第4章第3节怎样说话最讨领导喜欢
人在职场，让领导喜欢你是非常重要的。有张抹了蜜一样的嘴巴有时候更胜于一双勤劳的手。不过如果你既能干又会说，那简直就是前途无量。对于很多良好学历的年轻人来说，能干似乎不是太大问题，大问题是说不出中听的话。职场里不论新人还是老员工都希望可以得到领导赏识，让领导赏识首先要学会讲让领导喜欢听的话。可是讲好话并不容易，稍不留神，你就有可能把马屁错拍到马腿上，反而被马猛踢一顿。
从个人感情上讲，每个领导都喜欢为自己“拾遗补缺”的下属。如果你能够与领导结为知己，在适当的时候，为领导打圆场，维护上司的威信，对自己的事业及前程会大有好处。
有个公司的部门经理对总经理抓好公司业务的同时，又结合自己工作实践撰写了一本《经商之道》的书稿一事，这样称赞道：“你在企业工作真是一个错误的选择，如果你专门研究经营管理，我相信你一定会成为商务管理的专家，会有更加突出的成果问世。”
总经理听完部门经理的一席话，不满地说：“你的意思是说我不适合做公司的总经理，只有另谋他职了？”见总经理产生了误解，本来想给总经理“戴高帽”的部门经理吓得头冒虚汗，连忙解释说：“不，不，不，我不是这个意思，我是说……”
这时，秘书过来替部门经理打了个圆场，说道：“××经理意思是说您是个多才多艺的人，不仅本职工作抓得好，其他方面也非常出色。”
秘书的话说得滴水不漏，既为部门经理打了圆场，也让总经理脸上有光，这样的秘书怎么会没人欣赏呢？金无足赤，人无完人，上司也是如此。工作千头万绪，用人管人千难万难，疏忽和漏洞在所难免。这时候，作为下属就应该主动出击，多承担些责任！无论哪个上司都喜欢给自己补台的人，如果你在关键时刻给上司来个“落井下石”，那么你就要小心你的前程问题了。
当着上司的面直接给予夸赞，虽然也是一种“奉承”上司的方法，却很容易招致周围同事的轻蔑。而且，这种正面式的歌功颂德，所产生的效力很小，甚至有反作用。
与其如此，倒不如在公司其他部门或上司不在场时，对其适度称赞一番。这些赞美终有一天还是会传到上司耳中的。同样，如果你说的是一些批评、中伤的话，迟早也都会被泄露出去的。一个精明能干的上司，即使在他管不到的部门内，必定也会安置一两名心腹。下班后相邀去喝酒应酬的，不见得全是同一部门的同事，这种情况下，即使是一个不经心的批评，也很容易被扩大渲染而传到上司的情报网。
因此，我们可以利用这些“网”，让赞美的言辞流传出去。一个人若连这点“智慧”都没有，那他可就很难“高升”了！
人各有所长，针对上司的长处、优点可以大加吹捧。若有人不表示赞同甚至发出批评上司的言论时，我们无须为此争辩，只要说，对上司的赞美是个人的主观意见即可。
对其他部门的人，不管是谁，也请不要忘记赞美他们。一件西装、一条领带，甚至看到人家心情好的情形，等等，都可以作为赞美的内容。不过，这些赞美应该在私底下用亲切而稳重的语气表达，如果你在大庭广众之下大声叫喊，可能会得到相当恶劣的反效果。
自己的下属在其他部门是否受欢迎，这也是上司很在意的事情。自己的下属很得人缘，上司也会觉得自己很有光彩。如果他知道有位下属在其他部门中不遗余力地称赞他，不用说，上司对这个下属会倍增好感。
而且和不同部门的人在一起，彼此没有警戒心，较容易得到一些“幕后消息”。这种情报，往往对上司是非常有价值的。经常收集这种情报给上司，也是获得上司好感的一种好方法。
不过，要特别注意的是，如果一个下属和其他部门的人，尤其是其他部门的上司走得太近，这时，直属上司可能就会不高兴。人总是有猜疑心的。
万一实在无法拒绝其他部门上司的邀约时，隔天最好向自己的上司说明。这也是做下属应有的态度。
毕业这几年，无论何种情况，要学会和领导搞好关系。与他人保持一定的交往距离，并不失时机地在他人面前称赞自己的领导，你想让领导不喜欢你，都很难。