何世红确实是金融行业的功臣，做得再好的事业总是需要社会舆论的支持，做得再好的产品总是需要口碑效应或者广告来促进流通。同样，金融也一样，中国金融要想做好，就必须拥有庞大的金融人群基数，或许不是庞大的专家群体，但起码要有更多的人了解金融、关注金融。要让中国人民了解到，金融并非遥不可及、与己无关，它贯穿于生活的始终。中国金融网做到了这点，它始终不忘自己的使命：第一时间报道中国金融。网络具有惊人的传播速度和宽广的覆盖面积，因此中国金融网面对着的是机遇与挑战双重考验。正确、积极地传播引导将对社会金融知识的普及起到不可估量的正面作用；反之，则会给整个金融界带来无法弥补的灾难。
何世红带领中国金融网人，坚持用最真实、最客观、最科学的金融知识引导人们的金融意识。这是对社会的负责，是对整个金融界的负责。
“年度金融人物”是何世红在应邀担任“2005CCTV中国年度经济人物”的评委后与搜狐财经频道合作筹办的评选节目。活动是在众多金融也精英们的关注、期待中拉开帷幕的。
举办这场活动是必需的，也是必然的。
首先看看中国金融文化的发展，以及中国金融文化的现状。
2005年是中国进入新一轮增长的第四个年头；2004年中国金融领域与外资全面开放的期限日益临近，金融改革越来越受到更多的关注。自2004年以来，宏观调控的政策延续使大家对当前和未来的形势有了一些看法。当今的金融政策与未来的发展趋势已经远远超过了一个行业或者是某一个领域，而成为中国全社会关心的重大问题。
我们也注意到，从宏观调控政策的开始，银行改革、人民币的汇率、利率调整等问题，已经成为中国经济发展中的热点、难点。而在证券领域，股市作为金融资源高度的强手，也因为全流通问题悬而未决。我们也关注到，因为房价高举不下，无论是管理层还是许多学者，关心地产界有潜在的金融风险。
金融改革作为中国经济急需发展的关键环节，2005年迫切需要寻求各方（相关行情、个股论坛）大智慧。
中国金融人物评选作为金融文化活动的形式之一，势在必行。关键是这次活动的主办权应落在哪家单位的手中？谁有资格来负责评选以及公正这次活动呢？
搜狐财经作为中国互联网门户网站，其影响作为业界之首；而中国金融网作为专业的金融门户网站，在金融界里面具有不可取代的影响力。搜狐财经与中国金融网强强联合，众望所归中，何世红成为活动的焦点。他对中国金融形势有如此深刻的了解，他用先进的网络工具担起传播金融文化的职责。
由中国金融网、搜狐财经主办，多家媒体协办的首届中国金融文化节在北京隆重开幕。开幕式上，进行了中国金融家与企业家俱乐部、中国金融记者俱乐部和亚洲金融小姐评选活动的挂牌仪式，并进行中国金融网成立三周年庆典。2005中国金融形势预测、分析与展望专家年会，专场三的主题是“2005年中国城市商业银行形势预测、分析与展望”，主持人是中国金融网总裁何世红先生。
在过去的几年里，中国金融业发生了巨大变化，即将全面走向开放的中国金融业又将迎来历史性的巨大变革。为适应经济结构转型的需要和应对海外金融业的竞争，我国的金融机构正通过各种改革提升竞争力。核心竞争力的重要组成部分——金融文化建设已经被提到重要的议事日程，重构现代金融文化势在必行。未来金融业的发展，在金融产品和服务不断创新的基础上，将更多的依赖于金融文化的广泛传播和层层渗透作为强劲的动力来实现更加持久的发展。
何世红的名字将与中国金融网一起，在中国金融界更加光耀。
六 打造完美金融团队
1．狼：凝聚国内实力
一个人，要想在激烈的社会竞争中不被淘汰，就应该未雨绸缪，主动出击，多一点生存的智慧和本领。
诗人北岛曾写到：卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。我们也可以说，赢弱是赢弱者的致命伤，强悍是强悍者的杀手锏。要立足于瞬息万变的时代潮流中，就要勇当浪尖上的强者。特别是商场中人，面对种种挑战，更应该有点狼的精神。
许多优秀企业中，以狼为师的企业已成燎原之势。海尔、华为、七匹狼、大众、通用电器、联邦快递，还有加拿大空军、德国KSK特种部队等机构，无一不以狼作为个人和团队精神及心灵世界中的图腾。狼作为一种灵异的形象表达了某种卓越企业文化的精髓。狼性情结的植根，从某种程度上讲，代表了一种文化根源的回归。
中国金融网正是凝聚了这样一群具有狼的精神、狼的战斗力的高端人才，现如今已拥有上百名在国际、国内有影响力的专家。
