中国有句古话：人无远虑，必有近忧。中国企业，不要再盲目地想单纯靠政策、靠投机一夜暴富，企业的长远发展还是要有一个战略定位，并为之一步一个脚印地奋斗下去。
齐心协力攻难关
荣智健的堂弟荣智鑫在香港这弹丸之地摸爬滚打了几十年，在商界可谓神通广大。
荣智鑫父亲荣伟仁，是荣德生先生的长子，曾是荣德生的得力助手，可惜英年早逝。当时，荣智鑫年仅六岁，十五岁那年，荣智鑫来到香港，进入华仁中学读书。在香港的学习生活费用主要依靠荣氏家族在九龙纱厂的一些股份。不久，他考入美国麻省物理学院，学习电子工程专业。毕业后，他就业于美国电话公司，一共工作了三年。等到他了解了大公司的经营管理的方法之后，开始有了自己的想法，不满足于做一位高级打工族工程师。于是决定回香港"碰运气"。
１９６０年，荣智鑫打算投资办厂，经过多方调查研究，他寻找到三位合作伙伴，个人出资五十万港元，与这三位朋友共同合资成立了一间美联烟草公司，包揽了美国健牌香烟的代理业务。除此之外，还大量进口美国烟叶生产"总督"牌香烟。
荣智鑫从一位高级工程师的位子上退了下来，从此热心于商贸事务，成为香港一位初露锋芒的美国烟叶经销商。
经过近十年的经营，公司业务蒸蒸日上，盈利非常可观。直到１９７０年，美国一家公司ＬＯＲＩＬＬＡＲＤ以高价收购了荣智鑫等人经营的这间美联烟草公司。因出售该公司，荣智鑫从中赚取了一亿多港元。
１９７５年，电脑业曾一度成为香港制造业中的热门。荣智鑫及时抓住市场时机，投资二百万港元，成立了一间新的公司，荣文科技有限公司，该公司的业务主要从事电脑生产，产品销往欧美。几年后，又以一百万美元的资本收购了一家美国电子公司。从此荣智鑫成为了荣文科技有限公司董事长，自然成为了荣氏家族的第三代大实业家之一。荣文科技有限公司的业务，不仅在香港市场占有一定的份额，而且扩展到欧美市场。１９８２年７月公司股票在香港发行上市。由此，揭开了公司发展历程中新的一页。
"将本求利"是古往今来一切企业经营的共同规律。荣智健既然决定加入堂兄弟们的行列，投资办厂，就必须筹集一定的资本。企业经营不可无本，无本则无法逐利。为了筹足办厂的资本，三兄弟商议，大家入股合伙。二位堂弟在港多年，荣智鑫凭着他的香港荣文科技有限公司，筹足股份没有问题。只有荣智健手头资金短缺，此时，他决定写信向父亲求援。
荣毅仁１９４９年前在香港还留有一些资产，主要是当初在香港开办纺织厂时的股份，如九龙纱厂、南洋纱厂荣毅仁都占有一定的股份，三十多年没有动用过这些股息和分红。这笔财产如今一算，还真不是一个小数，这也就成了荣智健在香港立足的资本。
有了资本，创办起了企业，就要进一步考虑如何有效地运作资本，从事资本运营，实现资本保值与增值，这是决定企业兴衰成败的关键所在。盲目投资必然会带来企业的亏损，甚至破产，因而可以说，投资者敏锐的市场意识是至关重要。
由于荣智健和荣智鑫二人都是学电子专业，荣智鑫还在美国电子厂任过工程师的职位，不仅懂技术，而且可以说还是老本行。因此，大家很自然就想到开办个电子厂。
１９７８年，三兄弟正式在新界大埔合伙开办了一间电子厂----爱卡（ＥＬＣＡＰ）电子厂。最初产品包括电容器、电子手表和玩具等，后来转向以生产集成电路和电脑随机存取存储器为主。
爱卡的产品大量远销美国，由于其信誉高，产品质量好，在美国拿回的订单，１９８０年比１９７９年翻了一番，经营前景十分喜人。
基于扩大经营规模的需要，荣智健把他所得的利润再一次投入生产，追加资本达爱卡总资本的三分之一。他个人的资本投入占整个爱卡资本的三分之二，这意味着爱卡电子厂的主要股权集中在荣智健手里。这样，他从爱卡的打工仔地位突飞猛进地上升为爱卡的总经理，真正开始了他的商业生涯。
