书城管理苹果的哲学
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第10章 乔布斯用人黄金法则(10)

法则十二?领导者的野心

史蒂夫的抱负中蕴涵的力量大得吓人,当史蒂夫对一件事坚定不移时,可以说那股力量能摧毁一切障碍,吓得所有异议和困难都不敢出现了。

——苹果公司前战略和营销副总裁特里普?霍金斯说

最好的公司领导就是那些对自己的事业怀有最大激情的人。乔布斯最令人着迷之处就在于他怀抱着改变世界的野心。1977年,PPT的发明者坎贝尔年轻时在丹佛一家小软件公司当程序设计员,他为苹果电脑写了一个关于基础会计的软件。乔布斯很欣赏这个年轻的电脑高手,便打电话邀请他来加州见面。当时,乔布斯还默默无闻,坎贝尔也没怎么听说过他。因此,在会见乔布斯前,坎贝尔拜访了多家公司,希望能找到适合自己的职位。坎贝尔拜访的第一家公司是苹果公司的竞争对手泰迪。当坎贝尔问泰迪的高管,他们对个人电脑的未来有什么看法时,泰迪的高管说:“我觉得它会成为人们在圣诞节相互赠送的大礼。它简直就是下一个民用波段收音机啊。”民用波段收音机是当时最时尚的产品,泰迪的高管认为电脑也会成为一种时尚。但坎贝尔对这一答案并不感兴趣。接着,坎贝尔又去了其他几家公司,问了同样的问题,但他们的答案都没有打动坎贝尔。最后,坎贝尔见到了乔布斯。“乔布斯讲的故事太精彩了。他滔滔不绝地讲了一个小时。关于个人电脑如何改变世界,他为我描述了一幅美丽的蓝图。在未来,我们的工作、教育、娱乐等一切都被个人电脑改变了。我想,没有人能抗拒这么美丽的梦想。”乔布斯用他的远见和宏图震撼了坎贝尔,坎贝尔当即加入了苹果公司。30多年后,每当坎贝尔回忆起与乔布斯会面的情景,依然兴奋不已。“史蒂夫是一个怀抱着改变世界的野心的人,他能够看到海的那头。”坎贝尔认为这正是乔布斯与其他领导人最为不同之处。

创业之初,苹果公司能吸引大量投资的关键就在于乔布斯的这种野心令人深深折服。因此,当乔布斯创立他人生中的第二家公司NeXT时,他不但将苹果研发团队的核心力量吸引到身边,还成功吸引了不少机构和个人来投资。例如佳能公司,就向他投资了一亿美元。在1996年6月乔布斯写给皮克斯所有股东的信中,他底气十足地宣称:“我要让拥有400位员工的皮克斯,成为世界第二大动画公司。”就在这一年,皮克斯制作的动画电影《玩具总动员》获得奥斯卡小金人。2000年,乔布斯又在MacWorld Conferenc & Expo大会上放言:“在未来十年内,苹果公司将是在网络方面获利最多的10家企业之一。”乔布斯把他的野心转移到了互联网上。接着,iBook成为了美国最畅销的笔记本,而iBook的畅销又带动了PowerBook的销售,苹果电脑公司在笔记本电脑市场上的占有率达到了10%。