在管理企业的过程中，许多企业家都借鉴了《狼图腾》的精神，比如海尔集团总裁张瑞敏觉得狼的许多难以置信的做法也值得借鉴。其一，不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，很有章法。好像在实践孙子兵法，“多算胜，少算不胜”。其二，最佳时机出击，保存实力，麻痹对方，并在其最不易跑动时，突然出击，置对方于死地。其三，最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。商战中这种对手是最恐惧，也是最具杀伤力的。而对此，何世红也深表赞成。
在何世红眼中，狼是给他带来巨大震撼和冲击的生灵。狼的每一次侦察、布阵、伏击、奇袭的高超战术；狼对气象、地形的巧妙利用；狼的视死如归和不屈不挠；狼族中的友爱亲情；狼与草原万物的关系……这些，无不让人震撼，让人沉思。
狼是最勇敢、最聪明、最有团队精神的动物。在中国金融网这个团队中，何世红是“头狼”，但所有的狼要一起布阵，一起进攻和防守。《狼图腾》留给何世红最深的印象就是它们的整体作战和那股血性。如果有狼受伤了，绝不会拖大部队的后腿，它会心甘情愿地给别的狼作军粮，被吃掉也是为战斗做贡献。
“中金人”最得意的就是他们身上兼具的团队精神。
这则流传在人力资源网站论坛的超级经典故事，更是深为每个中金人熟知。
员工甲对乙说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”乙建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”甲问：“为什么？”乙说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独当一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”甲觉得乙说的非常在理，于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多忠实的客户。再见面时乙问甲：“现在是时机了，要跳槽赶快行动哦！”甲淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备提升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”其实这也正是乙的初衷。从某种意义上说，一个人的工作，永远都是在为自己打造简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多的利润。
何世红领导下的中金人具有极强的团队意识，人人以团队为中心。他们明白：个人与企业有着休戚与共的关系，每个人都共享企业的荣辱得失。员工与企业，一荣俱荣，一损俱损。利益的分配与责任相关，但企业利益的规模却直接关系到所有人，所以每一个人为谋求自身利益的扩大，就有必要以领头人的标准来要求自己。站在全局的角度考虑问题，就会有更广阔的方位，有更高的视野和全局利益。只有当个人都以企业为重、勇于承担责任的时候，个人和企业才能得到发展。
一个敢于负责任的人，是值得他人和社会尊重的；也只有负责任的人，才能推动企业发展、促进社会进步。有无责任感是评判中金人是否合格的标准之一，执行力和创造力是中金人立足的基本要求，这个团队中遇事推诿的现象几乎无迹可寻，大家都愿意主动地承担起自己应尽的义务。
每个人都必须经受风的吹拂。每个置身职场的个人，在经历过狼性文化的熏陶之后，就应以狼为师，学狼之长。当我们拨开以往对狼误读的阴云，直逼狼性中无与伦比的内核时，我们会得到不凡的收获！当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者！
何世红作为企业的领头人，作为这个团队的“头狼”，早已练就处乱不惊的心态以及统领大局的魄力。这个狼一样的男子在高楼林立的都市中，行走、守候、观望、思考，遭遇失败挫折，遭遇竞争厮杀，可最终却在残酷中练就了自己独有的魄力：威严、愈战愈勇、说一不二。他深爱自己的“狼群”，深爱自己的同类，他倾其所力来捍卫自己的种族，保护追随自己的成员。
何世红说：我在这条路上行驶的时候，我就想到像我来自西部偏远农村的孩子，能在自己打造的黄金道路上，开着自己心爱的一部小轿车，在路面飞速行驶，并且我是指挥者，而这个车后面跟着很多漂亮的车，我就想到自己的责任感。我这部车必须跑得不能出问题，我后面跟上这么多漂亮车也不能出问题，因为我是指挥者。我不能让他们互相碰撞，不能让他们跑在半路上时车坏掉，必须高速行驶。
狼是草原民族的战神，是草原民族的精神图腾，它们在充满险恶的环境中成熟，在不断战胜对手中变得更加强大，而企业亦需要磨砺，需要在激烈的挑战和残酷的竞争中成长。在物竞天择、适者生存的环境里，首先，你要成为强者；当大家都强了，才会有合作。
