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第9章 别让老板靠边站

第1章第8节别让老板靠边站

上司在作决策时,往往是经过深思熟虑的,因此当他做出决策后,很需要别人特

是下属的认可和尊重。

作为一个下属,如果希望获得上司的欣赏,那么,学会尊重上司的决定就是第一要诀。不管

你职位有多

高,你都不能忘记一点:你的工作是协助上司完成经营决策,而不是制定决策。因此,上司

的决定,即使不尽如人意,甚至和你的意见完全相悖时,你也得认真完成并顺从。

大多数上司都希望自己的下属充满活力与冲劲,而不会希望自己的下属暮气沉沉,像个机器

人。执行上司的决策,并不表示你是一个毫无主见的下属,也不表示你将失去工作中的活

力。但你应该知道,表现在工作上的活力与冲劲,一定要符合上司的理想与要求。否则上司

会认为你有其他的企图,甚至会危及他的位子。

“糟了!糟了!”王经理放下电话,就叫了起来:“那家便宜的东西,根本不合规格

,还是原来林老板的好。”接着,王经理狠狠捶了一下桌子:“可是,我怎么那么糊涂,竟

写信把他臭骂一顿,还骂他是骗子,这下麻烦了!”

“是啊!”秘书张小姐转身站起来:“我那时候不是说吗?要您先冷静冷静,再写信,可您

不听啊!”

“但是我没有发那封信。”张小姐接着说。

“没发?”

“是啊!我猜到您会后悔,所以压下了。”张小姐转过身,歪着头笑笑。

“压了三个礼拜?”

“对!您没想到吧?”

“我是没想到。可是,我叫你发,你怎么能压?那么最近发往美国的那几封信,你也压了?”

“我没压。”张小姐脸上更得意了:“我知道什么该发,什么不该发……”

“你做主,还是我做主?”没想到王经理居然霍地站起来。沉声问。

张小姐呆住了,眼眶一下湿了,两行泪水滚落,颤抖着、哭着喊:“我,我做错了吗?”

“你做错了!”王经理斩钉截铁地说。

张小姐被记了一个小过,是偷偷记的,公司里没有人知道。

张小姐跑去孙经理的办公室诉苦,希望调到孙经理的部门 。“不急!不急!”孙经理笑笑:

“我

会处理。”隔两天,果然做了处理,张小姐一大早就接到一份解雇通知。

假使一个秘书,可以不听命令,自作主张地把经理要她立刻发的信,压下三个礼拜不

发,“她”岂不成了经理?如果有这样的“黑箱作业”,以后交代她做事,谁能放心?

再进一步说,自己部门的事,跑去跟别的部门经理抱怨,对自己的工作的忠诚又在哪里?

如果孙经理收了她,能不跟王经理“对上”?而且那位经理能不想:“今天她背着经理,来

我告状,改天她会不会倒戈,又跟别人告我一状?”这也是人之常情。

所以张小姐不但错了,而且错大了,她非但错在不懂人情,更错在不懂工作伦理。他毕竟还

你的老板,也毕竟还是他做主。出了错,他最先承担。有面子,也该由他来卖。不管你实际

上比上司强多少倍,你必须知道,上司永远是向着上司,就算在工作上对立,在立场上却是

一致。

另外,一个不忠于自己上司的职员,很难得到别的上司欣赏。虽然你卖面子,表示自己有办

,偷偷把自己公司的消息告诉别人,即使对方得了好处,也不会尊重你,并且只可能窃笑说

“这人最没城府,以后找他下手。”

办公室是一个团体,作为领导,一定有其管理原则和他的经营目的。下属的责任,就是要在

这一管理原则下,让自己的工作做得更好,这样才能协助上司完成经营目标。

如果每个人都认为听从上司的话,顺着上司的意思去工作,就是逢迎、拍马屁,而且按自己

的想法去做,那么这个办公室将会成什么样子?没有统一的经营观念,没有制度的约束,做

什么事情都是各人随心所欲,不用想也知道,用不了多长时间这个公司就会垮掉。

下属一定要把这个问题搞清楚,这样你才能跟上司和谐相处。

一句箴言:让老板靠边站的结果就是老板会让你靠边站。