拖延是指一个人办事迟缓，将该做的事情延误，或者为了赶在最后期限完成而被迫匆忙达成，使完成的质量欠佳。当你在拖拖拉拉办事的时候，你可曾知道，生命中最有价值的东西——时间，已无情流逝。
永远比人快一步
在商业竞争中，时间就是效率，时间就是生命，尤其是最具有现代产品性质的电脑软件更是一种时间性极强的产品，一旦落后于人，就会面临失败的危险。
比尔？盖茨在长期的实践中，对这一点体会最深。正是凭借着这笔难得的财富，他才能总在公司的若干重大危机关头，采取断然措施，抢在别人前面，因而获得了成功。
“永远比人快一步”是微软在多年的实战中，总结出来的一句名言。这句名言在微软与金瑞德公司的一次争夺战中，表现得尤其淋漓尽致。
金瑞德公司根据市场需求，经过潜心研制，推出了一套旨在为那些不能使用电子表格的客户提供帮助的“先驱”软件。这是一个巨大的市场空白，毫无疑问，如果金瑞德公司成功，那么微软不仅白白让出一块阵地，而且还有其他阵地被占领的危险。
面对这种情况，比尔？盖茨感到自己面临的形势十分严峻，他为了击败对手，迅速做出了反应。1983年9月，微软秘密地安排了一次小型会议，把公司最高决策人物和软件专家都集中到西雅图的苏克宾馆，整整开了2天的“高层峰会”。
在这次会议上，比尔？盖茨宣布会议的宗旨只有一个，那就是尽快推出世界上最高速电子表格软件，以赶到金瑞德公司之前占领市场的大部分资源。
这3周就决定了两个企业不同的命运。
在各种各样的商战中，谁在时间上赢得了主动，谁就能领先一步，在行动中就有了取胜的主动权。这样，你就会牢牢地占据市场，你也会以此为动力，不断发展。比尔？盖茨在“卓越”软件的开发上所表现出来的眼光与胆识，就是很好的说明。
能够把对手“挑落马下”的人，其实没有什么绝招可言，只不过是在他们出手时，在时间上比对手快了一点。
遇事马上做绝不拖延
伴随着你的出生，时间就像一位忠实的朋友，时时刻刻守在你的身边，它不向你索取什么，只是默默地向你支付大把大把的日子。但时间是有个性的，你如何对待它，它就如何对待你。
怎样让每一分钟时间都有用呢？
我们要知道：在相同的时间内，用相同的劳力做尽可能多的事情的最佳方法就是即时处理。
所以，简单地说，就是凡决定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻动手去做，“立刻”这一点至关重要。
立刻动手，这不仅省去了记忆、记载、或从头再干的工夫，而且可以解除把一件事总记挂在心上的思想包袱。
如果对一切事务性的工作都采用“一次性处理”，那么就省去了对一件事再花第二次、第三次的工夫。如果有信件需答复，应看完原信后立即动手写回信。否则拖延几天再写，就得再一次读原信，当然就多费了一些工夫。
脑海中一旦闪现出对工作有用的想法和主意时，要马上动手记下来。无论什么事，“再来一次吧”都会造成时间浪费。诚然，有些事情是需要深思熟虑的，是需要花时间考虑的。但对于不太重要的事，该做决定就应立即做决定，并马上动手去干。
然而，有一些人工作拖拉。
其实，拖拉必然要付出更大的代价。能拖就拖的人心情总不愉快，总觉疲乏。因为应做而未做的工作不断给他压迫感。“若无闲事挂心头，便是人间好时节”，拖延者心头不空，因而常感时间压力。拖延并不能省下时间和精力，刚好相反，它使你心力交瘁，疲于奔命。不仅于事无补，反而白白浪费了宝贵时间。
拖拉的恶习，说穿了是为了暂时解脱内心深处的恐惧感。
首先，恐惧失败。似乎凡事拖一下，就不会立刻面对失败了，而且还可以自我安慰：我会做成的，只是现在还没有准备好。同时，拖延能为失败留下台阶，拖到最后一刻，即使做不好，也有借口说，在如此短的时间内能有如此表现已经是很不错的了。
其次，恐惧不如人。拖到最后，能不做便不做了，既消除了做不好低人一等的恐惧，还满足了虚荣心，告诉别人，换成是我的话，做得肯定比他们好。
因此，养成遇事马上做，现在就做的习惯，不仅克服拖延，而且能占“笨鸟先飞”的先机。久而久之，必然培育出当机立断的大智大勇。
行动就要迅速
大部分的人都太喜欢拖延了，他们不是做不好，而是不去做，这是失败最大的恶习。不行动，怎么可能会有结果呢？
你想成功、想赚钱、想人际关系好，可是从不行动；想健康、有活力、锻炼身体，可是从不运动；知道要设目标、定计划，但从来不去做；就算设了目标、定了计划，也不曾执行过；要早起、要努力，可是就是没有行动力；知道要推销，可是从不拜访顾客。就这样，很多人一天一天抱着成功的幻想，染上失败者的恶习，虚度着光阴。
