第3章第8节 微软：“魔鬼”面试
微软公司选拔人才通常要经过很长时间的考察，同时要经过复杂而艰难的面试。
一天有人告诉耶鲁大学大四的学生约翰说，微软找他，想跟他谈谈。当时，现任微软总裁的鲍尔默在专门负责招聘工作，当约翰走进微软公司设在耶鲁大学的招聘办公室，刚刚坐下，鲍尔默就开始提问。
“对软件的情况，你了解多少?”
“你对软件有没有兴趣?你觉得软件是不是无所不能?”
“你认为软件的开发，对人们的生活会产生什么样的根本性影响?”
“你从什么时候起开始接触软件?你编制过软件程序吗?”
问题是一个接一个，一个比一个难回答，而且问题千奇百怪，让约翰都招架不住这种连环炮式的提问，甚至，他会突然问：“你是喜欢穿西服，还是牛仔服”、“爱不爱吃汉堡包”、“爱看哪一类电影”、“喜欢和什么样的女孩跳舞”等等。
每位前来参加面试的人，到底有多大本事，很难逃过鲍尔默的慧眼。应聘的学生们在鲍尔默的面前几乎都会感到巨大的压力，因此，最终能被微软留下的，一般都是既能承受压力又具有真本事的人。耶鲁学生私下在寝室里议论：厉害，厉害，微软的钱，看来是不好挣。
鲍尔默认为：软件设计是一种创造性工作，微软又是一家特别重视工作效率的公司。它需要的人，除了懂得软件的相关知识外，还要有丰富的想像力、敏捷的应变能力和高效率的办事能力。
盖茨对于用人之道颇有见解，他曾这样说过：微软不一定非要找已经成为专家的人，因为计算机行业发展日新月异，需要不断学习，但掌握起来也不是难事。关键是要对软件特别感兴趣，有一定的理解力，乐意和其他人互相学习，取长补短，工作中善于与人合作，故此，微软很注重在大学生中物色人选。
物色的人才只要有激情，只要有潜能，即使不是专家，即使没有经验，只要有可开发的潜能，微软就视为人才，魔鬼的测试招收非凡的员工。