有这两层风险，接受太平军逃亡兵将的存款，也就确实类似刀头上去舔血了。但是这笔“买卖”风险大，获利也大。因为这样的存款不必计付利息，等于是人家白白送钱给你去赚钱。因此胡雪岩仍然决定做，这就是他勇毅的体现，结果证明胡雪岩的判断胜利了。这笔太平军的存款大大地增强了钱庄的实力，使得胡雪岩的事业又上了一个台阶。
思考一下
商业经营中，常有宝贵的商机出现，等待人们发掘；然而机遇同时也伴随着风险，机遇越好，风险越大。商机一纵即逝，到底要不要抓住机会，同时承担风险，这就要求决策者具有当机立断的勇气。这固然没有错，可是我们一直想要搞清楚的是，胡雪岩为什么经过分析之后，就义无反顾地决定要吸收太平军的存款了呢？
一、太平军官兵急需一个钱庄为自己保存存款
正如胡雪岩所分析的那样，太平军气数已尽，他们当中的很多人已经开始为自己寻找后路了，存放自己的钱财就是行动之一。这在当时来说，是一种需求，而胡雪岩的阜康钱庄就是要满足这种需求，这是对自己有利的一面。
其实很多企业之所以能开辟新的项目，就是因为他们善于发现别人的需求，只要有需求，就会有商机。当然，要发现别人的需求，不仅仅要细致观察，而且还要懂得站在对方的角度上为对方思考。
二、胡雪岩的靠山变了
太平军战乱后期，此时王有龄已经以身殉国了，胡雪岩为了自保，将目光瞄向了左宗棠这棵大树。经过几次的接触，胡雪岩就靠上了左宗棠这棵大树，而此时正是他们合作的前期，互相照顾得比较周到一点。更何况，左宗棠就是领兵击败太平军的将领之一，他说谁是太平军谁就是太平军。这样一来，胡雪岩钱庄的钱就等于上了一个保险，因为左宗棠可以证明没有太平军官兵在阜康钱庄存钱。这样一来，风险也就没有了，剩下的就是利益了。
这是一招“金蝉脱壳”的商术，脱掉的是风险，留下的是利益。那么现代企业是不是也可以从中获得一些启发呢？我们在面临风险的时候是不是也能拐个弯、换个思维来思考问题呢？
学习一下
既然企业运行过程当中不是一帆风顺的，那么我们就应该想到：是不是可以规避企业运作当中的风险呢？在一定程度上，这是可以办到的，不过需要做好以下几个方面的工作：
一、善于控制自我
对于一些已经取得一定成绩的企业主来说，不仅具备了自信，而且也具备自负。所以要学会自我控制。以提高产品质量、性能和服务为目的，在精、细、专上下工夫。最主要的是不要做出“胜极而败”的事情。
二、打造一支自己的高水平管理团队
发现自己管理大规模生产的能力欠缺时，勇于聘请经理人，打造和建立一支自己的团队，精诚互补，和谐共赢。只有不断地整合和利用多种优势资源来促进自身的发展，才能最大限度地规避企业运作的风险。
三、企业内部建立完整的商业保密机制
很多时候，企业的风险来源于内部的泄密。无论是商业计划泄密还是任何有关企业运作资料的泄密，对于企业来说，都是一个巨大的风险。当然，要想规避风险，企业就应该建立完整的商业保密机制，尽最大努力做到不犯泄密这种低级错误。
四、严于评价自我
对于中小企业来说，要想规避风险、处理危机，就应该做到结合自身情况、全面认识自己、严格评价自己，并且发挥自身的优势、弥补自身的不足。而要严于评价自我，就应该尝试多进行交流沟通，多组织民主议事，多请专家分析诊断，多参加政府组织的活动，集思广益，开拓思路，广泛听取各方面意见。
想到做到，财富落袋才能为安
时间就是利润。胡雪岩对这一点非常明白，所以每次想到什么好的项目，他总是在想到的第一时间里将生意做成，即便做不成，他也会在最短的时间里排除各种干扰，达到自己的目的。用胡雪岩的一句话来说就是：财富只有落到自己口袋里才是真正安全的。
了解一下
胡雪岩在结识古应春的过程当中，了解到一个事实：太平军在和洋人进行军火交易。并且古应春说起了他自己参与的洋人与中国人的一桩军火交易：
那一次洋人开了两艘兵轮到下关去卖军火。本来价钱已经谈好，都要成交了，半路里来了一个人，直接和洋人接头，说是太平军有的是金银财宝，缺的是军火。洋人一听立即单方毁约，将原来设定的价格上涨一倍多。买方需要的军火在人家手里，自然只能听人家摆布，白白让洋人占了便宜。
古应春讲这段经历，是愤恨于中国人总是自己相互倾轧，以致让洋人占了便宜。但古应春的这段经历，也引起了胡雪岩尝试与洋人做一票军火生意的兴趣。
