下篇第二章第六节 崛起的QQ帝国
刚推出OICQ时，马化腾还担心与ICQ等同类即时通讯软件的竞争。到2000年4月，OICQ的用户达到500万的时候，马化腾才松了一口气。他认为OICQ总算进入正轨，能够产生消费惯性，带动用户数量发展。这个时候，马化腾的想法也开始多起来，他开始看清腾讯的未来之路，他有信心将腾讯做大。
从他为个人用户设定的OICQ口号就可以看出，“别Call我，Q我”，马化腾的“野心”随着OICQ的发展而膨胀。
腾讯的真正崛起开始于2000年。
马化腾需要OICQ给腾讯带来利益，首先想到的是在OICQ上做广告。腾讯是世界上第一个在ICQ上做广告的，AOL的ICQ是在腾讯推出广告之后的几个月才效仿的。如今，腾讯的广告每日10亿次的显示量和每日100万次的点击量是任何网站都不敢想象的。广告商按照包月制在腾讯上做广告，要是按照显示或点击次数，就没人支付得起了。如果按日点击量和日显示量计，目前腾讯已经成为全国网络广告的最大载体。
但2000年刚刚起步的OICQ远没有如此强的实力，当时OICQ给腾讯带来的广告收益不足以令马化腾满意。马化腾需要再想办法，于是他想到与运营商合作，这一次腾讯真的要腾飞了。
2000年8月，马化腾与广东移动签了一份合作协议。通过网络与移动的互通，使腾讯的用户能和广东地区的移动用户通过“移动QQ”和手机短信随时随地实现信息互通。当时短信服务刚刚推出，运营商非常需要有合作伙伴来促进这个业务。在此基础上，马化腾又再跟其他几家运营商合作，“移动梦网”正式推出。如果没有当时与其他运营商的合作基础，马化腾与“移动梦网”在政策并不明朗的情况下，走到一起恐怕还得多费周折。
移动梦网计划彻底激发了腾讯在无线SP市场的商业潜力，马化腾由此找到了除广告之外的第二大利润来源。在与传统通讯合作方面，马化腾带领腾讯走在了世界即时通讯发展的前沿，他甚至开拓了即时通讯发展的新思路。
学习与创新，给马化腾带了丰厚的利益。2000年在与广东移动的合作中，腾讯实现了1000万元人民币的纯利润，马化腾开始扭亏为盈。此后，马化腾相继推出广告业务、移动QQ业务及付费QQ会员制，继续扩大腾讯的业务范围。其中，腾讯的品牌外包更是互联网企业的一种极大创新。
QQ卡通品牌的外包是与广州市东利行合作的，东利行原本是一家生产、销售服饰、礼品和玩具的外向型企业。其固有的渠道和制造优势，结合QQ品牌优势，QQ卡通专卖店迅速扩大到120家。除了QQ卡通玩具、服饰之外，他们还推出独立的衍生品牌——Q-Gen，放大QQ的品牌外延，纵深发展服装产业。在合作模式上，腾讯收取10％以上的代理费分成，而当时著名的卡通形象Hello Kitty的代理费也不过是5%。
通过与运营商的合作、投放广告，以及腾讯的会员增值服务和腾讯的品牌外包，马化腾和他的腾讯迅速腾飞。2001年年底，腾讯实现了1022万元人民币的纯利润；2002年腾讯的净利润是1.44亿元，比2001年增长了10倍多；2003年，腾讯的净利润为3.38亿元，比2002年又翻了一番多。
2004年6月16日，腾讯正式在香港挂牌上市，马化腾第一次如此高调地引起众人的关注。同年，腾讯公布2004年业绩财报，腾讯实现营业额11.44亿元，同比上升55.99%；实现净利润4.46亿元，同比增长38.6%。
2007年9月19日，港股市场出现井喷，恒生指数一举突破25000大关。受利好消息影响，腾讯的股价一度涨至45港元，创下上市三年来历史新高，市值突破798亿港元（约102亿美元）。
这也是中国互联网上市公司市值首次突破100亿美元。
回顾历史，腾讯帝国的崛起经历了数个具有里程碑意义的关键时刻：2000年6月，腾讯QQ注册用户的数量高达1000万；2002年3月，该数字增长了九倍，达到1亿；仅仅经过了一年半的时间，腾讯QQ的注册用户数量再翻一番，突破2亿大关；到2007年，腾讯QQ注册用户总数达到6.471亿，其中活跃用户数多达2.732亿；到2008年3月，腾讯QQ的注册账户数已经超过7.834亿，活跃账户数超过3.179亿。小企鹅几乎遍布全中国，马化腾的口号“别Call我，Q我”已经实现。在此基础上，更有突破，现在的流行语是：“今天，你Q了吗？”
在腾讯的2006年的全年财报和第四季财报中显示，腾讯净利润10.6亿元，远超过百度、新浪、网易、搜狐，成为中国赢利最好的互联网公司，腾讯已成为真正的QQ帝国。然而，这些却都是马化腾“玩”出来的。
马化腾为人低调，他的名字远没有腾讯的小企鹅有名。那只胖胖的小企鹅已经深入人心，成为腾讯的形象代言人，而马化腾是当之无愧的“QQ之父”。
在马化腾看来，无论是公司的名称，还是QQ小企鹅，都是“偶然”所得的。当然，腾讯的崛起不是“偶然”，更多的是“自然”。当别人不把OICQ这个小玩意当回事的时候，它却在不经意间“自然”地成长起来，这一切连马化腾自己都始料未及。
“网上很多的新体验我都会使用。”正是凭着这份好学与骨子里的“不安分”，马化腾“玩”出了新意，“玩”出了价值，更“玩”出了互联网的传奇，正如马化腾所说的：“其实，‘玩’也是一种生产力。”