当我们的出身经历不值一提的时候，就应当想方设法地把自己的资历做得精彩些——记住，是“做事”的做，不是“做伪”的做，为下一步的人生规划打基础。第二步，你就有资格出卖自己的经历了，通常情况下，你会得到一个好价钱。
1991年，后来的北京万通集团董事局主席冯仑和王功权（现为风险投资家）等人南下海南。他们在工商局注册了一家公司，注册资金1000万元，实际上几个合伙人只凑了不到3万元。3万块钱要做房地产，即使是在当时的海南也是天方夜谭。尽管没钱，冯仑一定要将自己和公司上下都收拾得整整齐齐，言谈举止让人一眼看上去就是很有实力的样子。
为了找到钱，冯仑想到了信托公司。他找到一个信托公司的老板，先给对方讲一通自己的经历。冯仑的经历很耀眼，对方不敢轻视——他从中央党校研究生院毕业后，先后在中央党校、中宣部、国家体改委、武汉市经委和海南省委任职，历任讲师、副处长、副所长等职务，还主编过《中国国情报告》等图书。
然后，冯仑再跟对方讲一通眼前的商机，说自己手头有一单好生意，包赚不赔，说得对方怦然心动，慷慨地甩出了500万元合伙。
冯仑拿着这500万元，让王功权到银行作现金抵押，又贷出了1300万元。他们用这1800万元，买了8幢别墅，略作包装一转手，赚了300万元。这就是冯仑在海南淘到的第一桶金。
20世纪90年代初，海南的淘金者不计其数，这位信托公司的老板怎么就轻易相信了冯仑呢？他那1000万的注册资金是假的，经历却是实打实，有背景的人，就是有素质、有办法的人，就有人愿意和他合伙做生意。
当一个人的资历足够闪光时，就不必沿街兜售了，只要你表示了还有出山的意向，自然有人摸上门来找你。
吴士宏是第一个成为跨国信息产业公司中国区总经理的内地人，有“打工皇后”之誉。在IBM，吴士宏从最底层做起，12年里因销售业绩突出屡获提升，直至总经理。
1998年2月5日，经历了5个多月的双向选择，吴士宏终于把签字协议传真到微软公司总部。微软公司的上层对吴士宏说，你就是为微软生的，微软公司虚席以待，“微软中国公司总经理”这一职位为她等了将近半年。
吴士宏在加盟微软之后，一直在广纳贤士，厉兵秣马。吴士宏把自己到微软中国之后最大的成就归结为，搜罗了一大批本地管理和业务精英，也由此构筑了微软中国走向“未来之路”的坚实基础。
然而吴士宏在微软的职业生涯并不顺利，1999年5月，微软状告亚都的官司，微软在中国的“大棒政策”一方面使得一部分中国用户风声鹤唳，另一方面媒体的火上浇油，也从潜意识里激发了普遍的反微软浪潮。可以说，当时的吴士宏处于内外交困中。6月18日，吴士宏出于个人原因决定辞去总经理职务。
吴士宏离开微软，何去何从一直是新闻界热衷的话题，也曾使得许多人为之感叹和惋惜，人们关心没有了吴士宏微软会怎样？同样，离开了微软的吴士宏，会寻找到怎样的一个舞台？业界还有没有她更好的机会？
1999年10月11日下午，在凯宾斯基饭店，各路媒体记者云集，TCL在这里举行了隆重的新闻发布会，欢迎吴士宏加盟TCL。吴士宏幸运地被国内着名的家电企业TCL看中，并许以重任——TCL集团常务董事、副总裁、TCL信息产业集团公司总裁。
吴士宏永远是优秀的，她善于领导，同时还善于总结与分析，从而找出相应的路径，她开始在民族产业大展宏图。
一个无名无位的年青人，黑马般升到某个跨国公司CEO的位置上，就像一部传奇，会引起人们的惊叹。而那些着名的职业经理人们，从一个集团走进另一个集团，仿佛就是顺理成章的事，就像那些大牌球星转会一般，每个赛季炒得最红火的，也不过那么有限的几个俱乐部，有限的几个人。君不见吴士宏、唐骏、李开复等人，在微软、盛大、Google之间进进出出，似乎那就是他们自己家的后院。
一个人的身价，取决于社会对他的认可程度。为了不让自己长久地被埋没在庸庸碌碌的人群里，我们必须给自己的才华安上聚光灯，精神抖擞地在人前表演。这没有什么不可以，许多的伟大人物、社会精英，也是靠了某一个偶然的契机才踏入他的成功之旅的。但是我们不要因此就误会“做身份”就是抖机灵、充场面的花活儿，无论我们从事的是哪个行业，都不能忽视了品格的修炼。
有句叫做“小成靠谋，大成靠德”，意思是说心机、运气等客观条件也许可以使你捞一把，但要取得长足的发展，依然是品格为先，所谓“大成”，不是靠几次投机得利就可以积累起来的。
