书城管理赞助营销密码:中国赞助第一人张春健揭秘品牌提速内幕
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第32章 人性买卖是基石

春健在一次赞助领域举办的业务培训班上,还没等学员提问,他就坦率道出了赞助营销人员,面临的困境与挑战:现在向企事业单位拉赞助,要其心甘情愿的将口袋里的钱掏给你,是一件不容易的事。当今人们提到广告就头痛,遇到拉赞助的“大侠“就更敬而远之……因此,从事赞助营销事业需要足智多谋,需要胆大心细,同时也切勿急躁。这里需要智慧与足够的耐心。耐心与智慧,两者缺一不可。有的人头脑精明点子多,但在关键时候不容易沉住气,往往也与成功失之交臂……那么,我们应该采取怎么对策?春健认为:

1、象狼一样有捕获“猎物“的耐心

人们都知道,狼虽然很凶残,捕获到猎物要吃下它,往往不象猫捉到老鼠一样,还有心情来玩它。人们用狼吞虎咽来容易它们吃东西的饿样。不过,狼瞄准猎物后,在捕获的过程中,却有惊人的耐心。它能一动不动潜伏在某一个地方整整一天,甚至数日!如果需要它这么做的话。我们搞赞助营销,所瞄准的“猎物,”当然都是十分诱人的,不然就不会有“半年不开张,开张吃三年“的话法。那么,中国赞助第一人春健,他自己又是怎么解决这个问题的呢?这里,我们与大家讲述了这么一个案例:

一次,他去拉一个赞助版面的业务,到了一个城市。这笔广告单必须要市长点头,赞助费才能搞定。然后当地市长是个很务实低调的人,他一看到记者就反感,别人一提宣传赞助费,他就直摇头。张春健先后找了三次,都没有找到,都被他的秘书档住了,今天这个会明天那个差。但他不甘心,必须要找到他,而且一定要攻下他!第四次到那去,总算碰到他在办公室。他拿出名片,刚亮明身份,还没有说出来意,电话铃就响了。市长这个电话挺长,他坐在沙发上,耐着性子等。市长接完电话,又进来一个人在找他,他与这个人商量着什么事,根本没有将他放在眼里。他仍耐着性子,直等到他们交流完才上前去。市长不是等闲之辈,知道找他的人不会有什么好事,都是向他们身上揩油的!当个市长也不容易,要应付方方面面剌手的事。市政大楼刚盖好,看起来当然气派,但他们的老底都掏空了!因此张春健还没讲完来意,他就悟到了实质性内容,不由挥了挥手:

我们不要这个宣传,这个宣传对我们没有什么作用!过去我们让XX报纸都做过,没有一点作用。我在位,还是低调一些不想作这个宣传,再说现在政府也没这个经费,你们作记者的不当家不知柴米贵呀,现在各方面的资金缺口很大呀!你理解一下好吗,有机会我们再合作。好,今天就到这里!

市长先生把话讲到这个程度,实际就是在下逐客令,一般的人就坐不住,也没办法再坐下去,十有八九就要走人。但春健沉住气,他说:我说两分钟就走,说完了,你认为不行,我就走人。

这里所讲的“两分钟,”含意就是要求我们在两分钟时间内,将市长先生稳住,如果稳不住他,当然就只有灰溜溜的走人!那么怎么稳住他,最好的方法是要有效的高质量的恭维对方了!市长先生与普通市民一样,当然也喜欢吃赞歌,只是你唱赞歌时,不要使对方听起来很别扭。如果让对方听出一身鸡皮疙瘩来,就彻底完蛋了!