在胡雪岩看来，当时有两种情况决定了这军火生意可做，而且一定可以做成功。第一，当时小刀会正在上海闹事，两江总督和江苏抚都为此大伤脑筋，正奏报朝廷，希望多调兵马，将其一举剿灭。
兵马未动，军火先行，可以先备下一批军火。官兵一到，就可以派上用场。胡雪岩知道江苏巡抚是杭州人，他可以通过这条路子做成这笔生意。第二，此时太平军正沿长江一线向江浙挺进。浙江为地方自保，正在办团练。而办团练自然少不了枪支火药。反正洋人就是要做生意，枪炮既然可以卖给太平军，也就没有不卖给官军的道理。
事情一旦想到，立即进行，这是胡雪岩的一贯作风。
和古应春聊天的当晚，酒宴散后已是子夜，胡雪岩也不肯休息，留下尤五商谈与古应春联手同洋人做军火生意的事宜。甚至将如何购进、走哪条路线运抵杭州、路上如何保障军火安全都面面俱到地考虑到了。第二天他又约来古应春，又细细商定了购进枪支的数量、和洋人进行生意谈判的细节、如何给浙江抚台衙门上“说贴”等事。第三天，胡雪岩和古应春一道会见洋商，谈妥了军火购置事宜。从动起做军火生意的念头到此时，不到72小时，这笔生意就让胡雪岩做成了。
思考一下
想到做到、在最短的时间里将生意做成是每个商人的梦想，毕竟有谁愿意进入“夜长梦多”的生意模式呢？可是现实很多情况却并不像人们所想象的那么简单，并且能在短时间内将生意做成。胡雪岩之所以能想到就做到，是有一定的条件包含在其中的。也就是说要能想到做到，是需要一定的先决条件的。那么胡雪岩的先决条件是什么呢？
一、强大的信息网络
胡雪岩为什么在和古应春聊天的时候就断定军火生意能做呢？这得取决于他的信息网络。首先他知道军火生意非常赚钱，只要有能力就可以去做。其次，他还知道官府正在储备军火以对付太平军，甚至他还知道地方团练也都需要军火。这些信息的汇总使得胡雪岩下定决心要和洋人做一票军火生意。
21世纪堪称信息世纪，这不仅仅意味着信息传播的速度越来越快，也意味着信息对于商人经商的重要性越来越大。如果一个商人能够在第一时间掌握到信息，很显然，他成功的几率就会增加几倍。那么对于现代企业主来说，是不是应该在信息的储备、回馈方面作出一些努力呢？毕竟跟在别人后面做生意永远都不会有很大的收获。
二、强大的人际网络
任何一次生意，想到和做到都是两个截然不同的概念，因为要想在想到之后做到，就必须依靠一定的人力资源。胡雪岩在这方面从来不缺少，无论是在上海还是在湖州，更不用说杭州了。古应春、陈世龙、欧阳尚……这些人都是胡雪岩军火生意的功臣。
对于很多企业来说，并不是没有生意可做，而是没有如此之多的人手来帮助做这个生意。这就是典型的人际资源不足掣肘了企业的发展。所以对于现代企业主来说，在提高设备投入、技术投入的同时，也应该提高人才储备的投入，让自己的企业在关键时刻有人可用，有人能用。
三、强大的经济实力
军火生意并不是一宗简单的生意，这里面不仅仅有大利益可图，而且所要投资的金额、也不少。如果胡雪岩没有足够的经济实力，他也不可能在想到的同时就能做到。从某种程度上来说，经济实力才是真正掣肘企业发展的巨大障碍，只要企业主能很好地解决这个问题，那么企业发展也就不成其为问题了。
学习一下
现代企业之间竞争的剧烈性要求企业主在投资、决断的时候能够在最短的时间内完成，并且最好是想到就能做到。这虽然有点难度，但是并不是不可能的事情。对于现代企业主来说，到底如何才能想到做到？
一、重视并评估自己的财务能力，管好资金
企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者资金压力过大，无法成就事业。因此，企业主一定要有“多少实力做多少事”的观念，不要过度举债经营。
二、要有长期规划
一个企业，没有长期的规划不可能获得长期发展，也是不可能达到“想到做到”的目的。因为在没有计划的前提下，即便你想到了，并且想得再好，也可能没有足够的资金和精力来完成项目。
三、先求生存
生存是第一位的，企业只有先求生存再求发展才能扎好根基，才能想到做到。切勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营规模。
四、战略联盟
创业一定要讲求联盟战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。这不仅仅是出于生存的考虑，也是出于增强实力的考虑，只有实力增强了，你才敢于去想，并敢于去做。
