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第62章 在同事面前不宜过度表现自我

第4章第12节在同事面前不宜过度表现自我

爱在同事面前过度表现,会让人以为你是个很“假”的人,不利于处理同事关系

吉米是一家大公司的高级职员,平时工作积极主动,表现很好,待人也热情大方,

跟同事关系也不错。但有一天,一个小小的动作却使他的形象在同事眼中一落千丈。那是在

司会议室里,当时好多人都等着开会,其中有一位同事觉得地板有些脏,便主动拖起地来。

而吉米似乎不怎么关注,一直站在窗台边不停地往楼下看。突然,他走过来,坚持拿过同事

的拖

把替他拖地。本来地板差不多已拖干净了,根本不需要他的帮忙,可吉米却执意要求,那位

同事

只好把拖把给了他。

刚接过拖把不一会,总经理推门而入,看到的是吉米在勤勤恳恳地拖地,很欣赏地夸奖了一

番。一切似乎都不言而喻了。

从此以后,大家再看吉米时,就觉得他为人假了许多。即使那次之后,他解释了好多次,但

前的良好形象被这一个小动作一扫而光。

在工作中,往往有许多人掌握不好热忱和刻意表现之间的界限。不少人总把一腔热忱

的行为演绎得看上去是故意装出来的,也就是说,这些人学会的是表现自己,而不是真正的

热忱。真正的热忱绝不会让同事以为你是在刻意表现自己,也不会让同事产生反感。

在需要关心的时候关心同事,在工作上该出力的时候全力以赴,才是聪明的表现。而不失

时机甚至抓住一切机会刻意表现出自己“关心别人”、“是领导的好下属”、“雄心勃勃”

,则会让人觉得虚假而不愿与之接近。

有人说:“自我表现是人类天性中最主要的因素。”人类喜欢表现自己就像鸟类喜欢炫耀美

丽羽

毛一样正常。但刻意的过度自我表现就会使热忱变得虚伪,自然变得做作,最终的效果还不

如不表现。

很多人在其谈话中不论是否以自己为主题,总有凸显自己的表现。这种人虽说可能被人

高估为“具有辩才”,但是也可能被认为是“口无遮拦显得轻浮”,或经常想要“引人注目

”等,暴露出其自我显示欲的否定面,常使别人产生排斥感和不快情绪。

据说丘吉尔虽然平日爱用夸张的词汇来自我表现,但是在关键时刻他却会用英语说:“我们

应该在沙滩上奋战,应该在田野、街巷里奋战,应该在机场、山冈上奋战——我们,绝不感

激投降。”请注意,他说的是“我们”,而非“我”!

善于自我表现的人常常既“表现”了自己,又未露声色。他们与同事进行交谈时多用“我们

”而很少用“我”,因为后者给人以距离感,而前者则使人觉得较亲切。要知道“我们”这

个字眼,代表着“你也参加的意味”,往往使人产生一种“参与感”,还会在不知不觉中把

意见相异的人划为同一立场,并按照自己的意图影响他人。

善于自我表现的人从来杜绝说话带“嗯”、“哦”、“啊”等停顿的语气词,这些语气词可

被人感觉对开诚布公还有犹豫,也可能让人觉得是一种敷衍、傲慢的官僚习气,而使人反感

真正的展示教养与才华的自我表现绝对无可厚非,只有刻意地自我表现才是最愚蠢的。卡耐

基曾指出,如果我们只是要在别人面前表现自己,使别人对我们感兴趣的话,我们将永远不

会有许多真实而诚挚的朋友。

在办公室里,同事之间本来就处在一种隐性的心照不宣的竞争关系之下,如果一味刻意表现

自己,不仅得不到同事的好感,反而会引起大家的排斥和敌意。

不恰当表现的另一个误区就是经常在同事面前显示自己的优越性。日常工作中不难发现这样

的同事,其人虽然思路敏捷,口若悬河,但一说话就令人感到狂妄,使得别人很难接受他的

任何观点和建议。这种人多数都是因为太爱表现自己,总想让别人知道自己很有能力,处处

想显示自己的优越感,从而能获得他人的敬佩和认可,结果却是失掉了在同事中的威信。

法国哲学家罗西法古有句名言:“如果你要得到仇人,就表现得比你的朋友优越吧;如果你

要得到朋友,就让你的朋友表现得比你优越。”

在同事之间的交往上,相互之间应该是平等和互惠的,正所谓“投之以桃,报之以李”。而

那些妄自尊大,高看自己,小看别人,过分自负的人总会引起别人的反感,最终会在交往中

使自己走到孤立无援的地步,别人都敬而远之,甚至厌而远之。

办公室里,人人都希望能得到别人的肯定性评价,都在不自觉地维护着自己的形象和尊严。

如果某位同事的谈话过分地显示出高人一等的优越感,这无形之中是对他人自尊和自信的一

种挑战与轻视,排斥心理,乃至敌意也就不自觉地产生了。

一句箴言:真正的展示教养与才华的自我表现无可厚非,只有刻意的自我表现才是

最愚蠢的。