记下没有？这个书名就叫——《创业空手道》！2003年8月，《创业空手道》这部书由经济科学出版社出版。他的妻子象一潭秋水，静静坐在一旁，依恋陪伴着他……
一天晚上，他正进入状态在酝酿一个讲稿，他思考一个命题“如何打造鹰一般团队”。妻子的电话声，吵得他没法再构思下去！他一下性起火了！愤然道：
“小声点！小声点！我正进入状态，你这么吵，我没法搞了！真没法搞了！”
他妻子正在联系一单业务，在这个只能摆放一张床、桌，没有多余空间的地下室里，她通电话的声音再小，还是对他会有干扰的！他点燃烟静静坐着，想找回刚才的思路，他都忘记自己想到哪了？他还忍不住问妻子，我刚才想到哪啦？妻子望着他笑，他也望着自己笑。眼下状态打破了！再这么冥思苦想效果也不好，他就离开地下室，到上面散散心。外面灯火辉煌，空气感到格外清新。他象一个幽灵，习惯性的走进一个校门，那就是北大。
那天正是周末，北大“金三角”好热闹。这里有各式各样的讲堂。心情好时，他会兴致勃勃去听别人讲课，为自己充电。这会没有这个雅兴，他站在一棵树下，还想进入状态。”如何打造鹰一般团队”？这个思路已经跑到九霄云外去了！他为了在北京生存，什么课都讲。成功学、创业学、心态课、营销课……他是讲课的高手，与他一起“抢饭吃”的人也挺多。京城是学术的海洋，也是培训师的天堂。在京城靠舌头打天下，每个成功人士几乎都尝遍了酸甜苦辣！他是讲坛高手，也是策划大师。京城山野村夫不多，偏偏不缺这些，他的竞争对手一个个虎视耽耽，咄咄逼人。但他更多的是压力加兴奋还有疲惫。他为刚才自己情绪有些失态，而暗暗后悔。在曾是一家合法传销团队的总裁，他给网络精英讲得最多的是心态课。自己近来心情有些焦虑，是心态出了问题吗？是与不是，他都很难断定清了。他必须要将状态调整好，明天他就要讲课，讲稿虽然有，但他还想寻找一个更好的切入点，如何打造鹰一般团队……
就在这时，北大一位教授从他身边经过，他见他独自在这里散步，知道他又在酝酿讲稿了。这位教授是位成功人士，当时正在做项目，而且做得很大。这位教授与他有些交情，知道他是一个了不起的人才。人生经历极为丰富，而且一生都在拼搏奋斗。只是好象还没有一个准确的定位，似乎什么课都讲，什么策划都搞。样样都来得几下，行行都还不能称老大。
教授停下步子与他交谈，目光是锐利的。他的话语往往能打中要害，刺透他的心。
你到底想搞什么？你从事了这么多职业，好象花样还在不断翻新，你的定位究竟是什么？你究竟想搞出名堂的是什么？不错，你的课是讲得比较精彩，不知你想过没有？别人请你教课，其实包含着两层含义。一是你口才好，有水平，将你请上讲台。第二层意思是，人家是主子，花点钱请你来为人家的团队服务。你千辛万苦四处奔波，实际你还象个流浪汉，没有自己的基地。教授笑道。成功学有陈安之，中国营销泰斗有韩庆祥，创业教父有马云……你很难跟现代这些大师们抗衡，你搞不过别人。你要想成功，必须独立门户，另辟途径！你现在年龄不小了。再这么四处突围，上下折腾，没有什么意思了。人的一生，能够干成功一两件事，就很不错了。你必须要有自己的定位，必须要给自己选个点，朝你认为那个最佳的目标奋斗！
高人的话确实如雷贯耳，拨迷雾而见青天！他望着高人的背影，眼睛突然一亮！对呀，为什么自己不选准一个点呢？这个点究竟在哪里呢？我这大半辈子到底要干什么？回顾自己走过的路，干得最顺心最成功的是什么？不就是赞助营销吗？而且似乎挺怪，运作赞助营销就如鱼得水，景上添花，偏离了它就感到步履艰难，力不从心。我跟赞助营销有缘呀，只是原来一直没有醒悟到。对，今后的路应该就打“赞助牌”！今后的主攻方向不是讲师。而应该是赞助营销大师！继续可以靠舌头打天下，但是这个点应该是赞助营销！实际上自己一直在做呀，过去自己做营销呀、广告呀、公关呀、策划呀等等，不都包含在赞助营销内容么？只是没有形成体系，没有形成拳头，没有主动突击！