每一个成功人士都是行动家，不是空想家；每一个赚钱的人都是实践派，而不是理论派。立即行动，从现在起要养成马上行动的好习惯。
马上行动是一种习惯，是一种做事的态度，也是每一个成功者共有的特质。
无论什么事情你一旦拖延，你就总是会拖延，但你一旦开始行动，通常就会一直做到底。所以，凡事行动就是成功的一半，第一步是最重要的一步，行动应该从第一秒开始，而不是第二秒。
只要从早上睁开眼睛那一刻开始，你就马上行动起来，一直行动下去，对每一件事都要告诉自己立刻去做。你会发现，你整天都充满着行动力的感觉，这样持续三个星期，你可能就养成了马上行动的好习惯了。
所以，现在看到这里，请你不要再想了，再想也没有用，去做它吧！
Just do it！
任何事情想到就去做！放下书本，现在就做！去行动！
拿一张纸写上“立刻行动”，贴在你的书桌前、床头、镜子前，贴满你的房间，你一看到它就会有行动力的。Do it now！现在就做！
为了养成你马上行动的好习惯，请你大声地告诉自己：“凡事我要立刻行动，立刻行动！”连续讲10次，立即行动！只有不断地行动，才能帮你快速成长。是行动的人改变了这个世界，是行动的人才会在21世纪快速拥有自己的梦想。
企业管理就像竞赛，竞赛以快取胜，搏击以快打慢，军事先下手为强，商战已从“大鱼吃小鱼”变为“快鱼吃慢鱼”。跆拳道要求心快、眼快、手快，无论集体还是个人，唯有快速成长才会永远立于不败之地，永远不会被淘汰出局。
大而慢等于弱，小而快可变强，大而快王中王！快就是机会，快就是效率，快就是瞬间的“大”，无数的瞬间构成恒久的“强”。
竞争的实质，就是在最快的时间内做得最强最有效果。人生最大的成功，就是在最短的时间内通过最快的成长达成最多的目标。质量是“常量”，经过努力都可以做好以致难分良莠；而时间，永远是“变量”：一流的质量可以有很多，而最快的冠军只有一个——任何领先都是时间的领先！
不是因为我们不快，而是因为对手更快。
盛田昭夫说：
“如果你每天落后别人半步，一年后就是一百八十三步，十年后即十万八千里。”
谁快谁就赢，谁快谁生存。在贝尔研制电话时，另一个叫格雷的人也在研究。两人同时取得突破。但贝尔在专利局赢了——比格雷早了两个钟头。当然，他们当时是不知道对方的，但贝尔就因为这120分钟而一举成名，誉满天下，同时也获得了巨大的财富。
谁快谁赢得机会，谁快谁赢得财富。
无论相差只是0.1毫米还是0.1秒钟——毫厘之差，天渊之别！
在竞技场上，冠军与亚军的区别，有时小到肉眼无法判断。比如短跑，第一名与第二名有时相差仅0.01秒；又比如赛马，第一匹马与第二匹马相差仅半个马鼻子（几厘米）……但是，冠军与亚军所获得的荣誉与财富却相差天地之远。
全世界的目光只会聚焦在第一名的身上。冠军才是真正的成功者。第一名后面都是输家。
最大的敌人是自己，对人来说又何尝不是这样？不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不都要尽心尽责全力以赴吗？要知道有人盯着你的职位跃跃欲试。总裁的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总有不少新人等着进来。
这样看来，大家的选择都是一样：要么做得更好，要么被淘汰。在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气，还是对自己叫一声“加油”吧！
时机永远不会刚刚好
信息时代，抓住机遇，获得成功更是讲究时间了。时间就是生命。时间就是金钱，时间就是成功。谁能够最先产生好的主意，并将主意加以实施，谁先一步抢占市场，谁的收益就大，利润就高。
有时，同样一个机遇既可以属于你，也可以属于他，这就有一个看谁捷足先登的问题了。
要捷足先登，就要靠速度，所谓兵贵神速。《孙子？虚实篇》说：“凡先处战地而待敌者逸，后处战地而趋战者劳。”这是说，凡先到达战地等待敌人的，就从容主动，反之，仓促应战的就疲劳被动。
