老板必须越过的分水岭。其实,逆境和困难是一种优胜劣汰的选择机制,越过逆境这座分水岭,人生才能呈现一种崭新的境界。否则,只能平庸一生,默默无闻一生。

英国生物学家赫胥黎说:“经验不是一个人的遭遇,而是他如何面对自己的遭遇。”面对逆境和困难,要想从容走过,老板就要有一种强者的心态,这是一种态度。每个人都有权选择自己的生活态度,而态度则影响我们待人处事的方法。正所谓思路决定出路,生活始终都是由我们的思想指引的。选择积极进取、力求突破,还是消极退让、虎头蛇尾,对老板自我发展或战胜经营逆境都极为重要。

在逆境之中的不同态度得到的会是完全不同的结果。逆境和困难是能否取得成功的试金石,在逆境和困难面前,很多平庸之辈都低下了自己的头,只有少数不甘心失败者,才能忍受常人不能忍受的挫折,奋力拼搏创造新一轮的辉煌。

跌倒以后爬起来,成功在前方

史玉柱是20世纪90年代初至90年代中期的“中国十大富豪榜”中唯一的一位靠知识致富的人。他的人生历程大起大落,但最终还是“跌倒了又再站起来”,重建昔日的辉煌。

史玉柱20世纪60年代初出生在安徽怀远县,1984年毕业于浙江大学数学系。参加工作才两年,他就被领导列入第三梯队送到深圳大学软件管理系读研究生。据说毕业后就可定为处级干部,人们都认为他官运亨通,前途无量。

谁知史玉柱研究生毕业后,竟然选择了辞职下海这条路。他乘飞机重返深圳,靠东挪西借的4000元钱,搞起了软件开发。后来他与别人合作完成了M-6401桌面文字处理系统。为打开市场,他孤注一掷把软件版权做抵押,在《计算机世界》杂志上做广告。自1989年8月2日开始至9月中旬,已销售10万元的软件,4个月后,销售额突破100万元,史玉柱大获成功。

1991年春,史玉柱在珠海成立“巨人新技术公司”,推广他的M-6403桌面印刷系统等产品,次年销售28万套,创利润3500万元。1993年又推出M-6405汉卡、中文手写电脑、中文笔记本电脑和电脑软件的销售,获得可观的收入。

1993年6月,31岁的史玉柱获珠海第二届科技重奖特等奖,市政府奖给他奥迪轿车一辆、三室一厅住房1套、奖金63万元。到了1993年7月,巨人集团的全资性的子公司已急速扩展到38个,除了计算机行业,还向生物工程、金融业、房地产业发展,成为多元化经营的企业集团。

由于扩张速度太快,超出本身财力太大,巨人集团到了1997年欠债高达25亿元,巨人大厦停工,公司信誉受损,债主纷纷上门。其后债务还在扩大,巨人集团名存实亡。

史玉柱感到痛苦、迷惘,他四处求救,终无良方。绝望之中,他并没有放弃,他突然想到了在一家财团任资本运作总经理的何学林。何学林一直在关注巨人集团的发展情况,他曾写过一份对“巨人现象”的研究报告,发表在一家公开发行的杂志上,该文曾一度引起轰动。当时史玉柱也注意到了何学林,并希望他能为巨人集团搞一些创意策划。

1997年10月,接到史玉柱求助后的何学林飞赴珠海。他给史玉柱提了不少好的建议,其中包括找财团收购巨人集团这一关键问题。此前广东今日集团(即现在的乐百氏集团)老总何伯权曾有意收购巨人,但史玉柱开出“天价”,让对方无法接受。

丧失了这样一次转危为安的机会,史玉柱只有走自我发展东山再起的路。干什么更容易东山再起?何学林的建议是:进军保健品市场,做脑黄金,以此为突破口,让公司进入良性循环。对何学林的主张,史玉柱百思不得其解。因为保健品已让史玉柱亏了大本,他已经在这方面付出了上亿元的学费。

史玉柱最终还是接受了何学林的这一建议,从保健品做突破口,收拾“残局”再战。他从一个朋友处获得50万元资助,在上海成立了健特公司,接着又在珠海注册了康奇公司和士安公司。为避免债权人追债的烦扰,这些公司的法人代表都由别人当,史玉柱本人只当“策划总监”,私下再与这些“法人”签订协议,他才是幕后真正的总裁。

卧薪尝胆的史玉柱,将保健品推陈出新,由过去生产的“脑黄金”,改为生产“脑白金”。新产品“脑白金”问世后,他听从了何学林等人的建议,通过大规模的、密集性的广告攻势,在宣传上先声夺人。“今年爸妈不收礼,收礼只收脑白金”,这句广告词让全国人民耳熟能详,也让“脑白金”名声大振。

“脑白金”获得极大成功,2004年销售额高达13亿元,上交利税12亿元,超过了巨人以往的鼎盛时期。从巨人倒下,到巨人重新站起,只有短短的三四年时间。

在哪里跌倒,便从哪里爬起来,这是一个成熟男人的一贯作风,也是一个优秀的老板应有的品格。

西方有句谚语说道:“从来就没有所谓的失败,除非你不再尝试。”如果在挫折面前不再尝试,那么就永远不再有翻身的机会。相反,只要不断地尝试,那么成功就会在前面向你招手。

大部分生意人在商海中都不会一帆风顺,难免会遭受种种挫折。但是成功者和失败者非常重要的一个区别就是,失败者总是把挫折当成失败,成功者则是永不言败,在一次又一次挫折面前,总是对自己说:“我不是失败了,而是还没有成功。”一个暂时失利的人,如果继续努力,打算赢回来,那么他今天的失利,就不是真正失败。相反,如果他失去了再战斗的勇气,那就是真正的输了!

当一个曾经辉煌无比的人败得一塌糊涂的时候,也许这只是上帝给他开的一个玩笑,给他再次战胜困难和展现自己的机会。只有经得住失败考验的男人,才能真正的成为一个成熟的商人。

生意场上没有常胜将军,大大小小的失败会伴随着每位在商海中打拼的人,承受不起失败打击的人,永远不会有大的出息。跌倒以后爬起来,成功就会在前方等着你。