书城管理会赚钱的抄底高手
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第20章 抄底就是善于抓住机遇(4)

虽然林生守股,但他绝不是死守,而是坚守。对于两者的区别,林生解释说,后者偏向于理性。坚守股票从投资策略和范围来说,至少要满足四个条件:一,要是盈利模式确定的企业,比如银行、煤炭、商业连锁;二,每年是否有大比例分红;三,行业前景要好;四,判断估值是否处于相对合理或低估状态。林生坚信,中国股市以中国经济崛起的土壤为依托,向好并非难事,关键在于投资者是否具备足够准确的眼光和恰当的耐心。

否则,不管多么好的投资项目,如果面对困难就退缩放弃,那么永远将会一事无成。而且,不管是谁,无论做什么事情,总会存在着这样与那样的困难,只有顶着困难果敢前行,才有实现目标的可能。

挑选极个别最有价值的信息进行抄底

生活中有很多信息,虽然大量的信息都是没有什么用,但是极个别的信息里面却蕴涵着巨大的商机,只要自己平时多加留心,有意识地去捕捉极个别有价值的信息,并且及时抓在手中,就能够帮助自己成功进行抄底。

抄底需要随时随地把握住最有价值的信息,然后根据信息做出最快的反应,这样才能取得应有的效果。

“香港米王”林炯灿创业早期,经营着一家小门脸的米店,因为做此行的人太多,所以竞争非常激烈,利润少得可怜,而且生意十分清淡。林炯灿看到此种情况,内心很焦急,天天思考着如何才能改变现状。

有一天,店里的小伙计接了一个电话,聊了很长时间。放下电话后,伙计对林炯灿说:“老板,你说现在的年轻人,是不是都不愿意与父母住在一起了呢?刚才我表哥打电话说他们在外边买了一套房子,今天搬家,还让我到他新家去看看呢。其实,他们上个星期刚结的婚,我还去吃了喜酒。你说我结婚以后,是不是也应该与父母分开单住?”

林炯灿正在想着如何改善目前销售不良的情况,突然听到伙计如此说,他看了一眼那些大袋装的米,眼前顿时一亮,他拍了拍伙计的肩膀说:“不管你结婚以后是与父母在一起,还是出去单过,在结婚时我都会送你一份大礼。感谢你今天所说的这些话,使我们的米店得救了。”

伙伴听得一头雾水,而林炯灿却已经从伙计的话中捕捉到了有价值的信息。原来,所有米店针对的客户都是那些大户人家,有的甚至是四世同堂,一家人有十几口,因此米面一直都是大包装。

而目前的社会情况是,一般年轻人结了婚都会与父母分开住,大家庭都变成了小家庭,但是米面的包装依然还是原来的大包装,因此不适应现在的消费者购买。商家都没有注意到这些变化,林炯灿也是一样,只是现在被伙计的话提醒了,才意识到自己的销售模式已经滞后。

根据这一有价值的信息,林炯灿预测到小包装的米面肯定会受现代人的欢迎,于是他毅然决定把大袋子米都拆开,用小口袋分别进行包装。结果,与林炯灿预想的一样,那些小包装的大米很受消费者欢迎,刚一上市顾客就争相抢购。

林炯灿利用捕捉到的有价值的信息,把大包装的米改成小包装,仅仅通过这一招,就让大米行业重新洗牌,慢慢地奠定了自己在大米行业中不可取代的地位。

近年来,世界的百万富翁日趋年轻化,他们的平均年龄约在38岁左右。这些有钱人,除了从事一些特殊的行业,比如体育业、娱乐业和投资业以外,他们还善于主动捕捉有价值的信息。他们知道,任何行业信息都对该行业起着至关重要的作用,只有比别人提前发现有价值的信息,才有进行行业抄底的可能。

日本多博川的尼西奇公司是一家生产雨伞的小企业。因为做此行业的人太多,并且企业没有什么特殊之处,所以多博川的生意十分惨淡,如果这样照这样经营下去,倒闭的日子为期不远,多博川每天都在思考着如何能够走出困境。

这一天,多博川像往常一样,沉浸在如何突破目前困境的思考之中,正在这时,公司里的一位员工拿着一张纸看了一会,惊叫着说:“不会吧,一年竟然这么多啊。”多博川被这名员工的话惊醒了,同时也激起了他的好奇心,于是他问那位员工:“你手里拿的纸写了什么东西?”

那位员工听老板问,于是把那张纸摊在多博川面前说:“老板您看,这是最新的一次婴儿出生报告,去年我们国家竟然有270万名婴儿出生,这增长的也太快了吧。您看下面,还有最近几年婴儿出生的平均数,将近250万。”多博川看了看那份报告,他也感觉到惊讶,没有想到日本人口增长速度竟然如此之快。

看着这份报告,多博川的思维飞了起来,日本每年都出生这么多婴儿,那么全世界每年该会有多少婴儿出生啊。每一位婴儿都会用到尿布,这么一个庞大的消费群体,需要多少尿布才能供应上!多博川意识这里面存在着巨大的商机。于是,他叫来助手,吩咐他尽快查询一下全世界每年的婴儿出生数,然后再查一下有多少家生产尿布的企业。