何世红一直强调的是企业要想强大，除了要具备狼一样的战斗力，还要有狼群那样严明的纪律和法则。
每个企业都有自己应当遵循的生存法则，这些法则不是为个人而定，而是所有人都要一律遵守的。遵守企业所定的基本规范是对自己、对企业负责的表现。只有以大局为重，放弃一些自由散漫，努力遵守企业的基本规范，才能保证企业之船不致在波涛汹涌的大海中沉没和迷失方向。规范是一种精神，一种可贵的精神，这是它不容易实现的原因。但是，没有规范，就没有权威，规范意味着你不但懂得做事，而且懂得如何做好它。因此，应当牢记，如果要想有所成就，就请尊重你所在企业的理念和法则。
“中金人”相信，只要他们像狼群一样牢牢守住目标，相信自己，相信伙伴，听从头狼的指挥，没有成不了的事。拥有一支像狼一样充满活力，精诚合作，奋发向上的团队，谁还能与之争锋呢？
2．雪豹：国际市场，速度制胜
雪豹是栖息地海拔高度最高的精灵，雄踞在冰峰雪岭，机警、神秘，远离尘嚣，独来独往。是陆地上跑得最快的动物，奔跑能力非常强。
一个企业家能够“持筹幄算”，与掌握正确的信息有关。如若一个企业到了“处处留心皆信息”的程度，那么它们总是比别人更清楚地知道行情的走向，从而先行一步，迅速占领市场。
自古，人们就特别重视信息的作用。能准确预测市场，信息的重要性自不待言，比如持续辉煌几百年的晋商。晋商对于信息的收集可谓“睁大眼睛看行情，竖起而朵听动静，多方设法了解环境，掌握市场和竞争对手的情况”，他们对于信息，要求真、全、快，即准确、全面、及时，最终使信息产生了巨大的经济效益。
豹子是最好的捕猎高手，瞄准、追逐、捕杀，目标明确，野性十足。
在何世红看来，雪豹充满活力与激情，爆发力特别强。他也认为现在的年轻人做事就不能缺少雪豹这种精神，而像中国金融网这样的年轻企业更是需要一大批充满朝气的人才。
速度是互联网制胜的基本，速度是企业生存的必需条件，速度是占领国际市场的法宝。所以，何世红立志要培养出像雪豹一样灵敏、爆发力强、目标明确的优秀队员，要完成由狼向雪豹的转变。
那些渡过初创期曾躲在暗处却快速发展，并且很可能被忽略的传统成长企业，因为上榜正悄悄成为国际投资机构的新宠。蒙牛、宁夏红、宅急送、修正药业、顶呱呱、小肥羊、百度等企业上榜不久，迅速成为耀眼的明星。通过近三届的评选，就推动了多家上榜企业的成功融资和顺利上市。
雪豹的另一个特点就是灵敏。随机应变不仅是企业生存的基本要求，也是一个员工做好本职工作必须具备的素质。
现今许多企业在员工管理上表现得很刻板，他们几乎无一例外地强调员工的纪律，强调员工必须严格按公司的规章制度办事，一线职员在处理与客户关系的一举一动时，都受到章程的严格限制，且不允许任何的“例外”；你或其他的管理人员也只在极少数情况下，才有权发表自己的意见。换句话说，这些公司在处理客户关系时，根本没有选择较为妥善方法的机会，有的只是僵硬、刻板的“死教条”。这种管理对培养员工的主人翁意识是极为不当的，且最终对留住客户这一目标也会表现出极大的负面作用。
何世红要努力培养一批反应迅速、灵敏，并且有创新意识的中金人。他们要能自己策划一些项目，要有盈利，这只是作为市场部的本事，而不是高度的执行者。市场需要有思路、有创造力、有创新能力的人来开拓。因为每个人都是项目经理，因为大家都是中国金融网的一员，要24小时想着自己的项目。作为新闻人员，是做记者而不是做编辑，因为记者随时都是新闻，随时都是在岗位上，就像随时在战场上一样，这就是一个新闻者，作为一个管理者必须是一个指挥家。
何世红力图把他的团队打造成一支素质很高的队伍。这个团队必须有一个统一的思路。中国金融网不像企业那样是生产性的基建厂房，他们卖的是创新，生产的是策划，这是中国金融网生命力和本质。何世红一再强调：每一次经济的冲击，经济向前推动，往往是策划带来的活动在向前推动，所以中国金融网人必须不断策划项目，不断搞活动，中国金融网的经济才可以高度向前增长。
中国金融网这个团队不能是浮躁的、没有思想、没有思路的团队。每个人做任何事要以效益为中心体，要时刻思考效益怎么做，每个人必须创造出效益。大家要思考起来，如果行动不起来，就要被淘汰。中国金融网每个人都要时刻找创业，必须有做项目、做组织的工作思路；没有提前的思路，没有远景的思路，就将被从这个团队中“开除”出去。
何世红时刻给队员敲响警钟：我们每次经济效益巨大的冲力，都是通过我们策划很多项目出来的，所以大家要明白每次的“冲力”带来的是什么！如果没有生产思路、生产创意的素质，就会成为我们中国金融网发展的绊脚石。队员间的协作能力必须加强。任何的团队老总都希望自己的团队是一个整洁的团队，思路是一样的、统一的，所以大家的思路要为工作而做。
综观国内外市场，速度决定成败这个理念已经屡试不爽。