关键词：
【清醒】有很多人之所以越跳越没市场，以至于成了跳槽分子的反面教材，就是因为没有准确地掂量好自己的分量，看清楚周遭的环境。
【比较】在大公司，你可能学到很多管理规则和方法，但是这些方法后面隐藏的原理、适用范围，你不一定能够领悟到。而在小公司，你可以明白事情的前因后果。
【交换法则】这类人另一种认识上的误区，是认为“争”便是不道德，因为道德的行为是讲究无私奉献，只讲付出、不求索取。但事实上，争取自己的份内利益是一个与道德无关的问题，按劳分配、等价交换乃是天经地义的公理。
【劳资双方的游戏】现代社会更注意实效，只要你的业绩出众，老板其实更乐意把手中的利益作为激励员工的手段。换句话说，就是公司并不排斥爱争的人，只要跑得快，吃得多些也无妨。
现代社会，一个人终生服务于某一个机构的情形并不多见，有人夸张地形容那些职场新锐道：第一天找工作，第二天认识部门同事，第三天收拾文件夹，准备跳槽。
跳槽是我们常见的问题，应不应该跳，往哪里跳，什么时候跳，更是个问题。日本有句谚语叫做“滚石不生苔”，美语中也有类似的说法。但对这句话的解释，美日之间有很大的差异。
日本所谓的“滚石不生苔”是指，如果不在一个地方稳定下来，一直四处打转的话，就不会得到现实的收获。这里的“苔”指的是经验、资产、技巧、信用等等。
但美语中这句话的意思完全相反，它是指一直转动的石头才不会沾附青苔。这里的“苔”指的是僵化的思想和行为模式。对于有能力、一直创新进取的人而言，保持现状就意味着发霉。
各处有各处的思维，各处有各处的现实情况，看来倒不能一概而论。3月份，中央电视台经济生活频道播出了一期关于跳槽的谈话节目，其中一个细节可能对我们会有些启发：
着名的职业经理人唐骏强调：“频繁跳槽，不利于经验的累积，而且也不利于个人职业信用的建立，总而言之，爱跳槽不是一种好习惯。”听众席上，一位戴眼镜的年轻人反问：“就您本人来说，本来就是一个跳槽冠军，为什么又不鼓励跳槽呢？”唐骏大笑：“我跳槽，是从我个人的职业前景出发；今天不鼓励年轻人跳槽，是因为我又要进入一个新的公司做中国区经理，我要站在老板的角度说话。”
看起来，连跳槽这样涉及到多方面关系的复杂问题，也可以给出一个简单的答案，在这里我们讨论的主要是个人的身价问题，更有理由强调这样一个观点：跳槽无罪，只要有利于本人价值的提升，你就义无反顾地跳！
所以跳槽话题的关键点，不是应不应当跳的问题，而是你能不能正确评估自己身价的问题。有很多人之所以越跳越没市场，以至于成了跳槽分子的反面教材，就是因为没有准确地掂量好自己的分量，看清楚周遭的环境。
约翰逊是纽约某大报的记者，他大学毕业后当了两年兵，然后就顺利地到一家大媒体报纸当财经记者，而且任何他要采访的对象，似乎都可以手到擒来。附带一提，由于约翰逊长得很帅，又是大报的记者，所以受到许多美女的青睐。
就在一切都很顺利的时候，约翰逊有一次与公司主管发生冲突，心里觉得很委屈。这时候，突然有一家小型报纸想高薪聘请他，而且愿意让他主跑外地新闻线。
约翰逊心想：“我在新闻媒体圈才工作了一年，就已经小有名气了。现在有人出多50％的薪水挖我，又让我跑自己喜欢的新闻线，我为什么要留在这里受闷气呢？”于是约翰逊跳槽了。
约翰逊到这家小报社上班采访的第一天，怪事便发生了。原本可以立即顺利邀约采访的明星和大老板，都推说有事，要另外安排时间；而原本安排给自己出书的出版社，也突然推说出版计划受到经济不景气的影响要暂停；甚至那个经常和他约会的美女，看到他新公司的招牌后，脸孔也换成一副欠她钱的样子。
刹那间，全世界都好像在跟约翰逊作对，变得不认识约翰逊这个人了。当然，约翰逊由于绩效不如预期，也时常遭受新老板的冷眼相对。