调查的结果是,每年世界上的婴儿出生的数量大得惊人,而生产尿布的企业不仅少,而且都是小企业。多博川看到了几乎空白的尿布市场,于是决定立即转行生产尿布。

由于多博川公司生产的尿布用的材料好,而且请了最好的技术师傅,进了一些上等设备,生产出的尿布质量很好,又很方便,而且价钱适中,一上市就深受年轻妈妈们的喜爱,国内销量一直都很好。后来,多博川公司生产的尿布又出口到其他国家,走向了国际,销售量占据到全世界的三分之一,多博川也因此被人们称为“尿布大王”,成为抄底尿布行业的最大赢家。

芝加哥大学的著名教授法玛曾说:“投资之所以不可预测,是因为市场过于有效。在这种情况下,任何有价值的信息,都可能被一些聪明人紧紧抓住手中并充分利用,从而导致股票的价格的无规律的升降,他们从中获取最大的利益,而那些对信息不敏感之人,还来不及操作,可能价格已经发生了变化。”

由此可见,信息的作用有多么重大。当然,作为投资者获利,不排除一些垄断性操作与内幕操作的存在,但这些情况只是暂时的,只能在短期投资上获得的收益,而要想真正长期稳妥地取得利益,只能通过对信息最大化的利用。

只要经常有意识地去挑选有价值的信息,才能跟得上市场行情的变化,从而找出最佳的抄底时机。

对抄底资源要进行甄别论证

抄底需要最大限度地利用资源,这一点是不容置疑的。但是,我们对资源要进行甄别,有些不能利用的资源就不能拿来为我所用,还有一些已经利用的资源在不能继续获利时就要及时放手。

小王是南方某村庄的农民,他脑子十分灵活,看养殖业赚钱,就在自家门口果断地承包了一个鱼塘。这样,小王不仅种稻子,还搞起了水产养殖,比其他村民先一步走上了富裕之路,小王十分开心,也更加自信。

几年后,政府规划修路,邻村的一个鱼塘因为碍事需要填平,鱼塘中的鱼苗需要尽快处理。小王听到了这个消息,急忙赶到邻村。他知道鱼塘主人不管多么低的价格都会出售鱼苗,否则鱼塘被填平后,主任一分钱也落不着。

小王找到鱼塘主人低价收购鱼苗后,急忙把这些鱼苗放到自己的鱼塘里,心想这一次可捡了一个大便宜。

但是,事情并非如此简单。小王把鱼苗放到鱼塘没几天,鱼塘里的鱼就开始大面积死亡。最后,一塘鱼全部都死光了。小王十分难过,为了搞清楚鱼死的原因,他找来农科所的技术人员。经过勘查,技术人员很快得出了结论:鱼塘里放的鱼苗过多,超过了池塘饱和度的很多倍。另外,后来放入鱼塘里的鱼苗有些带着传染性极强的鱼病,最终导致整个鱼塘的鱼全部死亡。

小王的做法,从把握商机来看是正确无误的,但因为他没有对资源进行甄别,再加上养殖技术的缺失,结果到手的商机却成了祸殃。这种教训值得人们反思。

资源再好,如果不适合自己,就不要拿来利用。如果需要花费巨资,那就更需要提前打听清楚,否则只会造成极大的资源浪费。

飞鸟一直是所有机场的最大安全隐患之一,于是就有人发明了驱鸟装置,原理就是能够模拟干扰最大鸟的天敌声音和鸟的悲惨鸣叫,以此达到驱鸟的目的。驱鸟装置在国际上十分流行,国内有一座机场,在没有进行什么论证的前提下,花了很高的价钱进口了一套驱鸟装置,他们想当然的地认为,这种装置在国际上如此流行、有效,驱鸟的效果一定很不错。

但是,当驱鸟装置安装之后,中国鸟像没有听到一样,依然我行我素,在机场上空横冲直撞。机场人员没有办法,只好又从国内购买了一套驱鸟装置,因为它能模仿中国鸟叫声,安装后才有了显著效果。

可见,无论需要什么样的资源,都要事先进行甄别论证,否则很可能会赔了夫人又折兵。北京的“福寿螺事件”就是这方面的典型例子。

北京某餐馆以前生意兴隆,每天都是顾客盈门。为了吸引更多的顾客,他们想方设法在菜肴上下功夫,扩大菜品就是其中一项策略。有一次,餐馆老板听人说美洲螺不但肉质鲜嫩,而且营养十分丰富,于是就引进了这个品种。很多顾客吃了凉拌的美洲福寿螺肉后,却染上了“广州管圆线虫”病。

结果餐馆老板给这些顾客出医疗费不说,还引起了环保局的注意。就因此事,国家环保总局把福寿螺正式列入外来物种的“黑名单”,禁止中国的任何餐馆引进福寿螺作为菜肴。这家率先引进福寿螺的餐馆,效益也因此一落千丈。

资源我们需要拿来用,但不能盲目用,否则有可能就会因为拿来一些无用的东西,却使原来的资源遭受损失。因此,在运用一些资源进行抄底时,一定要进行仔细的甄别,看自己是否真的需要,是否真实可靠,资源拿来后能否真正给自己带来利益。不管哪一种资源,都存在着一定的风险,我们需要慎重考虑。