是的，中国的赞助营销这时还没有领军人物，还是零星的散兵游勇在运作，往往自生自灭。甚至更多的人，还不知道什么叫赞助营销。人们提到赞助，自然想到公益慈善。而公益慈善事业，是不能够产生“营销“的，双方也是无法赢利的。企业赞助对方的钱物，难道还要对方回报吗？由此而推论，赞助能营销吗？围绕着赞助营销，有太多太多的误区。京城那些讲坛高手与策划大师们，往往从这道门坎边匆匆而过。或是不屑一顾，或是懒得去深探其内幕，乃至还没人研究这一块，没有人专门打赞助牌。其实许多人都在做活动，都在拉广告，拉赞助，惟独没有亮起赞助这张牌！
对呀！赞助营销是一门综合的学科，其中包含赞助、营销、广告、公关、策划，这块诱人的蛋糕，你想要它有多大，就有多大！市场前景无量呵！它应该有自己的领域，应该有自己的品牌！这里面其实有一个产业链，玩转起来不得了啊！这层窗户纸现在谁都没有捅破，意味着赞助营销在中国还是一块处女地，有着非常可观的市场前景！对呀对呀！为什么不主攻这个？自己前面没有任何竞争对手，就这么轻巧的占领这块领地，军事上有两个警句词：不宣而战，不战而胜！对！要深入进去，抢先占领这块地盘！中国赞助营销这块蛋糕究竟有多大？这块市场好做吗？怎样才能做好？全国的营销高手都不知道，似乎也都不想知道。他以前也一直在门外徘徊，只是隐隐约约感觉到，里面是一个仙境般的世外桃园，还没有那路神仙光顾此地……
他曾到国家图书馆查阅过赞助营销的相关信息，很少有这方面的资料，更没有这个学科！现在赞助营销方面，没有权威的定义，没有人提出赞助营销是一个产业。既然有体育营销、事件营销，为什么就不能够有赞助营销？谁老大谁就是权威，谁老大谁就有说话的权。当你成为第一的时候，就以你为准。他眼下醒悟到，赞助确实是一个营销，赞助营销确实是一个产业，他要将它正式提出来，并从理论论述它。通过赞助营销这个载体，宣传企业品牌，推销企业产品，这个不需要讨论的。谁来正式提出这个概念？提出后通过实践证明可行，这就形成了定论。地球有吸引力，在牛顿之前谁也没有提出这个定论，牛顿发现了它，就成为一个经典定论了。牛顿当然不会乱说，他是从树上一个苹果落地得到启示。张春健认为“赞助”不仅能“营销”，而且在中国市场还将成为一个新兴的产业！也不是他胡思乱想，是要在今后的实践中逐步论证的……
他受到高人的指点，主攻方向已定，而且这个灵感使非常兴奋！他迈出北大校门口时，就决定专心致志朝赞助营销领域挺进了！
这是2003年10日，京城金秋的夜晚还透着丝丝寒气，明月在静静滑行，透着微笑。他这会热血沸腾了！地下有一片铜钥匙，在明月下泛着一丝金光。人们或是注意到了，或是没有注意，但都没有人弯腰去拾起。他停下脚步，捡起了它。它的主人是谁？不知道。这是一片比较大的铜钥匙，有可能是某个仓库的钥匙。这时他的心灵深处，也有一片钥匙形成。那是一片打开中国赞助营销宝库大门的钥匙，需要人们用智慧去开启它！
春健在京城已是小有名气，人家说他讲得课真好，口才真好。仅此而已。谁也没有料想到，他将在赞助营销界呼之欲出，杀出一片新天地，成为这个行业没有竞争对手的老大！就象中国的乒乓“小球”转动世界的“大球”一样，易如反掌！他紧握着那片铜钥匙，中国赞助营销领域，一条巨龙就这样腾空而起了！
张春健成功感悟：在我们创业苦苦摸索与挣扎的进程中，高人的指点往往如拨云雾而见青天！真可谓：指点迷途君子，提醒久困英雄！
他们在京城租的地下室小房间里，度过了两年多时间的艰苦岁月，当他搬出地下室，居住进自己拥有的一套新房的时候，鲜花与掌声在等待着他！中国赞助领域向他打开了大门，他以领军人的身份，微笑的向人们挥致意！如今他有了自己开办的公司，并成了中国赞助领域理论的奠基人……