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第17章

第1章第16节 亨氏公司:如果你很快乐,别忘了与员工分享

海因茨要去佛罗里达旅行,这是他公司所有的员工都知道的事情。

大家对他说:“好好玩一玩,你太累了,一年到头也难得轻松那么一回,这会就放松玩吧,公司的事有大家顶呢。”

不久,他就回来了,而且没玩几天。

“怎么这么早就回来了?”大家以为他在外面碰到不愉快的事。

“你们不在,没有多大意思。”他对大家说。

他指挥一些人在工厂中央安放了一只大玻璃箱,员工们纳闷地过去看,原来里面有一只大家伙,是短吻鳄,重达800磅、身长14.5英尺,年龄为150岁。

“怎么样,这个家伙看起来还好玩吗?”

“好玩。”许多人都说从来就没有看到过这么大的短吻鳄。

海因茨笑呵呵地说:“这个家伙是我佛罗里达之行最难忘的记忆,也令我兴奋,请大家工作之余一起与我分享快乐吧!”

原来,海因茨是为员工们买回来的,他不喜欢一个人观赏这个动物,就干脆把它买回家。

这个海因茨就是亨利?约翰?海因茨——一个年销售额高达60亿美元的超级食品王国享氏公司的创始人。

这个故事的启示是:

愉悦的老板肯定会有一个快乐的企业。

在企业管理中,管理者有了快乐,别忘了与员工一起分享。管理者能达到和员工一起分享的目的:

1如果员工的工作单调,试试给工作添加些乐趣和花样;

2对于如何做工作,只给出一些提议,由员工自己选择去做;

3在公司里提倡并鼓励责任感和带头精神;

4鼓励员工之间的互动协作;

5有很大的庆祝活动,别忘记也让员工参加;

6日常闲谈中多表示赞赏,让员工知道管理者是关心他的;

7在员工生日时,给他一份礼物或让其休息,员工自然会对公司产生一种亲切感。

如果一个管理者能做到以上所说的七点,视员工为企业的根本,那么管理者就能更好地促进企业的发展。