2、象狐狸一样有恭维“乌鸦太太“的能力

张春健认为,学会恭维对方也是一门艺术。狐狸看到树上乌雅太太嘴中刁着块肉,心里馋又吃不到,只有站在树下赞美乌鸦太太的歌声了。乌鸦太太听了恭维,以为自己的嗓门真的很好,就哇啦一声想唱出可歌来,结果口里的肉掉了。供狡猾的狐狸美美吃了一顿……这个成语故事,从一个侧面也说明了恭维对方的重要性,不过张春健认为,眼下他所强调的“恭维,”应该是出于真心的,能够实实在在打动对方的。不是象狐狸一样,随口乱编,明明乌鸦的嗓门不好,非要说它的歌动听。如何才能达到实实在在恭维好对方呢?这就要求先要对其有所了解,打有准备之仗!要善于挖掘对方的闪光点,尤其是被对方忽视,但对他又是很重要的闪光点。张春健那天是这样跟市长说的:

“我到你们市里已经两天了,我到各个地方走了走,看了看,还采访了有关领导,我觉得你们的工作做得很不错,很有特点!不宣传报道一下太可惜了。你们的城市规划,在全国应该是上了档次的,这并不是宣传你一个人,是宣传你这个城市!不瞒你说,我过去也在市政府做过市长秘书,当过办公室主任,对政府领导,对政府的情况是了解的。领导们想什么我也是清楚的,你们不是不想做,而是不愿意搞那些华而不实的,将钱打水漂的事!你们主要是要看如何做?怎样把它做好,做得有影响!做好了,这对于招商引资,就等于相当一个城市名片,也等于宣传了政府的政绩!谁都想让广大人民知道你们政府做了什么事,谁都希望上一级领导知道你们做了工作……“

3、象百灵鸟一样能唱出赞美自己的歌

市长一下就被他的话镇住了!对他的态度来了一个一百八十度的大转弯,他挥了挥手,要他坐下慢慢聊。他的秘书这时他知趣,泡了一杯茶过来……

张春健也将话锋开始转向,由歌颂对方,巧妙的转向赞美自己,从中推销自己!他认为,从事赞助营销的人员,要象百灵鸟一样,能用优美的歌喉,唱出赞美自己的歌……他们继续侃侃而谈:

“同一个素材,同一座城市,不同的记者报道的角度是不一样的,时机也是不一样的,效果肯定就不一样。据我了解,你们XX工程就搞得很不错嘛,你们在XX方面的经验就很有特色嘛,我来了几天我到宣传部作过采访也作过思考,我打算这么安排……然后春健把版面的安排以及上什么文章讲了一遍,接着他说:我们是中央级媒体,这次只有七家媒体可以直接进人民大会堂,你想一想,两会是个什么概念,中央各级领导都会在,省里的领导都会在,全国的知名人士,企业家等等都会在,还有二千多中外记者,这个影响力,这个传播力是不得了的,如果你们的经验在这个时候,这个地方全部发到会场是个什么概念,份量会怎么样,这是很清楚的。如果你们的经验和成绩被哪个记者发现了,他们又会来采访报道,你们就是借晃播誉啊,就是不花钱做广告呀,可以说在两会的报道,是全年份量最重的报道,影响面最广的,威力也是最大的。我们认为你们应该抓住这个有利时机,好好宣传报道一下,再困难我相信你们也会把握的。”

“还有你们稿子我们都搞好了,你和书记的照片和讲话放最上面,中间是什么,两边是什么,我们都给你安排了,你看行不行?“

这么一番沟通,使市长完全动了心。他说那我们就做半个版好了。春健说,半个版你们的份量还不够,应该做一个版!要么不做,要做就足文章,平时省点可以,这个时候省不应该。平时多少钱都花了,关健的时候要舍得花钱,再说不就是几万块钱吗?这对一级政府来说,算不了什么!但产生的效益远远超过你这几万块钱……

市长被他完全说服了,不但做了整版专题,还超出了版面,多给了他们六千多块钱……

张春健成功感悟:商场上有句话,就是“要当老板先练口,要当总裁先上讲台,”在现代的社会,口才比内才更重要,如果你能在众人面前,在大庭广众之下,坦然地说上10钟的话来很好地表达自己思想的话,你就已经具备了百万富翁的素质。

赞助营销有一张底牌就是做广告,这里面的做广告,与一般性的做广告还是有所不同。赞助营销将做广告的格调艺术化,而且提高到了一个新的档次上。这个基点上做广告形象的说,一方面不断寻找社会上一些有卖点、热点的事件进行炒作,另一方面就是要不断“制造事端,”在社会上“闹事,”来个大闹天宫,天花乱坠,满城风雨,天翻地覆……