一天黄昏，井植熏在马路上骑车，因为他的自行车车尾没有反光板而被警察严厉地教育了一番。回来的路上，井植熏不断地回想着警察的话：“这是法律规定的，这是法律规定的……”突然，一个想法出现在他的脑海中，真要是这样的话，那可就是一桩好买卖呀。全国大约有l000万辆自行车，每辆自行车都需要反光板，这个市场太大了。”他想起在三洋的车间里，还堆放着大批的钢片边角料，以往这些材料都是当废品卖掉的，若是用它们来生产自行车车尾反光板的底板和边框，真是再合适不过了。这个想法一出现，他便立刻采取了行动。第二天，他打电话到东京，询问红色玻璃的价格。粗略地估算了一下成本，大约每个反光板需要18元，而当时市面上出售的用黑铁皮做的反光板价格是28元，他完全有占领市场的优势。
很快，三洋生产的钢框反光板面市了，并且很快超过了马莫尔和松下等老牌子，几乎独占了整个市场。三洋公司也从此逐渐发展壮大起来。
企业为了在竞争中取胜，都会研究新技术、开发新产品，而且这些研究和开发常常是并行的。竞争的现实反复表明，谁先研究成功，谁先运用于实际，谁先满足市场需要，谁就是该项技术和产品的“主人”；同类、同质、同价产品，谁先把它投进市场，谁就能控制市场的“制高点”，取得主动。时间上的抢先，等于先摘到了机遇的桃子，意味着对市场一定期间的“垄断”。
1983年第一季度，香港有线电话机出口多达1亿8600多万港元，比上年同期增长19倍之巨。快速应变是他们获得这笔巨利的最重要原因。原来美国政府曾经规定，电话机只能由美国电话电报公司出租，不能销售，私人购买电话机是违法行为。1982年，美国政府取消了电话电报公司的专利权，允许私人购买。这样一来，美国8000万个家庭及其他公私机构，就成了电话机的潜在买主。香港厂商听说美国电话机市场突然兴旺，把原来生产收音机、电子表的厂家快速转产，生产电话机，并迅速扑向美国电话机市场，结果出师大捷。
信息时代，抓住机遇，获得成功更是讲究时间了。时间就是生命。时间就是金钱，时间就是成功。谁能够最先产生好的主意，并将主意加以实施，谁先一步抢占市场，谁的收益就大，利润就高。看一看今天的电子产品更新换代的速度，就可见一斑了。
《孙子？势篇》说：“激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节短。势如弓弩，节如发机”。这段话是说，用兵应造成一种险峻的态势，这种态势如同湍急奔流的水，像速飞猛击小马的鹰，像张满的弓弩，其所发出的节奏，是短促的，就像击发弩机一般。有这样险疾的态势，“鹰之一击，百鸟无以争其势；猛虎一奋，万兽无以争其威。”“水之漂石”、“鹰之一击”，牵涉到两个因素“疾”与“节”。我们在捕捉机遇时，除了”疾”——快速以外，还要有节奏、节量。你看：鹰之擒鸟雀，必节量远近；虎之猎麂鹿，总是先踞后跃奋之。抓机遇，要善于权衡，力争不失时机，不耗“无用之珥”，张弛得体，该张时则张，该弛的则弛。时下至不可强生，事不究不可强威。
“疾而有节”，就能把握机遇。有人把机遇比作搭车，这一班车来了，一定要抓紧时间，赶快挤上去。至于下一班车什么时候到，只有天晓得，也许永远搭不上了。
人生，就是由无数个机会怪圈组成的长链。假如速度再快也赶不上这一班车了，怎么办？通常的回答是：岁月蹉跎，人生短暂，朝如青丝暮成雪。当我们发现自己的鬓角冒出几缕白发时，这一生便被等得差不多了。
搭不上车为什么一定要坐车？可否跑步赶去？可否抄近路（有时候抄近路比坐车还要来得快）？自己没有能力买汽车，为什么不能买轻骑？三十六计，走为上，等为下。我们应该把别人用来等待机会、抱怨命运的时间都用来完善自我，锤炼自我。一个人也许不能创造客观的机遇！不能驾驭别人，但为什么不能学会驾驭自己呢？无力驾驭别人不足为奇，也不可悲，但驾驭不了自己，实在是让人遗憾的。不是机遇钟情于谁，也很难说是社会扼杀了谁，因为在所有的时候，所有的环境下，总会有出类拔萃者。作为个人，我们应该常常自问：别人行，我为什么不行？
当然，有时候万物之神确实可以彻头彻尾地难倒一个人！人是生活在诸多的局限之中的。比如，你想去雁荡山，但赶不上车了；你抄近路，却有一条大河横在你面前，你又不会游泳，怎么办？不会游泳就搭桥，不失为一计。此外，我们可否知“节”而退，重新选择？为什么非去雁荡山不可？可否改去无需搭车又不必过河的天姥山？雁荡山自有其妩媚，天姥山则有其雄浑，孰优孰非？难说。
居里夫人说：“弱者等待时机，强者创造时机。”这真是一句至理名言。
《台北民族晚报》上，曾经记述了林语堂博士当年的一段故事：