拥有远见，向着既定方向快速出击
胡雪岩能纵横商场，长期保持不败，主要在于他具有在复杂的局势中看出大方向的过人眼光。一个出色的商人在整个局势中有看出大方向的眼光，能够盘算整个局势，并知道对每项工作要以发展的眼光去观察、去发现、去决策，才能使自己立于不败之地。
了解一下
在胡雪岩心目中，商人的既定方向就是多做生意，多得利润。可是如何才能向着这个既定方向前进呢？胡雪岩给出的答案就是：不要只顾眼前利益，要拥有远见，既要看到短暂利益背后的弊端，也要看到短暂失去之后的好处。
为了结交丝商巨头，联合同行同业，以达到能够顺利控制市场、操纵价格的目的，胡雪岩把湖州收购的蚕丝运到上海，一直囤到第二年新丝上市都还没有脱手。正当胡雪岩做着“大赚一笔”的美梦时，时局开始出现了变化：
一、由于上海小刀会的活动，朝廷明令禁止将丝、茶等物资运往上海与洋人交易；
二、外国使馆发公告给本国侨民，不得接济帮助小刀会；
三、朝廷不顾英、法、美三国的联合抗议，已经决定在上海设立内地海关。
这些情况对于胡雪岩正在进行的生丝销洋庄的生意来说，应该是有利的。只要自己能够坚持下去，就能获得自己想要的高额利润。但是精明的胡雪岩没有贪恋这其中的利润，而是想到了长远的利益。
对于形势的变化，他暗自思忖着：当时太平天国已是强弩之末，战乱平定之后，为了恢复市场，复苏经济，“洋务”必定会继续下去，所以禁商令迟早也会解除。按历来的规矩，朝廷是不与洋人直接打交道从事贸易活动的，与洋人做生意还是商人自己的事情。最终自己还是要与洋人长期合作做生意，而中国的官僚从来不会体恤为商的艰难，不能指望他们会为商人的利益与洋人去交涉。既然如此，还不如少赚点钱，先放点交情给洋人，为将来留个见面的余地。因此，即使现在自己暂时无法实现控制洋庄市场的目标，也在所不惜。
正是基于这方面的考虑，胡雪岩最终决定将自己的存丝按洋人开出的并不十分理想的价格卖给洋人。
或许很多人都会觉得胡雪岩真是一个傻到家的人，其实这就是胡雪岩的精明所在。事实上，胡雪岩在这一笔生意“卖”给洋人的交情，马上就为他赚来与洋人生丝购销的三年合约，为他以后发展更大规模的洋庄生意，为他借洋债发展钱庄业，留下了一个很好的开端。
思考一下
远见并不是任何一个人想得到就能得到的，这需要企业主在经营过程当中自行领悟和思考。胡雪岩是一个有远见的商人，所以他是一个成功的商人。那么我们不免要问一句：胡雪岩为什么是一个颇有远见的商人？理由有以下几点：
一、他看清了形势、看清了官府的作为
胡雪岩身处一个动乱年代，无论是贼军还是官府的动作他都得看在眼里，记在心里，并且根据时势的发展而作出相应的判断。在这次生意当中，胡雪岩做出了如下判断：太平天国已是强弩之末，战乱平定之后，为了恢复市场，复苏经济，“洋务”必定会继续下去，所以禁商令迟早也会解除。那么自己和洋人之间的生意还得继续下去。正是因为胡雪岩看到这一点，并且了解到官府的一贯作风，胡雪岩才最终决定舍弃现有的小利益，而去追求以后的大利益。
做生意最紧要的一点就是要看清形势，只有在清楚形势的情况下，我们才不会和本意南辕北辙。很多企业之所以在短时间内被“封杀”，关键的一点就是没有搞清楚形势，逆流而上，这种做法既违反了国家的法律规定，最终也不会被顾客所接受。
二、他善于舍小而取大
胡雪岩在这次生丝交易当中，舍弃的是小利益，但是三年的生丝生意，他收获的则是大利益。舍小取大的做法谁都明白，但是真正到了要舍弃的场合，却很少有人能放得下。这就是很多企业主做不大的原因之一——只会在口头上说，却永远不在行动上做。
三、懂得人情世故，并善于利用人情世故
胡雪岩曾经说过一句话：洋人也是人，也有自己的想法和欲望。自然也就有自己的人情世故。在这方面，胡雪岩非常精通，他知道只要这次让洋人占了一点小便宜，下次洋人肯定还会找自己做生意，那么何愁这一点点的损失弥补不了呢？
可是纵观现代一些企业的企业主，在对待这种问题上表现得过于“精明”，斤斤计较，不愿意损失一点点。因此，到头来他们损失的就更多。所以说真正的精明不是外在的精明，而是内在的精明。在这一点上，现代企业主就应该好好和胡雪岩学习一番。
学习一下
经商就好比钓鱼。如果是钓小鱼，撒短线即可；而要想钓大鱼，就必须放长线。所以对于企业主来说，要想获得更多的利润，远见必不可少。可是对于现代企业主来说，如何才能拥有远见呢？