第七章 识人有术，用人须用心
第二节君子与小人难辨，隔层肚皮隔座山
【曾国藩语录】
择友乃人生第一要义。一生之成败，皆关乎朋友贤否，不可不慎也。
【曾国藩剪影】
一个人之所以成功，是因为他有气度，有优良的品质。而看人的气度是好是坏，也如同鉴定东西的品质是好是坏，从外形上即可看出一样，从人的言谈举止之间，即可看出此人之气质如何，只是需要一双慧眼和一点心思。
曾国藩指派李鸿章训练淮军时，李鸿章举荐了三个人，希望曾国藩能授以官职。当李鸿章带着三人来见曾国藩的时候，他刚好饭后出外散步，李鸿章命三人在室外等候，自己则进入室内。
曾国藩散步回来，李鸿章请曾国藩传见三人。曾国藩摆摆头，说不用再召见了，并说：“站在右边的是个忠厚可靠的人，可委派后勤补给工作；站在中间的是个阳奉阴违之人，只能给他无足轻重的工作；站在左边的人是个上上之才，应予重用。”
李鸿章惊问道：“您是如何看出来的？”
曾国藩笑答：“刚才我散步回来，走过三人身旁时，右边那人垂首不敢仰视，可见他恭谨厚重，故可委派补给工作；中间那人表面上毕恭毕敬，但我一走过，他立刻左顾右盼，可见他不够本分，故不可用；左边那人始终挺直站立，双目正视，不亢不卑，乃大将之才。” 而曾国藩说的这位“大将之才”就是后来担任台湾巡抚的刘铭传。
曾国藩这种经由观察人的行为举止，以鉴识其品德与才能的方法就是识人。“听其言而观其行”，这是识人简易有效的方法，但也不是万无一失的。有时候，当一个人带着目的接近你的时候，就会把原来的面目隐藏，让你一时之间无法看穿他的真实想法。
曾国藩带领湘军镇压太平天国的时候，有一天，一个打扮成书生模样的人来到了曾国藩的阵营，大谈行军打仗的策略，说得头头是道。曾国藩觉得他是一个人才，就把他安置在营中，派了一个官职，希望他能够为湘军效力。可是，在一个月以后，有部将上报，说那个人卷了一千两军饷逃跑了。曾国藩这才明白过来。原来，那个人是来军营里骗钱的。
即使聪明如曾国藩，也有看错人的时候。当一个人将自己隐藏得很深的时候，如果我们还按照自己最初的感觉来评价他的话，很可能被他制造出来的假象给蒙骗了。所以，跟人交往时，一定要有耐心，细细观察，经过了一番考验之后，才能确定这个人是不是值得交的朋友，能不能把重要的事情托付给他。
【经典妙用】
读懂他人的第二张面孔
俗话说：知人知面不知心。自古以来，能够完全了解一个人、看透一个人，是一件不容易的事情。虽然不容易，但还是要去体味，毕竟识人是与人交往的基础。只有在对一个人的性格品质有所了解的情况下，才能决定与其相处的模式以及关系的远近。
在一个阳光明媚的清晨，柏拉图和老师苏格拉底一起在一片幽静的树林里散步。
柏拉图对老师说：“东格拉底这人很不好！”苏格拉底问：“为什么这么说？”柏拉图说：“他经常挑剔您的学说，并且不喜欢您的扁鼻子。”苏格拉底笑了笑，缓缓地说：“可我倒觉得他这人很不错。”柏拉图很迷惑地问：“您怎么会这样认为呢？”
苏格拉底说：“他对他的母亲很孝顺，照顾得非常周到；他对他的老师十分尊敬，从来没有对老师有不恭敬的行为；他对朋友很真诚，常常当面指出别人的缺点，帮忙改正；他对孩子很友善，经常和孩子们在一起做游戏；他对穷人非常富有同情心，我曾经亲眼看见他搜出身上最后一个铜板，放进了乞丐的帽子里……”
“但是，他对您不那么尊敬！”柏拉图说。
“孩子，问题就在这里，”苏格拉底抚摸着柏拉图的肩头，慈爱地说，“一个人如果站在自己的立场上来看待别人，常常会把人看错。所以，我看人，从来不看他对我如何，而看他对待别人如何。”
苏格拉底的话非常有道理，要想客观地认识一个人，不能总是站在自己的立场上，因为这会把自己的利益放在其中考虑，很有可能有失偏颇。
识人不同于相人。识人是经由观察一个人的行为与言论以鉴识其品德与才能，而相人是观察一个人的相貌与体征以判定其一生的吉凶祸福。两者小同大异。所以，与人交往，不能只凭借别人的相貌或体征评断其秉性，需要长时间去了解。当然，也不要在开始的时候就把很重要的事情交付于不知根知底的人，以免上当受骗，后悔莫及。