李秉喆逝世后不久，李健熙在三星高层的拥护下执掌三星，成为了三星集团的第二任会长。
早在年轻时，李健熙在心中就有着一个商业帝国的梦想。现在，这个梦想将从他当上三星会长后开始慢慢实现。
作为新任会长的李健熙坐在曾是父亲的位置上，更加审慎地规划着自己的商业帝国梦——
如何摆脱来自父亲的影响，树立自己的权威？如何让这个大企业在自己的手中发展更好，获得更多的辉煌？
父亲的影响力
虽然在心中对会长这个职位有过许多想象，但是，当有一天这个想象实现的时候，李健熙还是觉得有点不太习惯。同样地，他也发现了三星员工对自己的不习惯。
几天下来，李健熙发现他远远地低估了父亲李秉喆对于三星集团的影响。
对于这个白手起家的创业者来说，人们永远地佩服他、敬仰他。
作为“三星之父”，李秉喆带领着三星从一家名不见经传的小公司发展到韩国业内数一数二的大企业，他对三星的贡献之大可想而知，他在三星集团内部崇高的权威地位也可想而知。李健熙意识到父亲的思想观念与行事作风已经深入到三星集团的方方面面。
韩国的企业文化比较注重年龄和资历，而在父亲去世之后，继任者李健熙虽然已经四十多岁了，但是这个年龄在和父亲一手打江山的老功臣面前，李健熙还是显得太过于“嫩”了点。
在外人看来，李健熙是从他父亲李秉喆的手中接下了三星集团，他是“二世祖”，财富不用费力去得到，出生就有。相比较他父亲来说，李健熙处在一种“守业”的阶段。自古都说，守业更比创业难。他能否将父亲打下来的三星江山守得住守得好，大家都不知道。
初当会长的李健熙因为这些压力，并没有感受到身处高位的喜悦。从一开始，他就像箭在弦上，蓄势待发。
即使，很多人都认为，李健熙是在延续父亲的辉煌。可是，在李健熙看来，他并不是在“守业”，他要带领三星集团重新“创业”，让三星集团发展壮大，走上更加辉煌的时代。
不服输的“二世祖”
无论是国家还是企业，权力交接的过渡阶段很让后来者倍感煎熬——前朝权威犹存，新朝的权威还未建立。
上任以后，李健熙谨遵父亲“倾听”的遗训，行事沉稳低调的他也并没有对三星集团施以什么大动作。当然，李健熙在这个时候也不可能有什么大的革新之举。毕竟，三星员工对于新上任的领导还不了解，不先带着集团做出什么成绩，众人是很难信服他的。
三星集团内部的人员对这位新上任的领导摸不到头脑，他们不知道，李健熙能否扛住从父亲手中接下来的三星大旗，能否带领三星集团走向更好的发展道路。
事实证明，李健熙没有辜负平日里父亲的苦心栽培和临终前的殷切嘱托。
他在刚上任的一年里，使三星集团沿着父亲的路子平稳地发展。在这一年中，三星业务得到扩张，在全球的很多地方都建立了分公司。李健熙初任会长时并没有手忙脚乱，而将企业管理得井井有条，扩大的业务范围也取得成功，让业内的人士看到，他并不是被父亲光芒笼罩着的“二世祖”！
取得成绩的李健熙并没有在成功面前沾沾自喜，这点成绩对于他伟大的商业帝国的梦想来说还远远不够。在出任会长的这一年里，他从三星集团成功的背后也看出了公司从父亲时代就存在着的弊病：运行效率不高，重视产品的数量却忽视质量……这些问题严重阻碍了三星集团的发展。
三星集团要继续发展，就要祛除这些毒瘤。
李健熙说：“如果我们没有意识到比别人落后多少、落后在哪里，就无法在这个竞争激烈的时代生存，三星要时刻具备危机意识，朝着世界一流企业的目标迈进。”
为了给三集团“治病”，改变三星集团在欧美国家眼中二三流企业的传统定位，李健熙宣布对集团进行“二次创业”，并且还特地为“二次创业”发表宣言。宣言中，李健熙慷慨激昂地说：“三星的每位员工、每个部门，都要萌生危机意识，只有适度的紧张感才能带来活力和创造力，才能确保三星在下一个世纪绝对领先。”
为此，声势浩大的“二次创业”在三星集团如火如荼地展开。李健熙决定要重组三星集团的旧业务，将电子产业引入三星集团的新业务之中。在这样的决策之下，三星公司将三星电子与三星半导体和无线通信合并在一起。这样不仅节约了公司的经营成本，还提升了三星公司的运作效率。成本降低，效率提高，李健熙的这种做法更加有利于三星集团的发展。
李健熙在新任会长之初，这种大力改革的决心给三星集团注入了新鲜的血液，员工也渐渐认可这位新会长。