志高老总李兴浩非常崇尚“财富是美誉度和人脉”的财富逻辑。李兴浩曾受邀为大学生做了主题为《财富·未来》的演讲，他认为：“财富是由美誉度、人脉、金钱三个重要部分组成，一个人一旦拥有了好的个人形象‘美誉度’，同时又有了良好的人际关系‘人脉’之后，不想成功也都难，自然而然就拥有了以上所说的财富。”
那些站在财富的顶峰上的人物，无不是信义卓着的人。台塑的董事长王永庆信守承诺的美名，不仅在台湾各界广为传颂，就是在国外也声名远播。一位外国银行的高级主管说：“王永庆的英文签名，就是信誉的保证，可以提供无限制的长期贷款。”
1978年，王永庆拟继续扩大台塑公司生产规模，引进高科技的现代化设备，需巨额外汇资金。其时，台湾实行外汇管制，私营企业取得巨额外汇资金并不容易。王永庆便把借款目标放在海外。结果，英国的建利百联银行、运通银行与美国信孚银行以低利联合向台塑公司贷款1500万美元。而外资银行贷款的唯一条件不是台湾当局的担保，也不是台塑公司资产的抵押，而是要王永庆签下“王永庆”这三个字。他们认为这已经够了，根本不必为以后的收贷操心。由此可以推知“王永庆”这三个字值多少钱。
王永庆不愿从事股票投机，既与他的个性有关，也是一种重视名誉的表现，因为他不愿“打劫”股民的钱，落下个见利忘义的名声。王永庆深知，一旦名声垮了，钱就赚到了尽头，即使一次赚个盆满钵满，又怎比得上细水长流？只要名声不倒，自可财源广进，又何必急于求成呢？
其实信用无价的道理，我们也都不怀疑，可总以为那是“重要人物”的事，一介市井小民，人微言轻，撒几句谎，食几次言，似乎也不必深究。其实这样一来，就会陷入一个走不出去的怪圈里：穷人不必讲信用，不讲信用的人无法做大，然后小人物又一次破罐子破摔……
想一步登天地创造辉煌困难，先做一个诚信的人却是现实的。这是一种自我救赎的开始。
韩国企业家郑周永在他的《我的现代生涯》一书里，有几段这样的话，是值得每一个想成为期待成功的人思考的。
“我经常听到这样的话：我有一个能够成功的项目，就是没有资金。请你借钱给我吧。每当这个时候，我就告诉他：你缺的不是资本，你缺的是信用。不是说你人品怎么样，而是说你还没有建立起可以借钱给你的信用。所以筹资就比较困难。只要你建立了能够使事业成功的信用，资金不会成为问题。
“只要得到善良、诚实、正直、值得信赖的评价，就可以拿这个评价作为资本，扩大和发展你的事业。不管是搞商业还是办企业，有资金更好，没有资金也没关系，只要有信用，就可以筹借资金开展事业。过去说谎的人，说得再正确，人家也只会当是谎言嗤之以鼻。不管是个人还是企业都是这样。个人树立信用，可以搞小一些的事业，小一些的事业积累了信用，就可以发展成较大的事业。中小企业发展成大企业，大企业再发展成国际性的跨国企业，都是如此。
“在你刚刚起步的时候，不要因为自己每走一步都不容易，做每一件事情都很难，就动起了投机取巧的心思。尽管小人物没有资本，赢得起却输不起，该坚持的东西却必须要坚持。”
有一个书生气很浓的人下海经商。朋友们都说他不是一块经商的料：不抽烟、不喝酒、不会坑蒙拐骗、不会与人讨价还价等等，好像商人应具备的资质他全没有。但让大家跌破眼镜的是：公司在经过了一段艰难的沉寂之后，竟然生意兴隆，财源广进。他说：我只做好了最基本的几点：以诚待人，守诺守信，保证质量。客户们刚开始有些不习惯，现在都挺喜欢同我打交道的，省心省力还踏实。
富人在自己穷困的时候，甚至在自己一无所有的时候，他知道自己还拥有善良、正直和勤奋。哪怕自己没事情可做，但他还是努力地维护好自己的人品，能让认识他的人知道他是一个好人，是一个有上进心、值得信赖的人，那么他就会有好多事情去做，因为别人也愿意把事情让他来做。
说到成功，人们最先想起的常常是智慧、勤奋、机遇等等，但你更应当相信，有时是品德在不经意之间决定了一切。
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“品牌”就是你留给别人的印象，是通过一次次做人、做事、宣传而积累起来的个人形象。美国管理学者汤姆·彼得斯提出：21世纪的工作生存法则，就是建立个人品牌。品牌含金量越多，则个人身价越高。
个人品牌就是个人在工作生活中显示出的独特价值。它跟企业品牌、产品品牌一样，要有知名度，更要有忠诚度。