约翰逊应该郁闷，他不知道以前别人对他表现的尊重与喜爱，是因为他背后代表的大媒体招牌拥有的舆论力量，而不是因为他本身的专业才能与人际关系的积累。每一次跳槽，对一个人的实力都是一种检验，所以我们应该把工作的重心放在经验的积累与能力的培养上。如果仅仅因为偶然的冲突或一时的挫折就走人，表面上看来也潇洒，实际上却是感情用事的不理智行为。换一个地方就可以大展拳脚的念头，只是自己的主观想法而不一定就能通过实践的检验。
如果是因为更高的工资、更好的待遇而跳槽，更是对个人资源的一种过度开发。在别人植树的时候，你已经摘了些果子，但且慢，别高兴得太早，到了真正的收获季节，你的树上可能已经空了。
这是一个求新、求变的年代，人往高处走是一项合情合理的基本权利。但毕竟我们不能为跳槽而跳槽，除非有足够的理由来支持你。如果你已经把一个行业弄明白了，觉得这个行业没什么前景，自己做得再好，也不会有什么发展前途，除了钱也没什么大的收获，这个时候你可以走，而且走得有理。或者是单位的空间有限，老板也无力把这艘破船带向正途，狗苟蝇营地混日子，还真不如另寻高枝明主去也。至于环境压抑、工作乏味、收入不理想等等，都不是换个山头就可以完全改善的。
根据生涯规划专家的建议，如果想在一家公司出人头地，就必须以勤奋及不辞辛劳的态度埋头苦干至少两年。如果你能忍受一时的不如意，也许便能学到一生受用的专业技术，同时也可以熟悉那一行的运营方式。跳槽并不是单纯改变工作，而是一次自我的提升与突破。如果背着空空的成就行囊跳槽，跳的次数越多，你的身价也就越贬值。
有时候，从属于一个实力雄厚的机构，是会给我们带来一种虚幻的身份荣耀感。我们会把机构的光环，当成自己的荣誉，以至于高估了自己的实力，跳离了机构赤膊上阵时，才知道外面步步荆棘。其实要分辨自己是本来就这么高，还是因为站在了某一个不错的平台上才拥有了现在的高度也不难，我们可以这样问自己：外面的人，是把我当成某某公司的人，叫某某，还是说这是某某，现在正服务于某某公司？他们语气的重点在哪里？接着再问自己：我的一技之长在哪里，离开了这里，是否还有用武之地？
如果能肯定自己是个人才，摆脱环境的牵绊才更有利于我们的发展。
杰克小时候就显露出特殊的审美能力。在逐渐长大的过程中，他发现了自己的人生志向：建筑设计。从哈佛大学建筑系毕业时，他确定无疑地知道自己要的是什么工作：如果建筑是他的宗教，那么贝聿铭就是最高主教。
在贝聿铭的公司里，杰克加入了那一代最杰出的建筑师阵容，而且有相当一段时期在公司里学习成长。但他知道，一个建筑师如果真正相信自己的能力，必须自己开公司，表现自己的才华。
然而光阴荏苒，杰克发现自己逐渐迷失在贝聿铭公司的眩目光环之中。在贝聿铭公司的生涯是充满魅力的，很安稳，而且提供了另一种替代性的成功，这种成功从来不必让他冒着失败的风险。而问题恰恰就在于他没有失败的感觉。他清楚地了解这一点，正是这种了解使他感到绝望。
经过一段极端痛苦的历程，杰克终于采取了行动。他这样描述当时的情形：那天我走进贝聿铭先生的办公室，对他说：“我要离开这里。”贝聿铭先生镇静地抬起头说：“杰克，我等待这一天已经7年了。”然后，他补充道：“我认为公司里只有2个人可能会出去试试身手，你就是其中一个。”
杰克很惊讶地发现，并不是贝聿铭使他成为一名“囚犯”——其实贝聿铭先生一向再和蔼不过了——这一切都是杰克自己造成的。与贝聿铭先生一起工作的这么多年中，杰克最持久的建筑创作就是这个自囚的笼子。
在有名气的公司里面工作有优点也有缺点。优点是你可以跟一位大师学习；缺点却很抽象：你对自己的个人能力没有很强的信心；不敢背水一战，独自出去创天下，去干你自己的事业。