书城管理看不懂报表,就当不好经理
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第1章 前言

“业务越发展,报表越重要”。随着经济的发展,各种业务活动越来越广泛和深入,也越来越复杂。这对企业的掌舵人——经理人的要求越来越高,因为客观形势要求经理们从纷繁芜杂的众多信息中准确地把握住最有用、最关键的信息,而报表就是现在企业管理信息的集成。所以聪明的经理人一定不会眉毛胡子一把抓,他们都会在报表这个企业管理信息系统的终端用足工夫。如果说成功的经理们之所以能对企业运筹帷幄,那一定少不了他们看懂了报表这一环。

我国财政部对《企业会计准则》(财政部令第5号)进行了修订,修订后的《企业会计准则——基本准则》于2006年2月15日公布。另外,还制定印发了《企业会计准则第1号——存货》等38项具体准则和《企业会计准则——应用指南》,对财务报表也进行修订、完善和调整。因而,在新形势下掌握新知识,了解、读懂和使用财务报表,对经理们而言是一个新的挑战。本书就是为了帮助经理们以最快的速度更新知识、看懂报表,以适应时代的要求而及时编著的。

本书共分为七章,分别为:预算报表——经理人做好事前控制的利器;资产负债表——体现企业的拥有;利润表——告诉经理人最关心的经营成果问题;现金流量表——反映企业现金的流量;所有者权益变动表——所有者的权益增值了吗?财务报表附注——经理人不可以忽略的附注;分部报告——能告诉经理人业务重心的报表。本书从业务环(节)安排上从前到后,对经理们可能接触到的报表作了详细解读,因而经理们在学习、掌握本书内容后再面对各种报表时能够成竹在胸。

本书具有阐述系统、全面、清晰、实用,可读性强等特点,非常适合作为各类企业经理及非财务管理人员的最新培训教材和参考读本。

作为引导广大经理及非财务管理人员准确了解财务报表的读本,既要严格遵守《企业会计准则》,又要深入浅出地表述准确,这一要求很可能是编者的经验、学识和人力一时难以达到的。因此,在本书的编写过程中难免存在疏漏的地方,期待业内专家、学者和广大读者对本书批评指正。