随着内地改革开放政策的贯彻与实施，并设立经济特区，荣智健敏锐地意识到，与内地合作是促进爱卡发展的新思路。
荣智健曾在北京机电部研究所工作多年，了解到我国电子工业发展的一些基本情况。在大陆，电子产品市场十分广阔。改革开放之前，电子工业发展缓慢，市场上很少销售一些日用品电子产品。计划经济时期，工厂生产方式比较单一，企业缺少自主权和生产的选择权，往往不太可能根据市场需求进行生产结构的调整和产品类型的更新。
荣智健开始把视线转向了与大陆经贸往来的巨大市场上。
首先，是向大陆出口一些电子器件和元件，尤其是一些电子日用品，如电子钟、电子表、收音机等电子产品。刚刚实行对外开放政策，在内地，这些电子产品成为畅销产品，广大的消费者从前从未见过该类价廉物美的电子日用品。因此，销售十分旺盛。
电子工业是我国优先发展的一个领域，大陆电子厂商积极寻求与香港电子厂商的业务合作。国家也积极倡导两地电子业的交流与发展，希望利用香港现有的技术基础，和它与国际上广泛的技术和贸易联系，更有效地引进外贸和先进技术设备，加速我国电子生产的技术改造和产品升级换代。
在这种经济形势下，荣智健加强了与内地电子厂家的业务合作。因为在香港，他不能得到小厂供应优良配件和元件。由于零件、原料的紧缺，价格上涨，导致生产成本上升。他们购买原料的成本大约为产品总成本的７０％左右。电子行业所雇用的技术人员、技工和半熟练工人的比例比其他主要的制造业高。工人成本在生产总成本所占的比例一般小于２０％。
而内地在向香港电子工业提供元件、零件和原料方面具有一定的潜力，国内已建立起比较完整的独立工业体系。电子业经过三十多年的发展，已初具规模，已有２８００多个企业，上百个科研和设计单位，能够生产２０多个大类，２２００多个品牌型号的产品。广东省已有相当一部分电子元器件的质量达到五级。荣智健认为如果他们在投资上、技术上，找到适当的合作伙伴与合作方式，可以减少产品成本，以及摆脱对外国零件、原料的依赖。
于是荣智健决定先与内地的一些厂家，如上海等地的电子厂家建立了业务合作，由单纯的出口销售电子产品而发展成长期投资，共同开发的道路。
也就在此时，从短期内来看，香港的电脑业虽然发展十分迅速，但也隐含着一些内在的困境。
首先，电脑专业技术人员严重缺乏。其次，地价和工资上涨及通货膨胀导致了电子产品成本提高，在世界市场上的竞争力和吸引力下降，产品的销售日益困难。荣智健已经看到了香港电子市场发展前景的潜在危机。其实，此时在他睿智的心里正在筹划着另一个新的发展计划。
尽管如此，爱卡的成功，还是被国外不少同行看好，他们为了拥有对爱卡的控制权争相收购。１９８２年双方经过多次协商，最终美国的Ｆｉｔｅｌｅｃ公司以一千二百万美元的高价收购了爱卡电子工厂。后来这家爱卡电子厂，成为了一家颇有名气的美台合资企业。
在出售爱卡电子厂中，因为荣智健占有爱卡６０％的股份，因此，在这次出售中他个人得到七百二十万美元，按照当时美元与港元的汇率折算，荣智健获得了五千六多万港元。这一收益是他当年一百万港元投资的五十二倍之多，获利远远超过了股票收益。对于经营爱卡的成功，荣智健并不感到满足，他认为这只不过是小试牛刀，是他闯荡香江的预演。
任何企业的成功，都不是空中楼阁。"成功的花儿，人们只惊慕它现时的明艳。却不知它当初的芽儿，早已浸透了奋斗的泪泉"！
人做任何事情，就怕没有坚定的信念，今天朝东，明天到西，三天打鱼，两天晒网，最终将导致一无所获。
而一个人一旦有了坚定的信念，就有了奋斗的精神支柱，会朝着一个方向不懈地努力追求，不怕任何艰难困苦，不惜任何代价。
成功两法：兼并与逐鹿